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Núcleos de vida ciudadana: racionalidades y coyunturas...
Luis Fernando Dapena Rivera| Medellín (Colombia), junio de 2003.
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Anexo 2. Fichas de seguimiento de los subproyectos de los Núcleos de Vida Ciudadana. Área de Desarrollo Urbano, Consejería de Antioquia, 1998

Villa Socorro (Comuna 2)

Centro de Servicios Básicos

Construcción, organización y operación de un Centro de Servicios Básicos Comunitarios, constituido por:

Centro Juvenil

Construcción, organización y operación de un Centro Juvenil, constituido por:

Centro Cívico Comunitario

Construcción, organización y operación de un Centro Cívico Comunitario, constituido por:

Obras de urbanismo y paisajismo

Diseño y construcción de muros de contención, placa polideportiva, senderos, andenes, gradas, drenajes, jardines, arborización y demás obras de estabilización y embellecimiento del espacio exterior del NVC Villa del Socorro. Adecuación de cerramientos, cambio de dotación, ampliación de graderías, construcción de camerinos y de una oficina para el club deportivo y adecuaciones varias en la cancha de fútbol.
Obras adicionales de aceras y muros de contención para adecuar el acceso al Centro Cívico Comunitario.
Construcción de una cubierta y obras complementarias al Centro Juvenil y a la placa polideportiva existente para conformar un espacio destinado a actividades culturales, deportivas y recreativas.

Mejoramiento del Centro Cívico Comunitario (antiguo colegio Jorge Restrepo Uribe)

Compra de un inmueble.
Construcción de la tercera planta en el bloque de aulas del Liceo, habilitándose seis nuevas aulas y una unidad sanitaria.
Suministro de mobiliario y dotación entre la cual se incluye una máquina fotocopiadora y un computador.
Diseño de la ampliación y adecuación definitiva de los espacios disponibles para nuevas aulas e instalaciones complementarias del área recreativa.

Mejoramiento de la Escuela República de Nicaragua

Proyecto por formular.

Mejoramiento de la Escuela Fidel Antonio Saldarriaga

Construcción de aulas para actividades educativas complementarias.

Mejoramiento de los establecimientos de preescolar del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF): Ratoncito Tin-Tin y Guardería Fan

Proyecto por formular y concertar.

Sede Comunal Villa del Socorro

Diseño y construcción de la Sede Comunal de la Junta de Acción Comunal Villa del Socorro.

Club de la Tercera Edad

Proyecto por formular y concertar: compra de inmueble y adecuación del Club de la Tercera Edad o firma de un contrato de prestación de servicios de gerontología.

Mejoramiento del Centro de Salud

Proyecto por formular y concertar.


Cuadro 6: Informe de inversiones Villa Socorro

Fuente: ADU / CPM
Presupuesto Nacional Cooperación internacional;
empresa privada
Municipio Aportes comunitarios
Urbanización y otros 11.996.500
Urbanización y otros 20.818.560
Centro Cívico (1 etapa) 12.703.450
Centro Cívico Comunitario (cnt)10.000.000
Insp (cnt) 58.710.467
Est. suelos 1.150.000
Cubierta placa67.460.977
Escuela F.A. Saldarriaga 25.000.000
Paisaje, urbanización 10.490.400
Sede Comunal4.967.800
Idem Villa Socorro 1.991.500
Proveduría (cont) 95.867.476
Dot. Prov. 99.132.524
Est Cent Prod. A.I.D.5.000.000
Casa Juvenil (cnt)43.000.000
Casa Juvenil (obras comp.)6.000.000
Centro Cívico Comuniario (cnt)45.000.000
Obras Urb 36.000.000
Obras Urb80.000.000
Cancha de fútbol (adec)21.000.000
  
224.489.654
200.000.000231.000.00046.209.349
Total (pesos colombianos): 701.699.000


Santa Cruz (Comuna 2)

Centro de Integración Comunitaria

Diseño, construcción, organización y operación de un Centro de Integración Comunitaria en el cual se adelantarán programas en las áreas de:

Centro Cívico Comunitario (núcleo de convivencia)

Compra, rediseño, adecuación, organización y operación de un Centro Cívico Comunitario, constituido por:

Obras de urbanismo y paisajismo

Adquisición de lote. Diseño y construcción de muros de contención, placa polideportiva, senderos, andenes, gradas, drenajes y demás obras de estabilización del NVC Santa Cruz en las inmediaciones del Centro de Integración Comunitaria (en construcción), la Unidad Intermedia de Salud y la Parroquia Rosa Mística.

