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Woreda 23 Kebele 09: Proyecto de mejora de infraestructuras (Etiopía)
Experiencia seleccionada en el Concurso de Buenas Prácticas patrocinado por Dubai en 1996, y catalogada como GOOD.
(
Best Practices Database.)
País/Country: Etiopía
Región según Naciones Unidas: África (Norte de África y Madagascar
incluidos)
Región ecológica: Montaña y alta meseta
Ámbito de la actuación: Ciudad
Instituciones: Gobierno local, Organizaciones No Gubernamentales
(ONG) y Organizaciones de Base Comunitarias (OBC)
Palabras clave = Necesidades básicas. Creación de la capacidad
de actuar. Participación de la comunidad. Relación coste
eficacia. Asistencia al desarrollo.
Contacto principal:
CARE International Addis Ababa, Etiopía, Tel. 18-04-24
P. O. Box 4710
Addis Ababa, Region 14 Etiopía
4710
180424
Socio:
WFP, Addis Ababa, Etiopía, Tel. 515188 P. O. Box 5580
Desta Asfaw
Addis Ababa, Region 14 Etiopía
4710
180424
Socio:
USAID, Addis Ababa, Etiopía, Tel. 610666, P. O. Box 1014
Robin Needham
Addis Ababa, Region 14 Etiopía
4710
613422
R E S U M E N
Woreda 23 Kebele 09 fue uno de los kebeles que pidieron ayuda a
CARE (ONG internacional de cooperación) y que satisfizo los
criterios de selección de CARE (Después de la valoración del
equipo de selección y la promesa de un estudio socio-económico).
El Multi-purpose Infraestructure Development Committee (MPIDC)
(Comité de Desarrollo de Infraestructuras con Multiobjetivos)
gestionó el proyecto. El MPIDC participó directamente en la
determinación, priorización y realización de las actividades del
proyecto. El valor total del proyecto fue de 814.930 Birr de los
cuales 25.000 Birr fueron la aportación del kebele.
D E S C R I P C I Ó N
El proyecto era un sistema de intercambio de alimentos por
trabajo en la mejora de las infraestructuras comunitarias
centrándose en las necesidades de los pobres de la ciudad
relacionadas concretamente con la falta de infraestructuras
básicas y el desempleo excesivo. El proyecto comprende
actividades como carreteras pavimentadas con piedra en los
caminos existentes, drenaje de aguas superficiales y muros de
contención. El proyecto promovía la participación directa de la
comunidad en la planificación y supervisión de las actividades
del proyecto en un esfuerzo por fortalecer la capacidad de los
grupos de la comunidad para gestionar el mantenimiento de las
infraestructuras construidas y el futuro desarrollo de la
autogestión. Los participantes en el proyecto se beneficiaron de
dos formas:
- La seguridad de alimento de sus familias aumentó.
- Mejoraron su propio barrio y ahora pueden acceder a servicios
como camiones cisterna, ambulancias y bomberos.
S O S T E N I B I L I D A D
Como el enfoque se había basado en la comunidad, la gente de la
comunidad participó directamente en la determinación, en la
priorización de las necesidades sentidas por la comunidad y en
la gestión de la realización del proyecto. El MPIDC proporcionó
la orientación para alcanzar y mantener las infraestructuras
mejoradas. La Administración del Kebele, la Administración del
Distrito y el MPIDC así como el Comité de Salud de la comunidad
llegaron a un acuerdo con CARE respecto a la viabilidad del
proyecto. Muchas asociaciones que agrupan a la mayoría de los
habitantes del kebele han acordado contribuir para la
financiación de los arreglos. De esta forma el proyecto ha
desarrollado una estrategia para garantizar la viabilidad y el
mantenimiento de los trabajos terminados.
I N D I C A D O R E S
- La realización del proyecto logrará un mejor acceso a
servicios (bomberos, camiones cisterna y ambulancias) y se
afianzará la seguridad de alimento de las familias participantes.
- La participación de la comunidad en general y las
aportaciones de la Asociación y del MPIDC en particular
responderán a la viabilidad del proyecto.
- Las actividades del proyecto se realizan según unos planes
(dentro del esquema de tiempo acordado y los recursos
presupuestados).
Este documento se ha editado a partir de una versión inglesa.Traducido por M. Soledad Pascual Ortiz.
Revisado por Isabel Velázquez.