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Buenas Prácticas > Concurso Internacional > 1996 > http://habitat.aq.upm.es/dubai/96/bp200.html

LUUP: Proyecto de mejora urbana en la ciudad de Maseru (Lesotho)


Experiencia seleccionada en el Concurso de Buenas Prácticas patrocinado por Dubai en 1996, y catalogada como BEST. ( Best Practices Database.)
País/Country: Lesotho

Región según Naciones Unidas: África (Norte de África y Madagascar incluidos)
Región ecológica: Montaña y meseta
Ámbito de la actuación: Ciudad
Instituciones: Gobierno central, organismos internacionales, sector privado (incluido el sector informal)

Palabras clave = Servicios básicos. Consideración de las diferencias de género. Construcción de viviendas. Financiación de la vivienda. Infraestructuras.

Categorías = Protección del medio ambiente: higiene ambiental. Desarrollo económico: fomento de la inversión. Infraestructuras: acceso a los sistemas de comunicaciones; saneamiento.

Contacto principal:
Mr. E.R.Mapetla, Managing Director
Maseru, Lesotho
P O Box 460, Maseru
266 1 313736; Fax: 266 1 310185

Patrocinador:
Lesotho Housing and Land Development Corporation (LHLDC)
E.R. Mapetla, Managing Director, LHLDC
P.O. Box 460
Maseru, Lesotho
266 1 313736; Fax: 266 1 310185

Socio:
Canadian International Development Agency (CIDA)
Mr. S.H. Sekatle, Ministry of Local Govt.
P.O. Box 686
Maseru-100, Lesotho
Fax 266 1 310318

Socio:
John van Nostrand
696 Yonge Street, Suite 603
Toronto, Ontario Canadá
M4Y 2a7
1 416 9214377; Fax: 1 416 9210874

R E S U M E N

El primer objetivo del proyecto era apoyar al Gobierno de Lesotho en su programa de descentralización del gobierno hacia los centros urbanos secundarios. El proyecto pretendía promover las oportunidades sociales y económicas mejorando las infraestructuras físicas, los equipamientos sociales y el acceso a la vivienda para las familias de ingresos más bajos. El proyecto de emplazamientos y servicios concedió un préstamo para material de construcción a las familias y 267 familias se construyeron casas iniciales, que tenían de un mínimo de dos habitaciones a un máximo de tres. El método de autoayuda, por el que las familias están dirigidas por la Lesotho Housing and Land Development Corporation (LHLDC) (Corporación para el Desarrollo del Suelo y la Vivienda en Lesotho) , muestra que efectivamente unas cuantas familias se construyeron ellas mismas su propia vivienda, mientras que otras emplearon a pequeños contratistas cuya actuación estaba supeditada al examen del personal técnico de la corporación.


Inicio: 1986

D E S C R I P C I Ó N


Aceptación social y consenso
El Proyecto de Mejora Urbana en Lesotho fue el primer proyecto de desarrollo urbano integrado acometido en el país. A pesar de ello, el proyecto demostró el compromiso del Gobierno en relación con el desarrollo urbano, un compromiso para mejorar la vida de los pobres de las áreas urbanas [N.T.: El texto original resulta difílmente comprensible.] . Su aceptación por parte del colectivo beneficiario no sólo aseguró que su ejecución y finalización se harían a tiempo, sino que elevó la conciencia pública sobre las estrategias, las políticas y los programas que permiten mejoras prácticas y realizables no sólo en el sector de la vivienda y los barrios, sino también en la economía del área de influencia del proyecto.

Práctica realizada
El Proyecto de Mejora Urbana en Lesotho fue capaz de afrontar los problemas prácticos e inmediatos y mirar al futuro de manera progresista e imaginativa. Se mostró la importancia de planificar con y para los colectivos con bajo nivel de ingresos sin sacrificar nada.

Fomento de la colaboración
El proyecto fomentó, entre otras cosas, la colaboración entre varios organismos gubernamentales y el sector privado. Durante la mejora del viario, los afectados por los nuevos trazados o ensanchamientos, aceptaron las mejoras sin dudar. De este modo se aseguró que no se tomasen medidas legales para obligar a su cumplimiento. Fue un proyecto para los ciudadanos y ellos participaron en su ejecución de forma efectiva.

S O S T E N I B I L I D A D


El Proyecto de Mejora Urbana en Lesotho proporcionó mejoras materiales y seguridad legal, en relación con el derecho de propiedad, a las familias de bajo nivel de ingresos que, de otra manera, se habrían instalado en asentamientos ilegales desprovistos de los servicios básicos. El proyecto estableció un fondo rotatorio, administrado por el Banco de Lesotho, con el propósito de reinvertir el dinero en proyectos similares en todo el país. Éste es un paso importante en el contexto de Lesotho donde la autosuficiencia se fomenta en extremo. Sus amplios principios, que animan a una estrecha coordinación entre los organismos gubernamentales y los ciudadanos, y a la mejora de los servicios para asegurar que las autoridades locales se financien fundamentalmente gracias a la recaudación de impuestos, serán repetidos sin duda en muchas otras poblaciones secundarias en Lesotho.

I M P A C T O



Este documento se ha editado a partir de una versión inglesa.
Traducido por Silvia Mosquera Hernández.


Revisado por Lourdes Domingo e Isabel Velázquez.

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Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid — Universidad Politécnica de Madrid
Grupo de Investigación en Arquitectura, Urbanismo y Sostenibilidad
Departamento de Estructuras y Física de la Edificación — Departamento de Urbanística y Ordenación del Territorio