Centro Cultural y Deportivo

Diseño, construcción, organización e implementación de un Centro Cultural y Deportivo constituido por:

Mejoramiento del colegio Ciro Mendía

Adecuación y dotación de laboratorios e instalaciones complementarias en el colegio Ciro Mendía, con el objeto de configurar un Centro de Recursos Educativos Municipales (CREM) que complemente a varias instituciones de educación media de la zona.

Mejoramiento de la Escuela Pablo Neruda

Diseño de ampliación y adecuación del bloque administrativo.

Promoción y fortalecimiento de la participación comunitaria y de la convivencia pacífica

Instauración de procesos de participación y gestión comunitaria mediante la promoción y el apoyo de instrumentos de planeación, coordinación y gestión de proyectos de interés social.

En primera instancia se conformarán en cada núcleo:

Estos dos comités, serán coordinados desde la gerencia colegiada zonal, órgano consultivo que trazará políticas generales de planeación y de desarrollo de los NVC de la zona. Por otro lado, en cada subproyecto específico se formalizarán las juntas administradoras de espacio público para los inmuebles destinados a albergar los programas sociales y las veedurías cívicas para el seguimiento de los proyectos (de infraestructura o sociales) que se encuentren en construcción o implementación.


Cuadro 7: Informe de inversiones de Santa Cruz

Fuente: ADU / CPM
Presupuesto nacional Cooperación internacional;
empresa privada
Municipio Aportes comunitarios
C. Integración Comunitaria (dis)11.663.750
C. Integración Comunitaria (cnt) 342.988.336
Interventoría 18.708.305
Realojo e Imprevistos 36.169.664
Obras externas y adicionales 10.289.650
      

419.819.705

0026.352.275
Total (pesos colombianos): 446.171.980



Cuadro 8: Informe de inversiones Santa Cruz. Parte Alta

Fuente: ADU / CPM
Presupuesto nacional Cooperación internacional;
empresa privada
Municipio Aportes comunitarios
Compra casa42.548.000
C. Cívico (dis)7.893.750
C. Cívico (adec ppto 96/97) 50.000.000
      

100.441.750

000
Total (pesos colombianos): 100.441.750


Popular 1 (Comuna 1)

Centro de Integración Comunitaria

Diseño, construcción, organización y operación de un Centro de Integración Comunitaria, en el cual se adelantarán programas en las áreas de:

Casa Juvenil Marchando Juntos por la Paz

Compra, adecuación, organización y operación de un centro juvenil, constituido por:

Obras de urbanismo y paisajismo

Construcción de muros de contención; construcción de parques infantiles; adecuación de placa polideportiva, senderos, andenes, gradas, drenajes y demás obras de estabilización en el NVC Popular 1.
Adecuación de cerramientos, cambio de dotación y ampliación de graderías.

Compra y adecuación de la Casa del Deporte y la Recreación

Compra, adecuación, organización y operación de una Casa del Deporte y la Recreación, constituida por:

Mejoramiento del Liceo Popular 1

Adecuación y dotación de la planta física del Liceo Popular 1, con el objeto de complementar sus instalaciones académicas y recreativas.

Mejoramiento de la Escuela Divina Providencia

Proyecto por formular y concertar.

Compra y adecuación del Club de la Tercera Edad

Mejora del bienestar social con recursos procedentes de la cofinanciación de la Consejería Presidencial de Medellín.

Mejoramiento del Centro de Salud

Proyecto por formular y concertar.

Sede del Club Limitados Físicos

Obras complementarias y adecuación de unidades sanitarias en la sede del Club de Limitados Físicos del barrio.

Promoción y fortalecimiento de la participación comunitaria y de la convivencia pacífica

Instauración de procesos de participación y gestión comunitaria mediante la promoción y apoyo de instrumentos de planeación, coordinación y gestión de proyectos de interés social.

En primera instancia se conformarán en cada núcleo:

Estos dos comités serán coordinados desde la gerencia colegiada zonal, órgano consultivo que trazará políticas generales de planeación y de desarrollo de los NVC de la zona.

Por otro lado, en cada subproyecto específico se formalizarán las juntas administradoras de espacio público para los inmuebles destinados a albergar los programas sociales y las veedurías cívicas para el seguimiento de los proyectos (de infraestructura o sociales) que se encuentren en construcción o implementación.


