Desarrollo sostenible de las poblaciones rurales de Keramitsa (Grecia)

Experiencia seleccionada en el Concurso de Buenas Prácticas patrocinado por Dubai en 1996, y catalogada como BEST. ( Best Practices Database.)
País/Country: Grecia

Región según Naciones Unidas: Europa occidental (Turquía incluida)
Región ecológica: Montaña y alta meseta
Ámbito de la actuación: Pueblo
Instituciones: Gobierno local, medios de comunicación

Palabras clave = Participación de la comunidad. Ecodesarrollo. Ecología. Desarrollo económico. Ecosistemas.

Contacto principal:
Commune of Keramitsa
Keramitsa, Grecia
46033

Patrocinador:
Commune of Keramitsa
Keramitsa, Grecia
46033
Tel: (306)6441-215

Socio:
Tsavalos Lampros
Commune of Keramitsa
Keramitsa, Grecia
46033
Tel: (306)6441-215
Fax: (306)6441-226

Socio:
Association of Keramitsa Born People of Athens
Pikoulis George
15 Kleisthenous
Athens, Grecia
10552
Tel: (301)5814-880

Socio:
Committee of Keramitsa Church
Reverend Basiaras George
Keramitsa, Grecia
46033
Tel: (306)6441226

R E S U M E N

Las iniciativas emprendidas pretenden conseguir:

1. Una vida sana y segura
   
2. La mejora de las infraestructuras
   
3. La reanimación de la economía
   
4. El mantenimiento de la población joven en el pueblo y evitar la migración interior.
   

Inicio: 1980
Final: 1992

D E S C R I P C I Ó N

Situación anterior:

Imagen del típico pueblo remoto, que refleja las alteraciones socioeconómicas causadas por el aislamiento, la emigración, la débil base económica y los periódicos desastres naturales (terremotos).

La intervención:

En el período de 1980 a 1992, a iniciativa del municipio, y en estrecha cooperación con los habitantes del pueblo, se llevó a cabo una renovación gradual de las poblaciones del municipio, que cumplía plenamente los principios de HÁBITAT II. A saber:

1. La eliminación del peligro de desprendimiento de rocas situadas por encima de Keramitsa. La movilización total de la población, para minimizar el peligro, antes de minar las peligrosas formaciones rocosas, y para reparar los daños que pudiera causar la caída fortuita de las rocas detonadas.
   
2. La reforestación de las áreas despejadas, para reducir el peligro de futuros desprendimientos. El programa de reforestación aún está en marcha.
   
3. El traslado de todo el ganado a establos creados especialmente para ello, situados fuera del pueblo y alejados de él.
   
4. La renovación de la obsoleta red de abastecimiento de agua, cambiando casi todas las conducciones viejas y haciéndolas llegar a todas las casas del municipio.
   
5. La ampliación de la red de carreteras para conectar todas las poblaciones periféricas con Keramitsa. También, en cooperación con el Organismo de Aviación Civil de Grecia, se construyó un aeropuerto, financiado en parte por el programa "ENVIREG 1" de la Unión Europea.
   
6. La ampliación de la red de suministro de energía eléctrica, de las telecomunicaciones y de la televisión para abarcar todos los pueblos del municipio.
   
7. El traslado del cementerio municipal fuera del pueblo de Keramitsa, y la construcción de nuevos edificios para la administración local y los servicios sociales y de ocio necesarios, perfectamente adecuados a las características naturales del entorno. Estos edificios son el Ayuntamiento, el Centro de Ocio, con una gran plaza pública alrededor, y otras cuatro plazas públicas más.
   
8. La construcción de un Centro Cultural con ayuda de la Asociación de personas oriundas de Keramitsa que viven en Atenas. El centro integra, además, un Centro de Donación de Sangre, construido en cooperación con el Comité de la iglesia de Keramitsa y de la Federación Mourgana de Emigrantes, que, entre otras actividades, promueve la donación voluntaria de sangre dos veces al año.
   
9. Últimamente se ha iniciado una nueva campaña, en cooperación con las dos organizaciones anteriormente citadas, para ofrecer alojamiento gratuito a los jóvenes drogadictos que quieran rehabilitarse.
   

Descripción después de la intervención:

Se ha logrado una vida más segura, después de eliminar el peligro de desastre natural causado por el desprendimiento de rocas desde las zonas más altas; una vida más saludable, gracias al traslado de todo el ganado fuera del pueblo; mejorar las infraestructuras; mejorar las casas, siguiendo los modelos tradicionales locales; prestar servicios sociales básicos y mejorar el acceso a los principales centros urbanos de la zona; reactivar la economía mediante la creación de puestos de trabajo en los sectores tradicionales que generan empleo, lo que mantiene a los jóvenes en el pueblo e incita también a los que emigraron a regresar.
Actualmente, la población del municipio aumenta en vez de disminuir, como ocurre en casi todos los pueblos remotos de Grecia. Quizá sea Keramitsa la única población de este tamaño cuya población joven supera a la adulta.
Toda esta creación de nuevas infraestructuras y superestructuras es la inversión apropiada para mejorar la calidad de vida en los pueblos del municipio, para atraer el turismo de temporada y repatriar a los lugareños que viven en Atenas o en el extranjero.

Estrategia:

Los puntos fundamentales en que se basó la estrategia para obtener los resultados descritos [N.T.: El texto original resulta difílmente comprensible.] fueron:

1. La planificación para el desarrollo de un entorno rural seguro, saludable, equitativo y sostenible, debe realizarse a iniciativa de la comunidad local.
   
2. El punto de partida de las actividades de mejora fueron las decisiones que tomó la comunidad por unanimidad, orientada por el Presidente de la corporación municipal.
   
3. Se eligió un proceso gradual para el desarrollo de las actividades promovidas, en vez de una intervención total. Se buscó la cooperación con las autoridades civiles de mayor rango, para que prestasen asistencia de todo tipo.
   
4. Se logró una comunidad local avanzada, abierta y que funcionaba en un contexto social más amplio. Keramitsa es la sede de la Asociación de desarrollo regional.
   
5. Sobre todo, el desarrollo de iniciativas locales debe darse en los casos en que no se dispone de asistencia del exterior. El caso del peligro por el desprendimiento de rocas situadas por encima de la población lo demuestra claramente. El municipio invitó a los ingenieros y geólogos expertos de la administración provincial para que asumieran la responsabilidad de eliminar las rocas con mayor seguridad, pero nadie lo hizo. El Presidente de la corporación municipal, haciendo el mejor uso posible de su experiencia como especialista en el procesamiento del mármol, y con la ayuda de los habitantes, construyó primero un muro protector de 10m de altura con las piedras que había en el lugar, utilizando una niveladora. Este muro se construyó por encima del pueblo y por debajo de las formaciones rocosas que iban a ser destruidas, para evitar que las rocas se precipitasen sobre el pueblo tras la explosión. Después, cuando las rocas estaban socavadas, lo que se hizo velando por la seguridad de los obreros, se evacuó el pueblo y empezaron las explosiones. Hubo pocos daños en las ventanas y las tejas de los tejados de las casas más próximas, cuya reparación pagó el municipio. Esta técnica, además de eficaz resultó también muy barata.
   

S O S T E N I B I L I D A D

I M P A C T O