HEMAYA. Asociación de desarrollo comunitario: turismo sostenible (Egipto)
Fecha de referencia: 26-07-98
Experiencia seleccionada en el Concurso de Buenas Prácticas patrocinado por Dubai en 1998, y catalogada como GOOD.
(
Best Practices Database.)
País/Country: Egipto
Región según Naciones Unidas: Países Árabes
Región ecológica: costera
Ámbito de la actuación: ciudad
Instituciones: Organización de base comunitaria (OBC). Sector
privado. Organización no gubernamental (ONG). Gobierno central.
Gobierno local.
Categorías = Desarrollo económico: Formación de capital; creación de
empresas (sectores formal e informal); formación. Gestión
ambiental: Sostenibilidad ecológica; higiene ambiental; tecnología
ambientalmente responsable; reducción de la contaminación; gestión
de recursos. Infraestructuras, comunicaciones y transporte:
saneamiento; gestión y tratamiento de residuos.
Contacto principal:
Engineer
Sherif El Ghamrawy
Nuweiba-Taba Rd.
South Sinai
Egipto
0020 62 500480/1
E-mail:basata@mst1.mist.com.eg
Socio:
Community & Institutional Development
Dr. Laila Rashed Iskandar
11 El Gabalaya St.
3rd Floor, Suite 9
Zamalek, Cairo
Egipto
11211
0020 2 3320832
0020 2 3402660
E-mail:C.I.D.@intouch.com
Socio:
Association for the Protection of the Environment (A.P.E.)
160, 26th of July St.
4th Floor
Giza
Egipto
0020 2 3033028
0020 2 3440201
Colaboración técnica
Socio:
Social Fund for Development (SFD)
Dr. Aziz El Bendary
8 Al Aenab St
Cairo
Egipto
0020 2 3380972
0020 2 3380970
Colaboración financiera
Socio:
Nuweiba Municipality
General
Sha'ban Abdel Moety Khamis
Municipality Building, Downtown Nuweiba
South Sinai
Egipto
0020 62 500303
0020 62 500308
Colaboración política
R E S U M E N
El sur de la península del Sinaí está considerado uno de los
parajes turísticos más hermosos del mundo. Posee algunos de los
arrecifes de coral, vida marina y ecosistemas únicos en el mundo y
atrae a miles de turistas que son vitales para la economía egipcia.
Sin embargo el sur de la península del Sinaí se está deteriorando
rápidamente a consecuencia del problema de la basura, que cada día
es mayor. En los últimos años, el sur de la península del Sinaí ha
vivido un proceso de urbanización intenso que ha tenido como
consecuencia la realización de proyectos de construcción masiva, la
afluencia de personas (turistas y los trabajadores de los hoteles)
y el desarrollo de las actividades de apoyo del sector servicios.
De manera que la humanidad está perdiendo lo que ha tardado miles
de años en formase.
La Hemaya Association (Asociación Hemaya) -hemaya significa
protección en árabe- es una organización de base comunitaria (OBC)
creada en 1997 por el ingeniero Sherif El Ghamrawy, una de las
primeras y pocas personas que puso en pie una aldea ecoturística
hace 11 años. El Ghamrawy fundó un grupo que reunía a personas
preocupadas por este problema, que compartían unos mismos objetivos
y por ello decidieron institucionalizar el sueño compartido de
preservar y proteger el medio ambiente frágil y amenazado del sur
de la península del Sinaí creando la Asociación Hemaya.
La comunidad de Nuweiba (una ciudad costera y un puerto situado en
el golfo de Aqaba) a través de la Asociación Hemaya está dando los
primeros pasos para lograr la movilización de los ciudadanos. La
OBC ha decidido asociarse con otras ONG que tienen más experiencia
en el ámbito de los sistemas de gestión de los residuos sólidos,
con los ayuntamientos de la zona y el sector privado. La iniciativa
se llevará a cabo mediante los siguientes proyectos:
- . La puesta en práctica del concepto de la separación en origen.
- . La construcción de una estación de transferencia para la gestión
de los residuos sólidos.
- . La creación de un centro ambiental.
Fechas clave
Octubre de 1996: La empresa Community & Institutional Development
(CID) (Desarrollo Institucional y Comunitario (DIC)) inicia sus
contactos comunitarios en el sur de la península del Sinaí y con
los ayuntamientos de Nuweiba y Dahab
Marzo de 1997: Se inicia la fase de estudio.