Cuadro 9: Informe de inversiones de Popular 1

Fuente: ADU / CPM
Presupuesto nacional Cooperación internacional;
empresa privada
Municipio Aportes comunitarios
Urb NVC (dis) 1.200.000
C. Integración Comunitaria (cnt)11.856.450
Interventoría18.900.000
Reaj e Imprev25.922.066
Obras extra y adic7.209.620
Compra casas reinserción20.000.000
  
Espacio público-
  
325.408.8100-8.254.474
Total (pesos colombianos): 333.663.284


Villa de Guadalupe (Comuna 1)

Recinto Cultural

Construcción, organización e implementación, con apoyo de las fundaciones, de un recinto cultural, constituido por una biblioteca popular con sus respectivos servicios complementarios, con apoyo de fundaciones.

Obras de urbanismo y paisajismo en los Bajos del Puente

Construcción de muros de contención y de parques infantiles.
Adecuación de placa polideportiva, senderos, andenes, gradas, drenajes y demás obras de estabilización en Villa de Guadalupe.
Adecuación de cerramientos, cambio de dotación y ampliación de graderías.

Promoción y fortalecimiento de la participación comunitaria y de la convivencia pacífica

Instauración de procesos de participación y gestión comunitaria mediante la promoción y el apoyo de instrumentos de planeación, coordinación y gestión de proyectos de interés social.

En primera instancia se conformarán en cada núcleo:

Estos dos comités serán coordinados desde la gerencia colegiada zonal, órgano consultivo que trazará políticas generales de planeación y de desarrollo de los NVC de la zona.

Por otro lado, en cada subproyecto específico se formalizarán las juntas administradoras de espacio público para los inmuebles destinados a albergar los programas sociales y las veedurías cívicas para el seguimiento de los proyectos (de infraestructura o sociales) que se encuentren en construcción o implementación.


Cuadro 10: Informe de inversiones de Villa de Guadalupe

Fuente: ADU / CPM
Presupuesto nacional Cooperación internacional;
empresa privada
Municipio Aportes comunitarios
Biblioteca (cnt) 47.287.700
Biblioteca (adic)20.928.661
Estudio de suelos399.000
Send Plaz* (adec)10.000.000
Teatro al A.L (cnt)20.207.110
Quebrada (adec)--
  
78.615.36120.207.110--3.753.600
Total (pesos colombianos): 102.576.071


Las Estancias (Comuna 8)

Casa de la Cultura y el Deporte

Construcción, organización y operación de una Casa de la Cultura y el Deporte con los siguientes espacios:

Mejora de las condiciones físicas de la sede. Promoción de un espacio que permita desarrollar diferentes actividades (sociales, culturales, recreativas y de capacitación) y que brinde a los integrantes condiciones para ejecutarlas. Construcción de un edificio y adecuación de espacios públicos.

Casa Juvenil

Compra y adecuación de una Casa Juvenil donde este grupo poblacional pueda desarrollar actividades de integración, participación y desarrollo humano y social. Esta sede puede estar conformada por varios componentes como: recreativo, cultural, deportivo, educativo, de formación laboral y de promoción social.

Mejoramiento de espacios públicos y deportivos

Mejora de las condiciones de vida de los habitantes de la Comuna 8 mediante el mejoramiento del espacio público y deportivo, buscando optimizar el usufructo del tiempo libre.
Mejora de las condiciones físicas de los espacios públicos y verdes del sector y recuperación para la realización de actividades lúdicas y recreativas de los pobladores.
Ampliación de la cobertura de servicios de infraestructura deportiva.

Inspección de Policía, Casa de la Justicia y Centro Cívico

Contribución en la mejora de las condiciones de convivencia, tolerancia y pacificación del sector mediante la instalacón de una Inspección de Policía, una Casa de la Justicia o un Centro Cívico que haga llegar los servicios de la justicia a sectores marginales de nuestra ciudad.

Centro de Salud

Diseñó y concertación de un programa para aumentar la cobertura y mejorar los servicios de atención en salud mediante la adecuación y construcción de un Centro de Salud en el sector. Es posible adecuar los espacios físicos de una sede comunitaria que en la actualidad se encuentra subutilizada (Centro La Candelaria), luego de un proceso de concertación con la comunidad, o definir en algun predio de carácter municipal la implementación de este proyecto.

Programa de mejoramiento de los establecimientos de primaria: Escuela Hogar Antioquia, Sor María Luisa Courbín y Especial de Las Estancias

Contribución en la mejora de la calidad y la cobertura de la educación básica primaria mediante la adecuación, construcción y dotación de los tres establecimientos, tanto en sus aspectos locativos como en la dotacion adecuada de mobiliario y equipos pedagógicos y en la asignación de los docentes respectivos.

Programa de promoción social y participación ciudadana

Concreción de instrumentos de participación comunitaria que permitan desarrollar sistemáticamente los principios consignados al respecto en la Carta Constitucional; los mecanismos que la ley contempla y la tradición informal de concertación de la comunidad de la zona.

