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Buenas Prácticas > Concurso Internacional > 1996 > http://habitat.aq.upm.es/dubai/96/bp281.html

Reutilización del Hospital Burgerziekenhuis en Amsterdam (Países Bajos)


Experiencia seleccionada en el Concurso de Buenas Prácticas patrocinado por Dubai en 1996, y catalogada como GOOD. ( Best Practices Database.)
País/Country: Países Bajos

Región según Naciones Unidas: Europa Occidental
Región ecológica: Ribereño (cuencas hidrográficas)
Ámbito de la actuación: Ciudad
Instituciones: Gobierno local

Palabras clave = Aglomeración. Servicios básicos.

Palabras clave = Vivienda y uso de suelo: vivienda asequible; el problema de las personas sin hogar. Tecnología e instrumentos: tecnologías adecuadas.

Socio:
Bedrijvencentrum voor vrouwen (BVV) Amsterdam
A. van de Scheur
W. Reesstraat 73
Amsterdam, Noord Holland Países Bajos
1093 MJ
00 31 20 6949952


R E S U M E N

La reutilización de edificios antiguos ofrece numerosas oportunidades para toda clase de iniciativas, por ejemplo, en el campo de la emancipación de la mujer. Un interesante ejemplo en esta línea es la transformación del antiguo Hospital Burgerziekenhuis de Amsterdam, en el que se han creado viviendas y locales de trabajo para mujeres.



D E S C R I P C I Ó N


Antecedentes

En 1985 se hizo público que el Hospital Burgerziekenhuis, en el este de Amsterdam, se iba a desalojar y que el conjunto se destinaría a un nuevo uso. Para un buen número de mujeres, esto supuso un buen motivo para crear en el Burgerziekenhuis una Fundación de Mujeres; les parecía que había muy pocas facilidades para las empresarias noveles, especialmente en las zonas de remodelación urbana, donde vivían muchas inmigrantes. El Hospital Burgerziekenhuise se encontraba en una de estas zonas.

El propósito de la Fundación era fomentar la autonomía económica de las mujeres ofreciéndoles lugares para su alojamiento y locales de trabajo. El primer proyecto de remodelación se presentó en 1986. Diversos informes demostraban que era viable financiera y económicamente. El Ayuntamiento aprobó la propuesta en 1989. Se empezó con el saneamiento de los pabellones y los terrenos de la parte trasera del hospital en 1991. El antiguo pabellón principal del hospital es actualmente la sede del Distrito Este del ayuntamiento. En una de las alas se han creado viviendas y locales de trabajo para mujeres. En 1993 se concedió a los iniciadores del proyecto el Premio Nacional de Rehabilitación.

La propuesta

El Hospital Burgerziekenhuis comprendía una serie de pabellones antiguos dispuestos en torno a un jardín interior. Se elaboró un nuevo proyecto urbano para el lugar, en el que se mantenía en lo posible la disposición primitiva. En el proyecto nuevo, por tanto, se ha conservado el pabellón principal y una de las alas. Se construyeron dos casas a cada lado del pabellón quirúrgico. En la parte trasera se situó un edificio alargado de cinco plantas, alineado con la vía del tren.

La Burgerziekenhuis for Woman Foundation (la Fundación de Mujeres Burgerziekenhuis) ha remozado y rediseñado por completo el ala antigua del hospital. Es aquí donde se han situado las viviendas ("centro residencial") y los locales de trabajo ("centro de trabajo") para mujeres. El "centro residencial" pertenece a un consorcio de vivienda y consta de doce viviendas de dos habitaciones, cuatro de tres habitaciones y dos viviendas colectivas. El "centro de trabajo", situado en la planta baja y en el primer piso, ocupa 1.700 m2 y consta de 35 locales de trabajo. El núcleo central de la segunda planta lo constituye una cafetería- restaurante. Las empresas instaladas en los locales abarcan los campos de salud, servicios a empresas, tejidos y artesanía. El pabellón nuevo alberga a un grupo de residentes constituido por ocho mujeres mayores de cincuenta años de edad.

Cooperación
En 1985, el Ayuntamiento se dirigió a los vecinos del Hospital Burgerziekenhuis para que aportasen sus ideas sobre el nuevo uso del complejo. La idea del centro para mujeres surgió en la primera reunión; fue entonces cuando se creó la Fundación. Se formó un equipo de planificación desde el principio, que estaba constituido por la propia Fundación, varias asociaciones de vecinos, el Ayuntamiento (la oficina del Distrito Este) y una asesoría de planificación urbana. Durante la fase de planificación, la fundación prestó particular atención a los temas de seguridad cívica.

La Oficina del Distrito Este es propietaria de los locales de trabajo y la Fundación es su arrendataria. El objetivo de la Fundación es que el 75% del espacio lo ocupen mujeres empresarias noveles (incluido un 20% de mujeres inmigrantes). La Fundación asume el riesgo de que los locales no lleguen a quedar ocupados. Las viviendas conllevan los derechos de propiedad propios de un consorcio de vivienda. Su asignación se decide entre los residentes y su asociación.

Financiación
A la Fundación le habría gustado llevar las riendas de todo el proceso de construcción, pero lo cierto es que carecía del capital de partida necesario. Sólo se concedían ayudas para la mejora de viviendas a consorcios de vivienda. El Ayuntamiento concedió ayudas para asesoría y obras de remodelación a los locales de trabajo.

Además, durante la fase de preparación, el proyecto lo financió la Oficina de Empleo, la provincia de Holanda Norte y la administración central. En la actualidad ya no se perciben ayudas para los locales de trabajo. Los costes quedan cubiertos con el alquiler de los locales.


Este documento se ha editado a partir de una versión inglesa.
Traducido por Nuria Rodríguez Toval.


Revisado por Isabel Velázquez.

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