País/Estado — España
Región según Naciones Unidas — Europa
Región ecológica — montañosa
Ámbito de la actuación — ciudad
Agentes — gobierno regional; gobierno local; paraestatal; sector privado; organización de base comunitaria (OBC).

Categorías — Equidad de género e inclusión social.

Contacto Principal

Paseo Inmaculada 1,
31200, Estella-Lizarra,
Navarra (España)

Tel: +34 948 548237,
Fax: +34 948 548237

Organización Nominadora

Ministerio de Fomento,
Paseo de la Castellana 112, 
28046 Madrid (España)

Tel: +34 91 7284091
Fax: +34 91 7284862

El Pacto Local por la Conciliación cuenta con 38 entidades diversas que se unen para trabajar por un fin común El cuidado y la corresponsabilidad como impulsoras de la ciudadanía y desarrollo sostenible. Las entidades son:

• Ayuntamiento de Estella-Lizarra.
• Área de Igualdad y Mujer del Ayuntamiento de Estella-Lizarra.
• Área de Empleo del Ayuntamiento de Estella-Lizarra.
• Área de Servicos Sociales de Base del Ayuntamiento de Estella-Lizarra.
• Asamblea de Mujeres de Tierra Estella.
• Centro de Salud de Estella.
• Asociación de Encajeras.
• ESCUR S.L.
• Equipo de Incorporación Sociolaboral (EISOL).
• Escuela Infantil Arieta.
• Euzko Alderdi Jeltzalea [Partido Nacionalista Vasco] (EAJ-PNV)
• S.D Itxako.
• Asociación Navarra para la Salud Mental (ANASAPS).
• Asociación Navarra en Favor de las Personas con Discapacidad Intelectual (ANFAS).
• Asociación Kercalí.
• Asociación de Empresas de la Merindad de Estella (ASEME).
• Centro de Apoyo al Profesorado de Estella (CAP).
• Nexo, diseño y comunicación.
• Punto Radio.
• Sindicato Langile Abertzaleen Batzordeak [Comisiones de Obreros Abertzales] (LAB).
• Sindicato Unión General de Trabajadores (UGT).
• Sindicato Comisiones Obreras (CCOO).
• Sindicato Eusko Langileen Alkartasuna [Solidaridad de los Trabajadores Vascos] (ELA-STV).
• Voluntariado Social de Mayores (Nagusilan).
• Lizarra Herri Alternativa.
• Asociación de Mujeres Empresarias y Directivas de Navarra (AMEDNA).
• Centro de Desarrollo Rural de Tierra Estella (TEDER).
• Escuela Infantil Izarra.
• Asociación de Comerciantes.
• CENTA.
• Colegio Público Remontival.
• Lizarra Ikastola.
• Asociación Walldorf.
• Centro Integral de Servicios.
• Grupo de mujeres árabes El Futuro.
• Fundación Gloria Aguilar.
• Bilgune feminista.
• Centro escolar Remontival.

El Pacto Local por la Conciliación se reúne cada mes, hay una junta directiva del propio Pacto que toma decisiones respecto a las campañas, actividades, etc. Por lo que hay una relación continúa entre las distintas entidades locales. La Comisión Institucional, se reúne dos veces al año.

Las entidades locales son una pieza clave en la sensibilización y formación de la sociedad: Las campañas de educación y de sensibilización inciden en la opinión pública y ayudan a eliminar estereotipos. Los esfuerzos educativos y de concienciación para el cambio deben considerar los factores clave que mantienen las actitudes y estereotipos sobre la asignación tradicional de roles, insistiendo en el fomento de la corresponsabilidad y en la necesaria presencia de las mujeres en el mercado de trabajo; reforzando su papel en el desarrollo económico. Es la ciudadanía en general quien sale beneficiada de las propuestas del Pacto. Como se ha comentado, es necesario que los recursos públicos; sean abanderados en políticas de igualdad y de conciliación, sean ejemplo de buena práctica; sean ejemplo de querer conseguir una ciudad mejor, más sostenible y más solidaria. El apoyo del Ayuntamiento de Estella-Lizarra y de sus distintas áreas es fundamentales para llevar esto a cabo. El cuidado es una actitud de relación amorosa, suave, amigable, armoniosa y protectora de la realidad, personal, social y ambiental.

