Programa de revitalización de barrios de Minneapolis, Minnesota (EEUU)
Experiencia seleccionada en el Concurso de Buenas Prácticas patrocinado por Dubai en 1996, y catalogada como GOOD.
(
Best Practices Database.)
País/Country: Estados Unidos
Región según Naciones Unidas: América del Norte
Región ecológica: Continental
Ámbito de la actuación: Metrópoli
Instituciones: Gobierno central, gobierno regional,
organizaciones no gubernamentales (ONG), organizaciones basadas
en la comunidad (OBC) y sector privado (incluido el sector
informal)
Palabras clave = Participación de la comunidad. Buena gestión
urbana. Gobierno local. Barrios. Planificación urbana.
Categorías = Infraestructuras: acceso a los sistemas de
comunicaciones; acceso al transporte. Servicios sociales:
reducción y prevención del delito; educación; salud y bienestar;
ocio; infancia y juventud. Vivienda y usos de suelo: ordenación
territorial y normativa (SIG incluido).
Contacto principal:
Minneapolis Neighborhood Revitalization
105 5th Avenue South, Suite 425
Minneapolis, Minnesota, Estados Unidos de América
55401
(601) 673-5141
Patrocinador:
Minneapolis Neighborhood Revitalization Program
105 5th Avenue South, Suite 425
Minneapolis, Minnesota, Estados Unidos de América
55401
(612) 673-5141
Socio:
City of Minneapolis, Hennepin County
Miller, Robert D.
105 5th Avenue, Suite 425
Minneapolis, Minnesota, Estados Unidos de América
55401
(612) 673-5141
Socio:
Minneapolis Public Schools, Parks, and Public Libraries
Craig, Earl
105 5th Avenue South
Minneapolis, Minnesota, Estados Unidos de América
55401
(612) 673-5138
R E S U M E N
El Programa de Revitalización de Barrios de Minneapolis (NRP),
está concebido para mejorar los 81 barrios de la ciudad mediante
la planificación a escala vecinal y el establecimiento de
prioridades. Los vecinos de los barrios establecen las
prioridades, elaboran estrategias, aprovechan las oportunidades
y trabajan para resolver sus problemas mediante la colaboración
con la administración, las organizaciones no lucrativas y el
sector privado. A través de la planificación del barrio, los
vecinos trabajan juntos para satisfacer sus necesidades de
vivienda, seguridad, desarrollo económico, ocio, salud, servicios
sociales, medio ambiente, transporte y cultura. La financiación
del NRP proviene de los impuestos locales, que tienen establecido
un compromiso anual de 20 millones de dólares durante 20 años
para realizar los planes propuestos por los vecinos.
Inicio: 01/91
Final: continúa
D E S C R I P C I Ó N
El Programa de Revitalización de Barrios de Minneapolis (NRP) es
un esfuerzo de las administraciones a distintas escalas dirigido
a toda la ciudad para revitalizar Minneapolis mediante la
planificación y las acciones propuestas por los vecinos basadas
en el barrio. El proyecto ayuda a contrarrestar el sentimiento
de impotencia que impera actualmente entre los residentes
urbanos, al constituirse con los vecinos y la administración una
asociación para la construcción de la comunidad. El programa lo
dirige un Consejo Político compuesto por representantes de las
cinco jurisdicciones administrativas que intervienen en
Minneapolis (el Ayuntamiento de Minneapolis, el Condado de
Hennepin y las escuelas públicas, parques y bibliotecas públicas
de Minneapolis), un senador y un congresista del estado y
representantes de la Fundación Minneapolis, la Coalición Urbana,
la Cámara de Comercio de Minneapolis, los trabajadores sindicados
y la Minneapolis United Way. El programa se apoya en un
compromiso a largo plazo: 20 millones de dólares anuales durante
20 años, mediante dólares recaudados y refinanciados del aumento
de los impuestos.
Para participar, los residentes del barrio establecen las
prioridades, elaboran estrategias, aprovechan las oportunidades
y se enfrentan a sus problemas en colaboración con la
administración, las organizaciones no lucrativas y el sector
privado. Las organizaciones de barrio elaboran un acuerdo de
participación que describe cómo el barrio:
- elegirá un comité de orientación del barrio en el NRP, para
coordinar el proceso de planificación
- conseguirá que participen distintas personas con intereses
diferentes
- reunirá información de carácter general para realizar la
planificación
- definirá los problemas del barrio y sus posibilidades y
- organizará las reuniones y los actos para poner en práctica
su plan.
En la actualidad, participan 65 organizaciones de barrio. Estas
organizaciones coordinan las actividades de planificación de 80
de los 81 barrios de Minneapolis. En octubre de 1995, 22 de los
65 barrios habían acabado su plan de barrio y comenzado su puesta
en marcha. Más de 30 barrios han empleado la iniciativa del NRP
para iniciar programas de mejora de las viviendas, proporcionando
préstamos a bajo interés o subvenciones a los propietarios para
mejoras en interiores y exteriores. En un barrio, los 76.000
dólares de subvenciones para la mejora de las viviendas
impulsaron unos trabajos por valor de 238.000 dólares en las
viviendas del barrio. El NRP promovió la construcción de 8
proyectos de planificación de corredores entre los barrios a lo
largo de las zonas comerciales e industriales más importantes de
la ciudad. Otros proyectos incluyen bibliobuses, un centro
comunitario nuevo, una escuela primaria, un dispensario, arte en
el parque y una cooperativa para la venta de alimentos a los
vecinos con bajo nivel de ingresos.
S O S T E N I B I L I D A D
El NRP cuenta con una financiación a largo plazo de 20 años, poco
habitual para una iniciativa del gobierno local, que se financia
mediante dólares recaudados y refinanciados del aumento de los
impuestos. El programa también ha ayudado a fomentar una
estrategia de planificación municipal más flexible, a medida que
los organismos de obras públicas, de desarrollo de la comunidad
y de planificación se acostumbran a trabajar con iniciativas que
proceden de las comunidades.
I M P A C T O
- Financiación de 20 millones de dólares anuales durante 20
años.
- Participación de 80 de los 81 barrios.
- Participación de 65 organizaciones de barrio.
- Realización de 30 programas de mejora de las viviendas.
- Tres mil personas al mes participan en reuniones.
Este documento se ha editado a partir de una versión inglesa.Traducido por Lourdes Domingo.
Revisado por Isabel Velázquez.