Promoción de una interacción equilibrada y eficiente entre líderes comunitarios y representantes del Estado propiciando actitudes de solidaridad y convivencia pacífica.
Generación y apoyo de procesos de concertación y cooperación barrial.
Impulso en la comunidad la formulación de proyectos y la toma de decisiones que afecten el desarrollo de su hábitat.


Cuadro 11: Informe de inversiones de Las Estancias

Fuente: ADU / CPM
Presupuesto nacional Cooperación internacional;
empresa privada
Municipio Aportes comunitarios
Urb NVC (dis) 1.200.000
Est. Suelos226.200
C. Cultura y Deporte (dis)5.204.980
C. Cultura y Deporte (cnt)216.547.743
Interventoría14.700.000
Obras extra y adic6.496.432
Placa polid* (adec)2.300.000
Casa Juvenil* (compra)18.000.000
  
E. Sor María L. C (adec)--
E. Hogar Antioquia (adec)--
  
286.720.1290--4.352.275
Total (pesos colombianos): 291.072.404


San Isidro-Palermo (Comuna 4)

Centro de Integración y Educación Comunitaria

Diseño, construcción, organización y operación de un Centro de Integración y Educación Comunitaria en el cual se adelantarán programas en las áreas de:

Obras de urbanismo y paisajismo

Obras de urbanismo para adecuar el acceso al Centro de Integración Comunitaria.
Construcción de muros de contención; adecuación de placa polideportiva, senderos, andenes, gradas, drenajes y demás obras de estabilización en el NVC San Isidro-Palermo.
Adecuación de cerramientos, cambio de dotación y ampliación de graderías.

Mejoramiento del colegio Alzate Avedaño

Adecuación y dotación de instalaciones complementarias en el colegio Alzate Avendaño con el objeto de facilitar el desarrollo de nuevos modelos pedagógicos.

Mejoramiento de las escuelas Carlo Eugenio Restrepo y Arzobispo García

Obras complementarias de carácter recreativo y deportivo.

Promoción y fortalecimiento de la participación comunitaria y de la convivencia pacífica

Instauración de procesos de participación y gestión comunitaria mediante la promoción y el apoyo de instrumentos de planeación, coordinación y gestión de proyectos de interés social.

En primera instancia se conformarán en cada núcleo:

Estos dos comités de cada núcleo, serán coordinados desde la gerencia colegiada zonal, órgano consultivo que trazará políticas generales de planeación y de desarrollo de los NVC de la zona. De otro lado en cada subproyecto específico se formalizarán las juntas administradoras de espacio público para los inmuebles destinados a albergar los programas sociales y las veedurías cívicas para el seguimiento de los proyectos (de infraestructura o sociales) que se encuentren en construcción o implementación.


Cuadro 12: Informe de inversiones de San Isidro-Palermo

Fuente: ADU / CPM
Presupuesto nacional Cooperación internacional;
empresa privada
Municipio Aportes comunitarios
C. Integración Comunitaria (dis)23.680.000
Estudio de suelos406.000
Estudio de suelos1.413.600
C. Integración Comunitaria (cnt) Ppto 96/97 140.000.000
  
Espacio público--
  
165.499.600005.952.275
Total (pesos colombianos): 171.451.875


Granizal (Comuna 1)

Adscrito al colegio Santo Domingo Savio

Compra de lote, diseño, construcción y dotación de un bloque de laboratorios e instalaciones educativas complementarias en las inmediaciones de la Escuela María Cano con el objeto de configurar un CREM adscrito al colegio Santo Domingo Savio destinado a complementar a varias institruciones de educación media de la zona.

Centro Cívico Comunitario

Construcción (o compra y adecuación), organización y operación de un Centro Cívico Comunitario constituido por:

Obras de urbanismo y paisajismo en Granizal

Construcción de muros de contención.
Adecuación de placa polideportiva, senderos, andenes, gradas, drenajes y demás obras de estabilización en el NVC Granizal.
Adecuación de cerramientos, cambio de dotación, construcción de graderías.

Mejoramiento de la Escuela María Cano

Proyecto por formular y concertar con la Sección de Educación y Cultura.

Promoción y fortalecimiento de la participación comunitaria y de la convivencia pacífica

Instauración de procesos de participación y gestión comunitaria mediante la promoción y el apoyo de instrumentos de planeación, coordinación y gestión de proyectos de interés social.