Socio

Avenida Carlos III, 36, 2 Dcha,
31003, Pamplona,
Navarra (España)

Tel: 34 848 421588

Resumen

Cuando amamos cuidamos y cuando cuidamos amamos (...) El cuidado, constituye la categoría central, del nuevo paradigma de civilización que trata de emerger en todo el mundo (...) El cuidado asume una doble función de prevención de daños futuros y regeneración de daños pasados.

Leonardo Boff

Bajo este paraguas ideológico comienza la andadura de esta práctica liderada por el Pacto Local por la Conciliación en el año 2006, con 18 entidades que se han ampliado a 38 en la actualidad.

A través de campañas y actividades originales e incisivas el Pacto Local por la Conciliación trabaja el desarrollo de la ética del cuidado. Su objetivo es el reparto de tareas y la corresponsabilidad.

Todas las actividades de este proyecto son transferibles. Y así ha ocurrido ya con otros Pactos de Navarra y otros lugares (Tudela, Tafalla, Burlada, Noruega, etc.) Para facilitar esta transferencia, se han editado abundantes materiales y realizado actividades como la Guía de Buenas Prácticas.

Ademas, contamos con el acuerdo de convivencia, las guías de recursos, las campañas con soportes y contenidos impactantes, las guías destinadas a los hombres, el calendario sobre el agua y las mujeres, las rutas escolares seguras y sostenibles, etc.

Por otro lado, el programa fue elegido buena práctica por el proyecto Equilibrio/balance. El desafío de la conciliación desde la perspectiva local: experiencias de España y Noruega. Logros y retos para el futuro.

En el 2012 fue elegido buena práctica por el programa Datorkigunea para jóvenes del País Vasco español y francés. Por último, en 2013 tuvo reconocimiento en el VII Premio de Buenas prácticas de los entes locales del Gobierno de Navarra.

Fechas Clave

• 8 de febrero de 2006 — Comienzo del Pacto Local por la Conciliación.
• 19 de marzo — Día del padre, paternidad corresponsable.

Descripción

Situación previa a la iniciativa

En el año 2007 realizamos un estudio-diagnóstico con la consultoría Aecuo; se realizaron 208 encuestas personales y dos grupos de trabajo, uno de hombres y otro de mujeres. Las conclusiones de este estudio han ido marcando nuestras líneas de trabajo posterior.La situación anterior se caracterizaba por:

• La tasa de paro femenina era mayor que la masculina.
• Era evidente la división sexual del trabajo, donde los hombres se ocupaban de trabajaos masculinizados y las mujeres de trabajos feminizados, ocupando mayoritariamente el sector servicios.
• Las mujeres en mayor proporción, realizaban trabajos de media jornada.
• Las mujeres poseían mayores dificultades para encontrar un trabajo remunerado.
• Las mujeres seguían dedicando a las tareas del hogar y al cuidado una media de 4,34 horas al día, frente a los hombres que se ocupaban de media 1,89 horas.
• Existía un desconocimiento de la ética del cuidado.
• Existía desvalorización social del cuidado como elemento transformador del mundo.

Establecimiento de prioridades

La conciliación de la vida laboral, familiar y personal es uno de los retos a los que la sociedad debe hacer frente a principios del siglo XXI. Los intensos cambios sociodemográficos, económicos y culturales que han venido aconteciendo en las sociedades desarrolladas han situado esta cuestión en un primer plano de las nuestras agendas políticas. Socialmente, las tareas de cuidado —del hogar y familiares— han recaído sobre las mujeres. Ellas eran quienes se ocupaban del cuidado mientras los hombres ocupaban la figura del proveedor económico. Esto ha ido cambiando a lo largo de los años; las mujeres se han ido incorporando al mundo laboral, mientras los hombres no se han incorporado de la misma manera al ámbito del cuidado, del hogar.

Esto provoca que las mujeres soporten la llamada doble jornada (trabajar fuera y dentro de casa) y sufran más tensiones y presiones, mayor cansancio y mayores consecuencias físicas y psicológicas. Tienen acceso a trabajos peor remunerados y de jornada parcial y menos tiempo para realizar actividades de ocio y tiempo libre. Nuestra prioridad es cambiar, es revalorizar el cuidado y promover corresponsabilidad, permitiendo que todas las personas de Estella-Lizarra, en concreto las mujeres, puedan compatibilizar la vida personal, familiar y laboral y mejorar su calidad de vida. En resumen revalorizar la ética del cuidado.

