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Fecha de referencia: 26-07-1998
Experiencia seleccionada en el Concurso de Buenas Prácticas patrocinado por Dubai en 1998, y catalogada como GOOD.
(
Best Practices Database.)
País/Country: Brasil
Región según Naciones Unidas: América Latina
Región ecológica: tropical y subtropical
Ámbito de la actuación: regional (intranacional)
Instituciones: Sector privado, organización no gubernamental
(ONG), gobierno local.
Categorías = Infancia y adolescencia: de 0 a 9 años; educación y
formación profesional, cuidado de día y cuidados fuera del
horario escolar; situaciones límite: abusos, trabajo infantil,
guerras; salud y nutrición; programas de ocio y culturales;
grupos vulnerables.
Contacto principal:
Luiz Vitor Bezerra dos Santos (sector privado)
Cel. Luiz da Silva Batista,218
Ribeiro Preto
Sao Paulo
Brasil
Tel: 14 020 570
Fax: 55 016 623
E-mail: previdelli@highnet.com.br
http://tecep.com.br/hp/cosmos.htm
Socio:
COSMOS Centro de Evolucio Pessoal
Luiz Vitor Bezerra dos Santos (sector privado)
Cel. Luiz da Silva Batista, 218
Ribeiro Preto
Sao Paulo
Brasil
Tel: 14 020 570
Fax: 55 016 623-4203
E-mail: previdelli@highnet.com.br
http://www.tecepe.com.br/hp/cosmos.htm
Colaboración técnica
Socio:
CEFE Centro de Estudo de Filosofia Espiritual (Organización no
gubernamental)
Carlos Alberto Necchi
Jos... Fiori Pezzuto, 205
Ribeiro Preto
Sao Paulo
Brasil
Tel: 14 070 300
Fax: 55 016 638-2348
Otras/institucional
Socio:
Prefeitura Municipal de Ribeiro Preto (gobierno local)
Luiz Roberto J Bali
Palacio Rio Branco
Ribeiro Preto
Sao Paulo
Brasil
Tel: 55 016 625-7700
Colaboración financiera
Patrocinador:
COSMOS Centro de Evolucio Pessoal
Luiz Vitor Bezerra dos Santos (sector privado)
Cel. Luiz da Silva Batista, 218
Ribeiro Preto
Sao Paulo
Brasil
Tel: 14 020 570
Fax: 55 016 623-4203
E-mail: previdelli@highnet.com.br
http://www.tecepe.com.br/hp/cosmos.htm
Gracias a este proyecto, el CEFE y el COSMOS tienen la
oportunidad de responder a la llamada que el alcalde de Ribeiro
Preto, el Dr
Luiz Roberto J Bali, hizo a la sociedad en general
a través de un artículo publicado en la página tres de la revista
bimensual de divulgación del CEFE y de la cual extrajimos las
siguientes citas: "Día a día aumenta el número de
drogodependientes, que carentes de cualquier ayuda, acaban por
convertirse en víctimas de sus propias adicciones..." "El poder
público también flaquea en su apoyo a las instituciones que
controlan y luchan contra las drogas". "Los ciudadanos deberían
usar su poder para pedir y distribuir el dinero necesario que
ayude a que las instituciones luchen contra la droga" "El poder
público, junto con la comunidad, es el responsable directo de la
prevención, del control y de la lucha contra la drogadicción"
dice el alcalde de Ribeiro Preto en el artículo anteriormente
citado.
En la zona considerada, de unas 25 hectáreas, toda la población debería disponer de al menos una infraestructura básica de agua (un pozo artesiano u otro manantial permanente, de electricidad (trifásico) con 75 KVA de potencia, de un servicio de recogida, procesado y recuperación de basuras, de carreteras transitables incluso en días de lluvia, de radio y telefonía local y de una topografía con una ligera pendiente, con vistas y cultivada.
1. Situación de partida
El proyecto se ofrece como respuesta al aumento en la demanda del
consumo de sustancias químicas y la disminución de la edad a la
que niños y adolescentes comienzan a consumir drogas o alcohol,
a la preocupación de sus familias, así como al clamor popular
ante el aumento de la delincuencia juvenil y del tráfico de
drogas.
Los anteriores contactos entre los colaboradores principales del
proyecto Granja COSMOS habían sido hechos aislados y carentes de
un sistema de ayuda integral (red de salud pública).
El contexto social se caracteriza por tratarse de una población
formada por emigrantes dueños de explotaciones agrícolas y
ámbitos industriales característicos de la zona como son los
cultivos de naranjas y de caña de azúcar y los animales de
corral. La ciudad se sitúa sobre una meseta sedimentaria a una
distancia de 329 km al noreste de la capital del estado, Sao
Paulo. Sus coordenadas geográficas son 21 10'42'' de latitud sur
y 42 48'24'' de longitud oeste y con una superficie total de
1.057 km2 (1.264.161.478'94 yardas cuadradas).
Los temas a afrontar son el aumento en el consumo de drogas y de
alcohol, la familia, la violencia en las escuelas y en la calle
y la mejora de los servicios de protección y atención a los
problemas de los jóvenes.
2. Preparación de la información y clarificación de prioridades
La información que a través de los jóvenes drogodependientes, de
sus parientes y amigos, de los grupos de ayuda, los profesores,
los profesionales de diferentes sectores, los funcionarios y las
fuerzas activas de nuestra sociedad.