En primera instancia se conformarán en cada núcleo:

Estos dos comités de cada núcleo, serán coordinados desde la gerencia colegiada zonal, órgano consultivo que trazará políticas generales de planeación y de desarrollo de los NVC de la zona. De otro lado en cada subproyecto específico se formalizarán las juntas administradoras de espacio público para los inmuebles destinados a albergar los programas sociales y las veedurías cívicas para el seguimiento de los proyectos (de infraestructura o sociales) que se encuentren en construcción o implementación.


Cuadro 13: Informe de inversiones de Granizal

Fuente: ADU / CPM
Presupuesto nacional Cooperación internacional;
empresa privada
Municipio Aportes comunitarios
CREM (dis)17.937.900
Est Suelos855.000
Compra casa25.760.160
Centro Cívico50.000.000
Centro Cívico (adec) Ppto. 96/9750.000.000
  
Compra lote2.200.000
  

99.347.460

02.200.0001.000.000
Total (pesos colombianos): 102.547.460


La Frontera (Comuna 2)

Centro Comunitario de Integración en La Mesa

Adecuación, construcción, organización y operación de un Centro de Integración Comunitaria constituido por:

Biblioteca La Mesa

Búsqueda de la mejora de la calidad de la educación formal (capacitación a maestros en lecto-escritura, biblioteca) mediante la construcción, organización e implementación de una biblioteca popular adscrita al proyecto integral del Centro de Servicios Comunitarios.

Obras de urbanismo y paisajismo en Finca La Mesa

Construcción de muros de contención, placas polideportivas, senderos, andenes, gradas, drenajes y demás obras de estabilización.
Adecuación de cerramientos, graderías y demás obras de urbanismo y paisajismo en el NVC La Frontera.

Promoción y fortalecimiento de la participación comunitaria y de la convivencia pacífica

Instauración de procesos de participación y gestión comunitaria, mediante la promoción y apoyo de instrumentos de planeación, coordinación y gestión de proyectos de interés social.

En primera instancia se conformarán en cada núcleo:

Estos dos comités de cada núcleo, serán coordinados desde la gerencia colegiada zonal, órgano consultivo que trazará políticas generales de planeación y de desarrollo de los NVC de la zona. De otro lado en cada subproyecto específico se formalizarán las juntas administradoras de espacio público para los inmuebles destinados a albergar los programas sociales y las veedurías cívicas para el seguimiento de los proyectos (de infraestructura o sociales) que se encuentren en construcción o implementación.


Cuadro 14: Informe de inversiones de La Frontera

Fuente: ADU / CPM
Presupuesto nacional Cooperación internacional;
empresa privada
Municipio Aportes comunitarios
Centro Cívico (adec) 80.000.000
Biblioteca (cnt) 38.550.900
      
118.550.900000
Total (pesos colombianos): 118.550.900


La Esperanza (Comuna 6)

Centro de Servicios Básicos

Construcción, organización y operación de un centro de servicios básicos comunitarios.

Este proyecto se desarrollará con los siguientes programas:

Mejoramiento de senderos y espacios públicos

Adecuación y construcción de los espacios deteriorados o a recuperar del NVC La Esperanza.
Construcción y adecuación de los senderos ubicados al costado occidental de la cancha de fútbol y en las zonas aledañas al lugar denominado El Planchón.

Programa de promoción social y participación ciudadana

Concreción de instrumentos de participación comunitaria que permitan desarrollar sistemáticamente los principios consignados al respecto en la Carta Constitucional; los mecanismos que la ley contempla y la tradición informal de concertación de la comunidad de la zona.
Promoción de una interacción equilibrada y eficiente entre líderes comunitarios y representantes del Estado propiciando actitudes de solidaridad y convivencia pacífica.
Generación y apoyo de procesos de concertación y cooperación barrial.
Impulso en la comunidad de la formulación de proyectos y la toma de decisiones que afectan el desarrollo de su hábitat.

Centro Cultural Comunitario

Mejora de las condiciones de vida de los habitantes de la Comuna 6 y alrededores mediante programas que promuevan el desarrollo de aptitudes y actitudes orientadas a facilitar el desarrollo de la creatividad, el aprendizaje y el crecimiento personal, en un ambiente de participación comunitaria y de convivencia pacífica.
Promoción de una interacción equilibrada y eficiente entre líderes comunitarios y representantes del Estado propiciando actitudes de solidaridad y convivencia pacífica.

Sede de la Tercera Edad

Mejora de las condiciones de vida de los pobladores que se encuentrann en esta edad mediante programas que promuevan el desarrollo de aptitudes y actitudes orientadas a facilitar el desarrollo de la creatividad, el aprendizaje y el crecimiento personal, en un ambiente de participación comunitaria y de convivencia pacífica.
Desarrollo de los programas en diferentes áreas que ayuden a esta población a tener una posibilidad de interactuar con población de otra edad y por lo tanto de mejorar su calidad de vida.