Cuatro organizaciones no gubernamentales (ONG) participan en la
limpieza de la playa de Dahab.
Mayo de 1997: La Association for the Protection of the Environment
(A.P.E.) (Asociación para la Protección del Medio Ambiente
(A.P.M.)) inicia la puesta en práctica del concepto de la
separación en origen en el sur de la península del Sinaí, en los
ayuntamientos de Dahab y Nuweiba.
La D.I.C. obtiene fondos y asistencia técnica de la Unión Europea
(UE) para este fin.
Julio de 1998: El Ayuntamiento de Nuweiba asigna terrenos para la
estación de transferencia de Hemaya.
Marzo de 1998: El Fondo Social aprueba la aportación de fondos y el
inicio de la puesta en marcha de la iniciativa.
D E S C R I P C I Ó N
El sur de la península del Sinaí está considerado uno de los
parajes turísticos más hermosos del mundo. Posee algunos de los
arrecifes de coral, vida marina y ecosistemas únicos en el mundo,
en él vive una singular población beduina y atrae a miles de
turistas que son vitales para la economía egipcia. Sin embargo el
sur de la península del Sinaí se está deteriorando rápidamente a
consecuencia del problema de la basura, que cada día es mayor. En
los últimos años, el sur de la península del Sinaí ha vivido un
proceso de urbanización intenso que ha tenido como consecuencia la
realización de proyectos de construcción masiva, la afluencia de
personas (turistas y los trabajadores de los hoteles) y el
desarrollo de las actividades de apoyo del sector servicios.
En el sur de la península del Sinaí, la mayoría de los hoteles y
centros de buceo se ocupan del transporte de sus propios residuos.
Muchos productores de residuos se dedican al vertido incontrolado
y la basura es esparcida en cualquier sitio. El problema empeora
debido a la naturaleza de estos lugares de recreo expuestos a los
vientos y a las inundaciones que arrastran las basuras que
encuentran a su paso hasta el mar y hasta las hermosas montañas y
valles de los arrecifes de coral.
Las basuras vertidas al aire libre suponen un peligro para la salud
del medio ambiente ya que se dejan para su posterior incineración
lo que destruye la calidad del aire de la zona y reduce la
población de aves en la región. Las bolsas de plástico vuelan por
toda la península del Sinaí hasta que vuelven a los arrecifes de
coral y los asfixian. De manera que la humanidad está perdiendo lo
que ha tardado miles de años en formase.
La comunidad de Nuweiba, a través de la OBC Asociación Hemaya está
dando los primeros pasos para conseguir la movilización de los
ciudadanos. Sus representantes han decidido asociarse con otras ONG
que tienen más experiencia en el ámbito de los sistemas de gestión
de los residuos sólidos, con los ayuntamientos de la zona y el
sector privado.
Antes del inicio de la iniciativa no había ninguna relación entre
los principales participantes.
Preparación de la información y establecimiento de prioridades
Antes del inicio de esta práctica, la empresa DIC no tenía ningún
tipo de relación con los participantes y asumió la misión de
establecer una relación y una red de contactos entre todos los
participantes. La tarea principal para la presentación de esta
buena práctica consistió en la realización de reuniones,
discusiones, estudios, visitas sobres el terreno, presentaciones
mediante diapositivas, la movilización de la comunidad, la
formación, el establecimiento de contactos con los medios de
comunicación, entrevistas, investigaciones comparativas, contactos
internacionales, el diálogo local, informes, recaudación de fondos,
propuestas escritas, documentación, selección de socios y la
creación de esta red de contactos.
Participantes
- . El Ayuntamiento:
Se está llevando a cabo un plan para la puesta en marcha de la
Agenda 21 a nivel local en relación con los viajes y el turismo en
el sur de la península del Sinaí como parte del proyecto global
para la región. Este plan incluye la formación y la capacitación
institucional de los ayuntamientos locales de manera que mantengan
el nuevo sistema de gestión de los residuos sólidos que va a
ponerse en funcionamiento.
- . Los inversionistas:
Ya se han iniciado los contactos con los nuevos hoteles que se
están construyendo en Nuweiba que supondrán un incremento del
número de habitaciones y de los ingresos por la recogida y el
transporte de la basura así como por los componentes destinados al
reciclaje. Todo ello asegurará la sostenibilidad financiera del
sistema en su conjunto, de manera que los ingresos generados
cubrirán los costes de funcionamiento.
