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Buenas Prácticas > Concurso Internacional > 1996 > http://habitat.aq.upm.es/dubai/96/bp117.html

Proyecto de desarrollo urbano basado en la comunidad, en Addis Ababa (Etiopía)


Experiencia seleccionada en el Concurso de Buenas Prácticas patrocinado por Dubai en 1996, y catalogada como GOOD. ( Best Practices Database.)
País/Country: Etiopía

Región según Naciones Unidas: África (Norte de África y Madagascar incluidos)
Región ecológica: Continental
Ámbito de la actuación: Ciudad
Instituciones: Gobierno local

Palabras clave = Medio Ambiente. Vivienda. Generación de ingresos. Creación de puestos de trabajo. Mejora de zonas urbanas degradadas.

Contacto principal:
Kebele 36 & 27
Woreda 4
Addis Ababa, Region 14 Etiopía
2434
61-09-55

Patrocinador:
Moira Brehony, CONCERN
Addis Ababa, Region 14 Etiopía
2434
61-09-55

Socio:
Woreda 4, Kebele 36 & 27, Addis Ababa
Moira Brehony
Addis Ababa, Region 14 Etiopía
2434
61-09-55

Socio:
Eameon Brehony, Deput Country Manager
Addis Ababa, Region 14 Etiopía
2434
61-09-55


R E S U M E N

Duración del proyecto:
Enero de 1996 - Diciembre de 1998

Situación:
Kebeles 27 & 36, woreda 4, zona 1, Addis Ababa, Etiopía.

Grupos a los que va dirigido:
los grupos marginados y los habitantes de los "kebele".

Objetivos:
Mejorar la capacidad de los residentes y el gobierno para enfrentarse a las necesidades básicas de la comunidad "kebele" 27 y 36.

Resultados y actividades:
cocinas y letrinas en las viviendas, formación profesional completa y asesoramiento empresarial. Educación sanitaria, puntos de desagüe de agua y vías de acceso. Investigación sobre los problemas sociales de las mujeres y los niños, y un proyecto de rehabilitación basado en la comunidad.

Inicio: 1984
Interrupción: 04 / 95


D E S C R I P C I Ó N


CONCERN
ha estado trabajando en las zonas más pobres de Addis Ababa desde 1984. Las actividades se centraron al principio en el "kebele" 37 y se extendieron a los "kebeles" 36 y 27 en abril de 1992. Se pusieron en práctica diversas actividades de desarrollo de infraestructuras, así como de educación sanitaria incluyendo una clínica (MCH) gestionada por CONCERN. Se establecieron una cooperativa de costura y de formación profesional y un programa de créditos. CONCERN también puso en marcha clases de alfabetización, un centro de día para los disminuídos psíquicos y una guardería que ahora se han traspasado a la comunidad.

El programa de "kebele" 37 se ha retirado en abril de 1995, y el enfoque en los "kebeles" 36 y 27 se ha revisado sustancialmente con mayor énfasis en la participación de la comunidad y la sostenibilidad de los proyectos. En estos dos "kebeles" los principales problemas de las comunidades identificados por éstas fueron por orden de importancia: hábitat, ingresos, salud y educación.



S O S T E N I B I L I D A D


Por el hecho de ser un programa dirigido por la comunidad, la sostenibilidad podía asegurarse de la manera siguiente:

Hábitat:
La sostenibilidad de las viviendas, cocinas y letrinas es un gran problema en este momento puesto que el gobierno no dispone de fondos para reparaciones. Se espera que los individuos mantengan sus viviendas a través del aumento de la concienciación de propiedad y encargándose de los problemas de ingresos.
Ingresos:
Se confía en que los créditos sean autosuficientes y la formación profesional haga que aquellos que los reciben encuentren un empleo o lo creen ellos mismos. Aquellos que han recibido formación obtendrán más fácilmente créditos y también se les dará asesoramiento empresarial.
Salud:
Los puntos de agua serán gestionados por los "kebele" y sufragados con la venta de agua. Se espera que los empleados de saneamiento continuarán trabajando más eficazmente en colaboración con CONCERN y las Organizaciones Sanitarias.
Educación:
El Ministerio de Educación será responsable del mantenimiento de las aulas que construirá CONCERN.


I M P A C T O




I N D I C A D O R E S


  1. Mejora del saneamiento ambiental.
  2. La ejecución de los proyectos se traslada a la comunidad beneficiaria.
  3. Se alcanzan totalmente los objetivos finales.

Este documento se ha editado a partir de una versión inglesa.
Traducido por M. Soledad Pascual Ortiz.


Revisado por Isabel Velázquez.

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