Mejoramiento de la calidad de la educación y ampliación de la cobertura en educación secundaria en los liceos Ricardo Redón Bravo y Guillermo Cano Isaza

Ampliación de la cobertura e incidencia en la importancia de la calidad de la educación secundaria mediante el mejoramiento físico de espacios como el auditorio, el patio de descanso, las unidades sanitarias, las escaleras y las aulas.
Optimización de la dotación, la vinculación y la capacitación de docentes.
Adecuación de los programas currculares de acuerdo a las necesidades de la población.

Escuela República de Cuba

Ampliación de la cobertura y mejora de las condiciones de confort a los estudiantes mediante la adición de aulas en un segundo nivel, la construcción del patio salón, de muros de cerramiento y reparaciones varias.

Escuela Los Comuneros

Ampliación de la cobertura e incidencia en la importancia de la calidad de la educación primaria mediante el mejoramiento físico a partir de la ampliación de los espacios en la segunda planta.
Adecuación de las zonas de acceso.
Desarrollo de programas de recreación interna.

Hogar Infantil Rosita

Ampliación de la cobertura e incidencia en la importancia de la calidad de la formación preescolar mediante el mejoramiento físico, la optimización de la dotación, la vinculación y capacitación de docentes y la adecuación de programas de acuerdo a las necesidades de la población. Construcción y operación de un hogar infantil desarrollado espacialmente en un área de servicios compuesta por un comedor, una cocina, una lavandería, un depósito y el patio y un área pedagógica con las aulas, el salón múltiple y la administración.

Adecuación de la cancha de fútbol La Marcana

Mejora de las condiciones de vida de los habitantes de la Comuna 6 mediante el mejoramiento del espacio público deportivo, buscando optimizar el usufructo del tiempo libre.
Mejora de las condiciones físicas del terreno adecuándolas para actividades deportivas y recreativas.

Reubicación de la terminal de autobuses del sector

Mejora de las condiciones de habitabilidad y del medio ambiente del sector mediante la reubicación de la terminal de autobuses al interior de un local apropiado para esta función.


Cuadro 15: Informe de inversiones de La Esperanza

Fuente: ADU / CPM
Presupuesto nacional Cooperación internacional;
empresa privada
Municipio Aportes comunitarios
Centro Cívico (cont) 101.076.904
Teatro A.L.36.664.220
Audit y Gim (dot); Sede Tercera Edad (cnt)22.530.690
C. Servicios Básicos (1 etapa)120.000.000
C. Servicios Básicos (2 etapa)120.000.000
Pl Cívica (cnt 1 etapa)16. 624.440
Obras Urb61.251.307
Cra 74 y entorno (dis)5.780.000
Espacio público y plaza (dis)4.004.671
Sede Tercera Edad (dis)2.440.000
Proveeduría (empleo) 60.000.000
Liceo RRBB (cnt)45.900.490
Escuela R. Cuba (rep)33.035.779
2 Placas Polideportivo43.288.115
Cancha fútbol (rep) 40.324.553
C. Cultural131.931.097
Casa Juvenil (cnt)43.000.000
Casa Juvenil (obras comp.)6.000.000
Centro Cívico Comuniario (cnt)45.000.000
Obras Urb 36.000.000
Obras Urb80.000.000
Cancha de fútbol (adec)21.000.000
Guardería (cnt) y obras ext70.248.514
Obras Urb61.251.307
  
547.931.561429.479.855655.000.00075.003.349
Total (pesos colombianos): 1.707.414.765


Kennedy (Comuna 6)

Jardín infantil Susanita Díaz

Mejora de las condiciones de vida del sector infantil de la Comuna 6 mediante el acercamiento de servicios sociales básicos que faciliten su aprestamiento educativo y su socialización.
Mejora de las condiciones físicas y de confort del hogar infantil propiciando mejores condiciones de aprendizaje de los infantes.
Ampliación del servicio del hogar infantil mediante un mayor número de cupos.

Liceo Kennedy

Ampliación de la cobertura e incidencia en la importancia de la calidad de la educación secundaria mediante la adecuacción, construcción, optimización de la dotación, vinculación y capacitación de docentes y la adecuación de los programas curriculares de acuerdo a las necesidades de la población.

Escuela de concertación Kennedy

Ampliación de la cobertura e incididencia de la importancia de la calidad de la educación secundaria mediante la adecuacción, construcción, optimización de la dotación, vinculación y capacitación de docentes y la adecuación de los programas curriculares de acuerdo a las necesidades de la población.