- . La comunidad:
En mayo de 1997 se iniciaron campañas de concienciación para
divulgar el concepto de la separación en origen de los residuos y
se ha logrado un gran apoyo al proyecto por parte de la comunidad,
que es la piedra angular de la sostenibilidad.
- . Los medios de comunicación:
Los medios de comunicación ya han comenzado a difundir las
movilizaciones a favor de la creación de una estación de
transferencia y la prensa ha comenzado a seguir muy de cerca los
actos relacionados con el proyecto que se celebran en el sur de la
península del Sinaí. El apoyo de los medios de comunicación
propicia también el apoyo público.
- . El Gobierno central a través de los siguientes organismos:
La Egyptian Environmental Affairs Agency (EEAA) (Agencia Egipcia
para Temas de Medio Ambiente (AETMA)), el consejo de ministros y el
Protectorates Department que han realizado un estudio de impacto
ambiental en el vertedero controlado y el Social Fund for
Development (Fondo Social para el Desarrollo) que ha proporcionado
los fondos necesarios para la ejecución del proyecto.
- . El sector privado:
Los inversionistas: hoteles, restaurantes, cafeterías, lugares de
acampada.
Las agencias de viajes.
Formulación de objetivos, estrategias y movilización de recursos
Objetivos y estrategias
La Asociación Hemaya fue creada en 1997 por un grupo de personas
preocupadas por los problemas ambientales con los siguientes
objetivos:
- Crear una conciencia ambiental entre la comunidad local,
visitantes y turistas y las instituciones recientemente creadas.
- Preservar las especies en peligro y prohibir su captura.
- Conservar y gestionar los recursos naturales.
- Proteger el legado cultural de los beduinos (los nómadas del
Sinaí) y ayudarles para que aumente su nivel de vida mediante la
realización de proyectos y acciones que promuevan la elaboración de
productos artesanales y obras artísticas tradicionales.
- El asesoramiento y el intercambio de conocimientos
experimentales sobre la conservación del medio ambiente entre los
ciudadanos y las instituciones
- La publicación de un boletín de noticias sobre el medio
ambiente dirigido a la comunidad local.
- La realización de las investigaciones necesarias para llevar a
cabo los estudios de impacto ambiental en la zona.
- Cooperar y establecer una red de relaciones con ONG locales e
internacionales que tengan los mismos o similares objetivos y
fines.
- Participar en los actos relacionados con el medio ambiente que
se celebren tanto a nivel nacional como internacional.
- Cooperar con las autoridades gubernamentales para que se hagan
cumplir las leyes sobre la protección del medio ambiente.
- Organizar campamentos y grupos de voluntarios que limpien las
ciudades, las playas, los valles de las montañas y el mar.
- Realizar actos tales como conferencias, disertaciones y
seminarios que presenten los distintos peligros ambientales y
posibles soluciones.
- Diseñar y llevar a cabo proyectos de concienciación que
abarquen las cuestiones culturales, sociales y sanitarias.
Intervención
La intervención consecuencia de estos objetivos fue la puesta en
marcha de un proyecto ambiental para la ciudad que consistía en la
construcción de una estación de transferencia para la gestión de
los residuos sólidos.
Objetivos del proyecto
- Diseñar y llevar a cabo un sistema de gestión de los residuos
sólidos eficaz y sostenible en el sur de la península del Sinaí que
afronte los problemas de la separación de los residuos, la
recogida, el transporte, el vertido, la recuperación, el reciclaje
y el tratamiento sanitario.
- La construcción de una estación de transferencia de acuerdo
con las tradiciones arquitectónica, estética e histórica de la
construcción en Egipto -cúpulas, bóvedas, arcos, sistemas para la
circulación del aire, etc.
- La psta en práctica de la Agenda 21 a nivel local y lograr
que el compromiso del Ayuntamiento de participar en su ejecución.
- Crear empleo para los jóvenes.
