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Experiencia seleccionada en el Concurso de Buenas Prácticas patrocinado por Dubai en 1996, y catalogada como GOOD.
(
Best Practices Database.)
País/Country: Países Bajos
Región según Naciones Unidas: Europa occidental (Turquía incluida)
Región ecológica: Ribereño (cuencas fluviales e hidrográficas)
Palabras clave = Industria de la construcción. Vivienda. Uso
residencial.
Contacto principal:
Housing Association Patrimonium Woningen
PO Box 382
Voorburg, Zuid Holland Países Bajos
2270 AJ
00 31 70 3869951
Antecedentes
La renovación de los complejos residenciales generalmente demanda
un enfoque global, que, a menudo, causa problemas. Se hacen las
mismas obras de mejora para todas las viviendas, y los residentes
a menudo tienen que abandonar sus casas temporalmente. Los
ocupantes están descontentos con las molestias y con el tipo de
reparaciones que se están realizando en sus casas, y por lo
tanto, se ponen en contra de estos planes. Esto se relaciona
también con el hecho de que se han reducido las subvenciones y
los gastos repercuten en los alquileres, que son más caros que
antes. Sin embargo, si no se hace nada, el propietario ve
deteriorada la calidad y las posibilidades de su propiedad, cuya
está en peligro temporalmente.
Para evitar esto, la Asociación de Viviendas Patrimonium Woningen
en Voorburg ha ideado un método por el que la renovación del
contenedor o soporte (el edificio) y el contenido (el alojamiento
individual) se afrontan por separado; un enfoque que se denomina
en la construcción actual "construcción abierta". Utilizando este
método, la organización renovó con éxito un complejo de los años
60 de 110 pisos independientes en bloques de cuatro plantas.
Enfoque
El mal estado estructural y las condiciones reales de las
viviendas, así como los problemas con los trasteros o almacenes
(el vandalismo y la delincuencia) exigen una actuación. El
criterio fue un enfoque orientado hacia el consumidor. La
Asociación de Viviendas quería que se tuvieran en cuenta el
máximo número de requisitos sobre las condiciones de vida
individuales, y esto era la mejor garantía de continuidad en el
tiempo.
En la planificación del trabajo se hizo una distinción entre el
enfoque que había que dar al tejido (entorno residencial), el
contenedor o soporte y el contenido. El tejido y la construcción
del contenedor se abordan conjuntamente. El espacio de almacenaje
en los bajos se reemplazó por diez viviendas con habitaciones
dobles. Los garajes junto a las viviendas sustituyeron por cuatro
viviendas unifamiliares. Esto ha rejuvenecido el ambiente en las
zonas junto a los pisos y ha conseguido el control social. Se
renovaron las ventanas de todas la viviendas. Se incluyeron
ascensores y también grandes balcones. La apariencia de los pisos
cambió radicalmente al usar pavés en las escaleras y mediante la
construcción de nuevos y atractivos balcones. Las viviendas tiene
ahora una apariencia moderna.
En cuanto al contenido, a los interiores, los residentes pueden
decidir por sí mismos, cuándo y cómo les convenga a ellos. Se ha
diseñado un conjunto flexible de instalaciones, para satisfacer
las necesidades individuales. Las nuevas instalaciones,
incluyendo la cocina, instalaciones sanitarias y mejoras, se
pueden realizar en un plazo de 15 días. El plan se puede adaptar
enteramente según las necesidades de los usuarios. El montaje
completo lleva un tiempo total de aproximadamente seis semanas.
Cooperación
Durante la ejecución del plan se tomaron en cuenta las
necesidades de los residentes. Se decidió desde el principio que
los residentes no tendrían que abandonar sus casas durante las
obras de renovación. Como consecuencia, el diseño de las
escaleras y de los ascensores tuvo que ser repetidamente
ajustado. Estos ajustes suponen, sin embargo, ahorro y ventajas
financieras. Se hicieron experimentos con bloques prefabricados
para instalaciones interiores.
El contenedor o soporte (estructura, fachada, suelo y acceso)
está y seguirá siendo gestionado por la Asociación de Vivienda.
El contenido o interiores lo mantienen los propios residentes.
El Ayuntamiento es responsable del diseño y del mantenimiento del
espacio público en torno al complejo, que se ha revalorizado con
la renovación. El Ayuntamiento incorporó en sus planes las
sugerencias de los residentes y de la asociación.
Financiación
El doble enfoque aumentó los alquileres en una media de 75 florines al mes (antiguamente costaban unos 458 florines). Esta cantidad concuerda con los planes previamente acordados con los residentes para subir los alquileres. La renovación del espacio interior, cuando se realice, provocará un incremento en el alquiler de aproximadamente 300 florines al mes. Se ha realizado también la construcción de las viviendas unifamiliares, para cubrir parte de los gastos de renovación.
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