Formulación de objetivos y estrategias

Los objetivos específicos son:

• Introducir, en el ámbito de las políticas locales, la idea de resolver las tensiones provocadas por los desequilibrios entre el tiempo de trabajo y el tiempo personal y familiar.
• Convertirse en paradigmas a imitar y ser motor del cambio.
• Dinamizar el empleo y un tejido empresarial a fin a la conciliación, motivando la creencia certera de que la conciliación no es un coste, sino una oportunidad para mejorar la productividad y retener el talento.
• Transversalizar la conciliación en las políticas urbanas y de movilidad.
• Dotar de servicios de atención a la comunidad, de acceso universal y con calidad, para cubrir las necesidades de cuidado de menores, personas mayores y/o con discapacidad.
• Ofrecer la posibilidad de que las personas tengan y disfruten de su tiempo libre.
• Impulsar el cambio en los procesos de socialización, las normas y valores de la sociedad, para conseguir que la corresponsabilidad se asuma como principio básico, que se valorice el trabajo reproductivo y de cuidado de las personas.
• Sensibilizar a la sociedad.

Movilización de recursos

• El trabajo del diagnóstico. En la medida que se hicieron 208 encuestas directas y dos grupos de debate. Por medio de esta herramienta, no sólo conocíamos la realidad, sino que influíamos en ella y por lo tanto ayudamos a cambiarla (hablando con las personas encuestadas, en los debates de los grupos, etc).
• La creación y apoyo a recursos para la conciliación. Las ludotecas y ludo-bebetekas de Navidad, Carnavales, Semana Santa, puentes importantes y verano.
• El acuerdo-contrato Para una buena convivencia. Actualmente en revisión y mejora. Se lee y ofrece a firmar a las parejas que se van a casar por lo civil y por la Iglesia.
• La implicación de los medios de comunicación. Con programas semanales y quincenales de veinte minutos en las dos radios locales; ruedas de prensa constantes y tertulias específicas de una hora, una vez al mes, con varias personas.
• Las campañas sobre la paternidad corresponsable. Estas campañas comenzaron a ser impulsadas desde el Área de Igualdad y Mujer en el año 2002. Todas ellas se han hecho en colaboración con los centros escolares, haciendo que las criaturas hasta doce años, llevaran ese regalo a su padre.
• El diseño de las rutas escolares seguras y sostenibles.
• El río como amigo de las personas conductor de muchos momentos de la vida.
• La proyecciónd e películas y teatros con posterior debate.
• El trabajo con el Comité de Empresa del Ayuntamiento de Estella-Lizarra encaminado a desarrollar una labor ejemplificarte.

Campañas de concienciación

• En el año 2007 la campaña consistió en n un cartel muy gráfico y el lema «Por una paternidad corresponsable. NO ¡te los toques: fríelos!», acompañado de reparto de pañales casa por casa a los nacidos en el año (llevaba el lema «Pónmelos. Esto también es cosa de hombres»), y tarjetas para todos los escolares. Esta campaña impactó de verdad y suscitó debates en la calle, en las casas, en los medios de comunicación y en el propio Ayuntamiento. Fue muy interesante en la medida que divulgó el contenido y nadie se quedo impasible. Los carteles fueron muy demandados.
• En el 2008 se repartió un osito de peluche con el lema «El cuidado también es cosa de hombres» y tarjetas con el lema. Hubo mucha implicación escolar. Este año en navidades repartimos el reloj de cocina «Compartiendo el tiempo y las tareas, vivimos mejor. Elkarbanatu», que se ha colocado en muchísimos lugares públicos de Estella además de en las cocinas. Muy aceptado, demandado y comentado.
• En el 2009, se dió un salto importantísimo con el cartel con el lema «Podemos vivir mejor compartiendo», en el que aparecen cuatro hombres muy diversos, conocidos y referentes en Estella. Hubo muchísima implicación de las entidades del Pacto y de la ciudadanía. Junto al cartel, se repartió una pizarrita para pegar en la nevera «Papa, apunta: esto, también es cosa de hombres!».
• En el 2010, se realizó un puzzle con el lema «En el hogar necesitamos todas las piezas». Loquillo y El Drogas (dos cantantes españoles de renombre) participaron durante esta campaña. También se repartió un pañito limpia gafas, en Navidad con el lema «Limpia tu mirada. Futuro, compartiendo.»
• En el 2011, con el lema «La conciliación es un juego de todos y todas: Te toca, me toca» se repartió un juego con una hoja de contenido y reglas del mismo en los centros escolares. El cartel fue distribuido en comercios por la red de comerciantes, (5.000 unidades), en el periódico Diario de noticias, junto con un editorial destacando la campaña, y en los autobuses Estellesas, con carteles grande en parte trasera y al lado.
• En el 2012 con «Papa me gusta que me cuides Tú: disfruta de tu paternidad» y el teatro «Jugando espero».
• En 2013 se realizó una Guía para hombres y padres igualitarios. La corresponsabilidad clave para la igualdad. Esta guía también suscitó debate y muchos diálogos. Se aprovechó para realizar un concurso de fotografía sobre corresponsabilidad.