Descripción del proyecto
En la actualidad las basuras se separan en origen en dos grupos:
residuos orgánicos y residuos inorgánicos. Equipos de jóvenes
pertenecientes a la Association for the Protection of the
Environment (APE) (Asociación para la Protección del Medio Ambiente
(APM)), una de las ONG pioneras en la gestión de los residuos
sólidos de Egipto y con sede en El Cairo, inició en mayo de 1997
una campaña puerta a puerta por cada uno de los hoteles,
establecimientos comerciales, residencias, restaurantes, lugares de
acampada, etc. para llevar a cabo este programa, financiado por
Desarrollo Institucional y Comunitario (DIC), una empresa privada
de consultoría, Amoco Oil Co., la Unión Europea y el Protectorates
Department y que ha tenido unos resultados enormemente
satisfactorios.
La basura separada se recoge en dos tipos de contenedores y
camiones distintos. Los componentes orgánicos se entregan a la
población indígena beduina. Ya se ha discutido con las dos tribus
principales - los Mezeina y los Tarabiin- acerca del emplazamiento
de los vertederos. Esta medida evitará que los camellos y las
cabras correteen por la ciudad en busca de alimento y que busquen
comida en los contenedores de la calle o alrededor de las cocinas
de los hoteles. Los contenedores se han diseñado de manera que sean
inaccesibles para estos animales que de manera natural se
trasladarán a los lugares en los que se vierten las basuras, una
vez seleccionados los residuos orgánicos.
Los componentes inorgánicos se transportan a la estación de
transferencia donde a su vez volverán a separarse en varios grupos:
vidrio, plásticos, papel, cartón, aluminio y hojalata. El plástico
es prensado en la estación de transferencia; la hojalata, el
aluminio, el papel y el cartón se compactan y se separa el vidrio
roto del que no lo está. Todos estos productos se trasladan a El
Cairo en camiones que normalmente vienen al Sinaí cargados con
mercancías y regresan de vacío. El beneficio obtenido por la venta
de los productos recuperados se destinará a cubrir los gastos de
transporte y a la consecución de la sostenibilidad financiera.
Entre el 10 y el 20% restante de componentes no reciclables se
trasladará a un vertedero controlado cuya ubicación ya se ha
localizado entre los dos municipios.
Movilización y liderato
El apoyo político a nivel de la provincia y del municipio se logró
mediante la celebración de negociaciones que duraron un año. Se
movilizaron distintos recursos gracias a las campañas de
concienciación, reuniones, proyecciones de diapositivas,
seminarios, sesiones de formación y de trabajo de campo. La
comunidad a través de las ONG y los inversores y junto con el
Ayuntamiento y la DIC, como empresa creadora de una red de trabajo,
asumieron el liderato a la hora de establecer los objetivos. El
liderato de la ejecución de la iniciativa fue asumido por la
Asociación Hemaya, la DIC y la APM, junto con el Ayuntamiento.
Proceso
Problemas que hubo que resolver durante la ejecución de la
iniciativa y cómo se logró superarlos:
- El dilatado proceso para la obtención de fondos de los
donantes se superó mediante los continuos contactos mantenidos con
la comunidad y mediante la búsqueda de apoyo local entre los grupos
de donantes.
- La consecución de apoyo político por parte de las autoridades
de la provincia.
- La falta de financiación para la fase de estudio que duró un
año. La DIC decidió asumir el papel del colectivo de los ciudadanos
y financió los gastos del primer año del proyecto.
- La ausencia de ONG fuertes en la ciudad de Dahab (el lugar de
repetición de la iniciativa) se resolvió inscribiendo una filial de
la APM cuya sede central se encuentra en El Cairo.
Resultados obtenidos
- El diseño y la construcción de un edificio abovedado y con una
cúpula estéticamente bello para albergar y en el que funcionase la
estación de transferencia y el centro del medio ambiente.
- La estación de transferencia:
La Asociación Hemaya es la ONG local elegida para llevar a cabo
este proyecto en Nuweiba y se encuentra en el proceso de acabar de
establecer junto con el Ayuntamiento la legislación una vez que ya
se ha establecido un contrato en el que se especifican los términos
y las condiciones que aceptan ambas partes. Además del diseño
arquitectónicamente bello de la estación de transferencia, la
Asociación Hemaya se hará cargo de los servicios de recogida,
transporte, vertido, recuperación, reciclaje y tratamiento
sanitario de los residuos municipales y el Ayuntamiento
proporcionará a la Asociación Hemaya los terrenos y el equipamiento
para la construcción de la estación de transferencia. Con una
subvención del Fondo Social para el Desarrollo, el Gobierno de
Egipto financia la construcción de la estación de transferencia y
el primer año de iniciación del proyecto (marzo de 1998-febrero de
1999).