Centro Cultural (biblioteca comunitario, teatro al aire libre y auditorio)

Mejora de las condiciones de vida de los habitantes de la Comuna 6 y alrededores mediante programas que promuevan el desarrollo de aptitudes y actitudes orientadas a facilitar el desarrollo de la creatividad, el aprendizaje y el crecimiento personal, en un ambiente de participación comunitaria y de convivencia pacífica.
Promoción de una interacción equilibrada y eficiente entre líderes comunitarios y representantes del Estado propiciando actitudes de solidaridad y convivencia pacífica.

Mejoramiento de espacios deportivos y recreativos

Mejora de las condiciones de vida de los habitantes de la Comuna 6 mediante el mejoramiento del espacio público deportivo, buscando optimizar el usufructo del tiempo libre.
Mejora de las condiciones físicas del terreno adecuándolas para actividades deportivas y recreativas.
Ampliación de la cobertura de servicios de infraestructura deportiva.
Construcción y adecuación de obras perimetrales y cerramiento de la placa polideportiva.
Mejoramiento y adecuación de senderos de acceso al Núcleo y de comunicacion entre los diferentes espacios.
Adecuación y mantenimiento de los juegos infantiles (parque infantil).

Fortalecimiento de la promoción social y la participación ciudadana

Concreción de instrumentos de participación comunitaria que permitan desarrollar sistemáticamente los principios consignados al respecto en la Carta Constitucional; los mecanismos que la ley contempla y la tradición informal de concertación de la comunidad de la zona.
Promoción de una interacción equilibrada y eficiente entre líderes comunitarios y representantes del Estado propiciando actitudes de solidaridad y convivencia pacífica.
Generación y apoyo a los procesos de concertación y cooperación barrial.
Impulso en la comunidad de la formulación de proyectos y la toma de decisiones que afectan al desarrollo de su hábitat.


Cuadro 16: Informe de inversiones de Kennedy

Fuente: ADU / CPM
Presupuesto nacional Cooperación internacional;
empresa privada
Municipio Aportes comunitarios
Jardín Infantil (dis) 131.270.051
Jardín Infantil (cnt) 99'685.110
Interventoría 13.999.989
Casa Juvenil (compra) 13.000.000
Parque Infantil* (cnt) 2.300.000
Placa Polid. (cnt)CONAVI
Liceo Kennedy--
  
131.270.051 20.000.000 653.000.000 4.352.275
Total (pesos colombianos): 808.622.326


Aures-Villa Sofía (Comuna 7)

Centro de Integración Barrial

Construcción, organización y operación de un Centro de Integración Barrial.

Este proyecto se desarrolla con los siguientes programas:

Mejoramiento de espacios públicos y deportivos

Mejora de las condiciones de vida de los habitantes de la Comuna 7 mediante el mejoramiento del espacio público y deportivo, buscando optimizar el usufructo del tiempo libre.
Mejora de las condiciones físicas de los terrenos aledaños a la quebrada La Batea y planteamiento de la recuperación de estos espacios para el uso comunitario.
Ampliación de la cobertura de servicios de infraestructura deportiva.

Hogar Múltiple Infantil

Mejora de las condiciones de vida del sector infantil de la Comuna 7 mediante el acercamiento de servicios sociales básicos que faciliten su aprestamiento educativo y su socialización.
Mejora de las condiciones físicas y de confort del hogar infantil, propiciando mejores condiciones de aprendizaje de los infantes.
Ampliación del servicio del hogar infantil mediante un mayor número de cupos conseguido con la construcción y operación de un hogar infantil desarrollado espacialmente en seis aulas de capacitación y un área de servicios compuesta de comedor, cocina y servicios santiarios.

Mejoramiento de senderos y espacios públicos

Adecuación y construcción de los espacios deteriorados o a recuperar del NVC Aures-Villa Sofía. Construcción y adecuación de los senderos ubicados en los márgenes de la quebrada La Batea. Adecuación del teatro al aire libre. Mantenimiento de la placa polideportiva. Adecuación de espacios verdes y comunes para uso comunitario, recreativo y lúdico.

Programa de promoción social y participación ciudadana

Concreción de instrumentos de participación comunitaria que permitan desarrollar sistemáticamente los principios consignados al respecto en la Carta Constitucional; los mecanismos que la ley contempla y la tradición informal de concertación de la comunidad de la zona.