Todas las campañas que hemos nombrado hasta ahora han estado acompañadas de artículos de opinión en prensa escrita; programas de televisión y radios locales; declaraciones institucionales; charlas con hombres muy diversos y referentes en Navarra o en el Estado; y talleres y cursos de masaje infantil, cuidados y supervivencia doméstica.

Hay que tener en cuenta que estas campañas se mantienen durante todo el año: Incluye fechas importantes como Navidades y Fiestas.

En Fiestas no te lo quites.

La fiesta desde el tendido.

Proceso

El Pacto Local por con la Conciliación comienza en el 2006 con 18 entidades. Actualmente son 38 las entidades las que forman el Pacto.

Facilitar la conciliación desde el ámbito local supone contar con la implicación y participación de la ciudadanía. Supone implicar a las empresas y otras organizaciones locales en el desarrollo de nuevas formas de trabajar que promuevan la ética del cuidado. También significa promover un proceso ciudadano de debate y de cuestionamiento de actitudes y posicionamientos conducente a un mayor equilibrio en la asunción del reparto del cuidado para facilitar la corresponsabilidad personal y colectiva con el entorno Y como no, un compromiso municipal (partida especifica presupuestaria).

Desde los centros escolares, se reparten los productos de sensibilización y se realiza formación específica con profesorado. Se incluyen unidades didácticas para trabajar en el aula con alumnado y formación para madres y padres. La formación en corresponsabilidad, coeducación y gestión del tiempo ha de comenzar desde edades tempranas, porque, al fin y al cabo, los niños y niñas de hoy serán los hombres y las mujeres del mañana. La escuela es un agente socializador profundo y constante, que permite que niños y niñas puedan crecer con valores basados en la igualdad; de ahí que tenga tanta relevancia su participación en el Pacto.

Por otro lado, se desarrolla el programa de las rutas escolares seguras y sostenibles y el compromiso con la sostenibilidad.

Se ofrecen servicios de ludoteca a un coste accesible para toda la población, que se ajusta en función de la situación económica de las familias. Los medios de comunicación y la Asociación de Comerciantes suponen el modo en que se dan a conocer las campañas, los artículos de opinión, las actividades, charlas, teatros... Además, en todas esta actividades se contempla el ahorro energético y la utilización del papel reciclado y materiales reutilizables.

Es la ciudadanía en general quien sale beneficiada de las propuestas del Pacto. Como se ha comentado es necesario que los recursos públicos sean abanderados en políticas de igualdad y de conciliación, sean ejemplo de buena práctica, de querer conseguir una ciudad mejor, más sostenible y más solidaria. El apoyo del Ayuntamiento y de sus distintas áreas es fundamental para llevar esto acabo.

Los indicadores para evaluar los objetivos que se señalan en la página siguiente:

• El trabajo del diagnóstico. Además de conocer la realidad influíamos en ella y por lo tanto ayudábamos a cambiarla (hablando con las personas encuestadas, en los debates de los grupos, etc.).
• Número de permisos de maternidad y paternidad.
• Número de recursos creados para la conciliación.
• Número de personas que acuden a las actividades, a las charlas, etc.
• Hojas de evaluación sobre las distintas actividades.
• Visualización de las campañas en los medios, su impacto mediático en periódicos, radios, internet, etc.
• Utilización colectiva de papel reciclado y/o otros materiales reutilizables.
• Número de participantes en las rutas escolares seguras y sostenibles.
• Incidencia del concepto de la ética del cuidado en la ciudadanía con datos desagregados por sexo.

Resultados obtenidos

El Pacto se ha consolidado gracias a conocernos, formarnos y aprender conjuntamente, dando un paso de gigante en cuanto a la implicación de las entidades que lo forman.

Esto significa participación ciudadana en el diseño y desarrollo de políticas municipales. Criterios en la toma de decisiones.