Logros del proyecto
- Un servicio de recogida y transporte para los distintos
sectores que generan residuos en Nuweiba: hoteles, residencias,
cafeterías, restaurantes, supermercados y establecimientos
institucionales y comerciales.
- El desarrollo de un turismo sostenible en la ciudad que atraiga
más turistas y contribuya a crear más empleo en este sector.
- La creación de empleo para los jóvenes en paro en el sector de
la gestión de los residuos sólidos.
- La creación de más puestos de trabajo en las industrias
hoteleras y del turismo, cuando en los destinos del sur de la
península del Sinaí se adopten estrategias de desarrollo
sostenible, empezando por los residuos sólidos. Se espera que se
creen más puestos de trabajo a consecuencia de la transformación de
la ciudad de Nuweiba en una ciudad más limpia. En la actualidad, la
ciudad está perdiendo oportunidades comerciales ya que la tasa de
ocupación no es tan alta como antes y ello debe achacarse a los
graves problemas estéticos, ambientales y a los peligros para la
salud que la presencia de basuras entrañan en estos lugares
turísticos.
- La generación de ingresos para jóvenes empleados en las
actividades de recogida y separación y para los jóvenes que
participan en microempresas dedicadas al reciclaje.
- La extensión de los créditos a los jóvenes.
- La aplicación de las nuevas tecnologías a la gestión de los
residuos sólidos basada en la separación en origen de la basura,
los procesos que se realizan en la estación de transferencia y la
gestión de los vertederos controlados.
- Las redes de cooperación con las ONG.
- La colaboración pública y privada.
- Se diseñará y construirá una arquitectura hermosa con los
métodos de construcción tradicionales respetuosos con el medio
ambiente.
* El centro del medio ambiente:
La Asociación Hemaya creará un centro del medio ambiente empleando
los materiales que se encuentran en la naturaleza circundante para
su construcción. Deberá ser un centro de información y de educación
al mismo tiempo y deberá proporcionar las instalaciones necesarias
para la exhibición de los productos artesanales y las obras
artísticas de los beduinos, para albergar una biblioteca
especializada en los recursos naturales de la península del Sinaí
y otras cuestiones ambientales relacionadas con ellos, un centro de
atención diurna, sesiones de educación ambiental, seminarios, etc.
* La playa pública de Nuweiba:
El Ayuntamiento de Nuweiba ha delegado en la Asociación Hemaya el
diseño de su primera playa pública. La asociación proyecta que esta
funcione de acuerdo con los criterios del turismo internacional.
Sostenibilidad
En lugar de optar por la producción de compost con los componentes
orgánicos éstos se entregan a los beduinos para respetar uno de sus
rasgos sociales y culturales que hace que quieran los componentes
orgánicos de las basuras para sus cabras y camellos. De esta manera
se respeta y preserva su estilo de vida, su legado cultural y las
ocupaciones tradicionales. Resalta la importancia del aspecto
económico mediante la creación de empleo que origina el reciclaje
y la participación de los beduinos en el grupo de transferencia de
tecnología que procede de El Cairo (la Asociación para la
Protección del Medio Ambiente (APM)) que trabaja a las órdenes de
la ONG Asociación Hemaya y del Ayuntamiento de Nuweiba.
En lo que al medio ambiente se refiere, la costa, los valles y las
montañas de la península del Sinaí, se librarán de los efectos
devastadores de las basuras esparcidas por todas partes. Los
recursos fueron proporcionados por la Asociación Hemaya que donó un
hermoso diseño arquitectónico único gracias a uno de sus miembros,
el arquitecto Rami El Dahan. El director de la ONG, Sherif El
Ghamrawy, ha asumido el liderato movilizando a todos los dirigentes
comunitarios gracias a que durante años se ha conseguido establecer
una relación de confianza entre los beduinos, los inversionistas,
el Ayuntamiento, las ONG y la empresa DIC.
La empresa DIC sufragó los gastos de la fase de estudio previa a la
ejecución que duró un año y el Ayuntamiento de Nuweiba donó un
terreno vallado para la estación de transferencia.