Promoción de una interacción equilibrada y eficiente entre líderes comunitarios y representantes del Estado propiciando actitudes de solidaridad y convivencia pacífica. Generación y apoyo a los procesos de concertación y cooperación barrial. Impulso en la comunidad de la formulación de proyectos y la toma de decisiones que afectan al desarrollo de su hábitat.


Cuadro 17: Informe de inversiones de Aures-Villa Sofía

Fuente: ADU / CPM
Presupuesto nacional Cooperación internacional;
empresa privada
Municipio Aportes comunitarios
Jardín Mult. (dis) 2.470.380
Est Suelos 969.000
  
Centro Comunitario532.000.000
  
3.439.3800532.000.0004.352.275
Total (pesos colombianos): 539.714.380


El Raizal (Comuna 3)

Casa de la Cultura y el Deporte

Construcción, organización y operación de una Casa de la Cultura y el Deporte que se desarrollará en :

Mejoramiento de espacios públicos y deportivos

Mejora de las condiciones de vida de los habitantes de la Comuna 3 mediante el mejoramiento del espacio público deportivo, buscando optimizar el usufructo del tiempo libre.
Mejora de las condiciones físicas de los espacios verdes del sector y recuperación de éstos para actividades lúdicas.
Ampliación de la cobertura de servicios de infraestructura deportiva.

Parque infantil

Mejora de las posibilidades de recreación y de desarrollo físico de los infantes del sector mediante la ubicación de juegos y aparatos mecánicos que les ayuden a generar mejores aptitudes psicomotrices y mayores posibilidades de integración y de relación social.

Reubicación de la terminal de autobuses del sector

Mejora de las condiciones de habitabilidad y del medio ambiente del sector mediante la reubicación de la terminal de autobuses al interior de un local apropiado para esta función.

Programa de mejoramiento de los establecimientos de primaria: Escuela Ramón Munera y Escuela Popular Eucarística

Mejora de la calidad y la cobertura de la educación básica primaria mediante la adecuación, construcción y dotación requerida por los dos establecimientos educativos.

Programa de promoción social y participación comunitaria

Concreción de instrumentos de participación comunitaria que permitan desarrollar sistemáticamente los principios consignados al respecto en la Carta Constitucional; los mecanismos que la ley contempla y la tradición informal de concertación de la comunidad de la zona. Promover una interacción equilibrada y eficiente entre líderes comunitarios y representantes del Estado propiciando actitudes de solidaridad y convivencia pacífica. Generación y apoyo a los procesos de concertación y cooperación barrial. Impulso en la comunidad de la formulación de proyectos y la toma de decisiones que afecten el desarrollo de su hábitat.

Popular 2 (Comuna 1)

Recinto Cultural

Construcción, organización e implementación de un Recinto Cultural constituido por aulas para reuniones y eventos de instituciones y organizaciones de acuerdo a la demanda de la población y por una biblioteca popular desarrollada con apoyo de las fundaciones.

Obras de urbanismo y paisajismo en Popular 2

Construcción de un canal y del alcantarillado y cobertura de la quebrada de las redes del acueducto.
Construcción de muros de contención, placa polideportiva; senderos, andenes, gradas, drenajes y demás obras de estabilización en el NVC Popular.
Realización de obras de urbanismo para adecuar el acceso al Recinto Cultural.

Promoción y fortalecimiento de la participación comunitaria y de conviviencia pacífica

Instauración de procesos de participación y gestión comunitaria mediante la promoción y el apoyo de instrumentos de planeación, coordinación y gestión de proyectos de interés social.

En primera instancia se conformarán en cada núcleo:

Estos dos comités de cada núcleo, serán coordinados desde la gerencia colegiada zonal, órgano consultivo que trazará políticas generales de planeación y de desarrollo de los NVC de la zona. De otro lado en cada subproyecto específico se formalizarán las juntas administradoras de espacio público para los inmuebles destinados a albergar los programas sociales y las veedurías cívicas para el seguimiento de los proyectos (de infraestructura o sociales) que se encuentren en construcción o implementación.


Cuadro 18: Informe de inversiones de El Raizal

Fuente: ADU / CPM
Presupuesto nacional Cooperación internacional;
empresa privada
Municipio Aportes comunitarios
Urb NVC (dis)1.200.000
Esp Dep (adec) 30.000.000
C. Cultura y Deporte (cnt)35.000.000
C, Cívico Comunitario (dis) 9.100.000
Parque Infantil (dis)3.000..000
      

78.300.000

009.152.275
Total (pesos colombianos): 87.452.275



Edición del 4-2-2010
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Documentos > Núcleos de vida ciudadana: racionalidades y coyunturas... > http://habitat.aq.upm.es/nvc/aldap_8.html   
 
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