Las prioridades se definieron mediante datos estadísticos y
posteriormente se verificaron en la realidad.
3. Formulación de objetivos, estrategias y movilización de
recursos
Objetivos
Objetivos específicos: (ciudadanía)
El proyecto, entre otras cosas, también prevee lo siguiente:
Los objetivos específicos de los talleres de aprendizaje son los
siguientes:
Especificaciones de los talleres:
La asistencia a estos talleres a través del Centro de Orientación
Personal (CEOS), Hot-Line, TC, GATE y NATA proporcionará muchos
beneficios a la población de Ribeiro Preto tanto exteriormente
como a nivel personal.
La relación coste-beneficio es bastante alentadora, sobre todo
teniendo en cuenta el papel preventivo y curativo profesional,
educativo, familiar, social e integrador de los agentes
preventivos formados, así como por formación permanente de los
profesionales y de los voluntarios que colaboran con el proyecto.
Se espera que en cuatro años se haya ayudado a unas 5.000
personas con un nivel de éxito del 80%.
Las propuestas de prevención y de formación pretenden llevar a
cabo encuentros y seminarios tanto a medio como a largo plazo que
permitan la obtención y la puesta al día de los conocimientos
técnicos y científicos de los temas de interés mediante varios
subprogramas que tratarían de los siguientes temas:
Tema 1: desarrollo humano integral.
La TC representa un entorno altamente estructurado, con límites
bien definidos tanto morales como éticos. Emplea tanto las
sanciones y los castigos impuestos por la comunidad, como los
ascensos de estatus y los privilegios como parte del proceso de
recuperación y crecimiento personal. Para convertirse en algo de
mayor envergadura es especialmente importante facilitar el
crecimiento positivo.
Al igual que en cualquier familia, las personas de la TC son
considerados miembros de ella y no una pacientes como sería en
el caso de una institución. Estos miembros desempeñan un papel
significativo en la administración de la TC y tienen una actitud
positiva que es imitada por otros modelos.
Los miembros y el equipo actúan como "ayudantes" poniendo
especial énfasis en la responsabilidad que cada uno tiene con su
propia vida. Los miembros se inclinan por el trabajo en equipo
puesto que se sirven de él: existe una división del trabajo que
supone una inversión real en la comunidad, a veces por su
supervivencia.
Estrategia:
La estrategia se localiza en tres niveles:
Seguimiento paso a paso del proyecto.
Se eligieron las acciones mediante reuniones.
El apoyo político se movilizó a través de diputados y concejales.
Gracias a algunas reuniones se obtuvo la ayuda de distintas
fuentes de recursos como por ejemplo de UNICEF.
Luiz Vitor Bezerra Santos a través del COSMOS.
María Cristina Medici y
Vicente Santos a través del COSMOS.
La penetración, el entendimiento y la movilización social y
política es aún uno de los problemas con los que nos enfrentamos.
La superación avanza a paso lento pero seguro.
Los problemas más importantes que quedan aún por solucionar se
encuentran parados por la burocracia del ayuntamiento.
4. Resultados alcanzados
Todavía estamos en la fase de implantación, por lo que se han
alcanzado pocos objetivos. Los resultados se han medido a través
de evaluaciones cualitativas y cuantitativas.
5.Sostenibilidad
Mediante una serie de acuerdos, se ha convocado a los
departamentos de presupuestos del UNICEF y del ayuntamiento, así
como a grupos sociales, comerciales e industriales y a la
comunidad en general para que colaboren en este proyecto.
Las previsiones dicen que serán necesarios al menos cuatro años
para alcanzar la autosuficiencia.
6. Lecciones aprendidas
Los intervalos de espera, la diversidad de opiniones, la
transparencia de las negociaciones y la paciencia en la espera
de los resultados.
Los compases de espera
La diversidad de opiniones
Los diferentes puntos de vista
Estas experiencias se incorporan día a día a la práctica.
7. Transferibilidad
La población vive de manera más unida, solidaria, fraternal y
útil hacia los demás. Algunos de los beneficiarios decidieron
implantar comunidades terapeúticas similares en otras ciudades
(pues las consideraban como un buen método para su recuperación
y la de sus familiares) para que la TC pudiera extender sus
brazos hasta aquellos que muchas veces no tienen ni voz ni
tiempo.
La propuesta de la comunidad terapeútica ha ido consiguiendo de
manera natural su propósito de repetir la experiencia además de
la formación contínua de los líderes y de la realización de
iniciativas.
Referencias
(1992) "My existence, experience, and personal vision of
Amorexigente" (Volume I. Número 1. 22/03/1992. Campinas/SP)
Dr. Rui H. Dolacio Mendes (1989) "Falling them chews. Drugged
him and the family" (2 edition, São Paulo 1989. Editions
Paulinas. Brasil)
Jorge Moisés Alonso of Souza (1982) Doors opened for the
dependent (Jefferson. Brasil)
Mi experiencia en varios periódicos de varias partes de Brasil.
Durante los últimos 20 años he fundado 72 Centros Terapeúticos
en 18 estados. He dedicado mi vida a ésto.
Luiz Vitor Bezerra dos Santos - 55 016 623-4203 - Ribeiro
Preto/SP - Brazil
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