Los beduinos construyeron una casa para los trabajadores de la
estación de transferencia.
Los hoteles Hilton y Helnan alojaron a los miembros de la APM y
pusieron en práctica los primeros modelos de separación en origen
en todas las dependencias del hotel. Además proporcionaron
transporte a los empleados de la APM desde y hasta El Cairo.
La APM pagó los salarios de sus empleados gracias a la donación
recibida de la empresa petrolera Amoco y proporcionó pegatinas y
carteles para promover la concienciación en el seno de la
comunidad.
La Max Travel-Europcar, una agencia egipcia líder en el sector de
los viajes y del alquiler de coches, proporcionó camiones para el
transporte de las basuras recogidas por los jóvenes de las ONG
durante las campañas de limpieza de la playa (Roteract, Cairo
Divers).
El Fondo Social para el Desarrollo proporcionó la financiación para
la construcción y el equipamiento de la estación de transferencia.
La recuperación de los costes se basa en la recaudación de tasas
entre los usuarios y la venta de los componentes reciclables.
Este proyecto no cuenta con recursos externos. La participación de
el Fondo Social para el Desarrollo, del Gobierno egipcio, durará
sólo hasta que se concluya la construcción de la estación de
transferencia. Los gastos de funcionamiento se obtendrán de las
tasas que paguen los usuarios (hoteles, residencias, agencias de
viajes, etc.) y de los ingresos de la venta de los productos
reciclables.
El límite temporal establecido para lograr la autosuficiencia es de
un año. Hasta la fecha no se cuenta con préstamos.
Lecciones aprendidas
- La movilización de la comunidad requiere de la figura de un
dirigente con capacidad de liderato y que inspire confianza a la
comunidad, Sherif El Ghamrawy es el presidente de la Asociación
Hemaya.
- Es necesario que un moderador cualificado, neutral e imparcial
escriba la propuesta, reúna a todos los participantes y consiga que
éstos realicen un análisis detallado y diseñen un proyecto basado
en un concepto apropiado que contemple la relación entre todos los
participantes. (DIC).
- Los ayuntamientos participarán en los proyectos si los
dirigentes comunitarios se unen para conseguir un mismo fin de
interés público. (Ayuntamiento de Nuweiba).
- Los proyectos, diseñados con sensibilidad cultural, tienen
muchas posibilidades de triunfar. (Los beduinos).
- Las propuestas del proyecto y la aprobación periódica de la
financiación pueden afectar gravemente a la confianza de la
comunidad si se prolonga tediosamente, en este caso nueve meses.
Transferibilidad
- Este proyecto está basado en la transferencia de tecnología
por parte de Mukattam, con sede en El Cairo a la Asociación Hemaya
de Nuweiba.
- El proyecto se está reproduciendo en Dahab a través de una
filial de la APM recientemente creada en la ciudad.
- Está en proyecto llevarlo a la práctica en la costa
mediterránea de Marsa Matrouh y King Maryout.
- La experiencia en el reciclado del sector informal de los
"zabbalin" (los basureros) de El Cairo mejorará gracias a la
transferencia de tecnología.
- Las actividades económicas del sector informal en el ámbito de
la gestión de los residuos sólidos son válidas, viables y mucho más
sostenibles que las intervenciones del sector estructurado. Crean
empleo, ingresos, microempresas y conocimientos especializados.
- Ha llegado el momento de evaluar la estructura del sector
informal en nuestros modelos de hábitat en los que se desarrolla la
vida urbana y realizar más esfuerzos para su estructuración y
mejora.
- Existen muchas posibilidades de reproducción de nuestra
iniciativa en todo Egipto y la mayor parte de África, Asia y
Latinoamérica donde el sector informal demuestra que estrategias
similares se están desarrollando en la recuperación y el reciclado
de los residuos municipales en aquellos lugares en los que el
deterioro urbano y de la zona costera supone una amenaza para el
turismo y el legado cultural de esos países.
- Tenemos intención de que nuestro proyecto se convierta en una
iniciativa para todo Egipto.
Referencias
Heba Aziz & Sue Wheat (1997) Ecotourism Successes: Lessons from
Basata (People & the Planet, Volume 6, Number 4, 1997, 22-23)
Este documento se ha editado a partir de una versión inglesa.Traducido por Lourdes Domingo.
Revisado por Lourdes Domingo.