• El aumento en cantidad y calidad del Pacto Local por la Conciliación.
• La implicación personal y colectiva en la realización de los productos y soportes elaborados: Con la consecuencia además de una mayor difusión, de ahorro económico. Todos los diseños se hacen en Estella, entre las personas del Área de Igualdad del Ayuntamiento de Estella-Lizarra y el Pacto Local por la Conciliación.
• La implicación de los medios de comunicación. Una difusión, divulgación y sensibilización bien pensadas en cuanto al objetivo a conseguir y con criterios publicitarios son una clave para extender la conciliación y la corresponsabilidad.
• El aumento de recursos para la conciliación debe de ser un derecho de la ciudadanía y como tal debe estar apoyado y garantizado por las instituciones. Nunca deben de suplantar la corresponsabilidad entre hombres y mujeres.
• El impacto en el número de hombres que han cogido el permiso de paternidad y de maternidad. Dato que ofrecemos todos los años.
• La implicación de los centros escolares.
• La consolidación del día del Padre [Aita] en Estella-Lizarra con una mirada de paternidad corresponsable.
• El funcionamiento de las rutas escolares seguras y sostenibles.

Estamos encantados y encantadas de que nuestra ciudadanía hoy tenga más y mejores recursos, una mayor implicación en los mismos e ideas más claras sobre la corresponsabilidad. Además de que sea considerada como una buena práctica.

Sostenibilidad

• Hemos producido un cambio en valores que hace que los comportamientos sean duraderos y trasmisibles a futuras generaciones sin necesidad de nuevas inversiones.
• La incorporación de los hombres a los cuidados es un factor de sostenibilidad de la sociedad.

Todo ello redunda en que para lograr un equilibrio entre las distintas esferas de la vida, no basta sólo con la puesta en marcha de políticas de conciliación impulsadas por las administraciones locales, sino también el fomento de una verdadera cultura familiar y social responsable, entendiendo que es la única forma de transformar la sociedad para lograr mejor calidad de vida para todos y todas.

Impacto previsible

Estella es indudable que ha cambiado desde el 2006 y para botón demuestra los siguientes datos:

Acción	Beneficiarios directos		Beneficiarios indirectos
	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Formación y sensibilización	1.600	1700	7.360	7.037
Recursos	169	88	7.360	7.037
Pactos entre mujeres y hombres para la corresponsabilidad	390	390	7.360	7.037
Nuevas formas de gestión del tiempo
Total	2.399	2.458	7.360	70.37

Lecciones aprendidas

Se destacan las siguientes:

• La necesidad de la implicación personal y colectiva en la realización de los productos y soportes elaborados permite que sean apropiados al desarrollo sostenible y que haya una mayor difusión y un mayor ahorro económico. Todos los diseños se hacen en Estella, entre las personas del Área de Igualdad del Ayuntamiento de Estella-Lizarra y el Pacto Local por la Conciliación, impulsando la creatividad.
• La implicación de los medios de comunicación. Una difusión, divulgación y sensibilización bien pensadas en cuanto al objetivo a conseguir y con criterios publicitarios son clave para extender la conciliación, la corresponsabilidad y el cuidado hacia la vida, hacia las personas y hacia el entorno.
• Los recursos deben de ser un derecho de la ciudadanía y como tal deben estar apoyados y garantizados por las instituciones, pero nunca deben de suplantar la corresponsabilidad entre hombres y mujeres.
• La implicación de los centros escolares como garantes de ciudadanía.
• La importancia de la necesidad de un Área de Igualdad consolidada. En el Ayuntamiento de Estella-Lizarra , la figura de técnica de igualdad ha funcionado como garante del desarrollo de políticas de corresponsabilidad y ética del cuidado.
• La importancia de realizar diagnósticos adaptados a la situación actual de crisis económica. Los indicadores para evaluar en desarrollo sostenible e igualdad, deben seguir aumentando y experimentándose.
• La incidencia de la valorización social del cuidado es una actitud de relación amorosa, suave, amigable, armoniosa y protectora de la realidad, personal, social y ambiental.

Transferibilidad

Todas las actividades de este proyecto son transferibles. Muchos otros pactos de Navarra y otras provincias se han inspirado en este Pacto Local por la Conciliación y lo han desarrollado. (Tudela, Tafalla, Burlada, Noruega, etc).

Para facilitar esta transferencia, se edita la Guía de Buenas Prácticas. Además contamos con el acuerdo de convivencia, la guía de recursos, las campañas y guías destinadas a los hombres, el calendario, las rutas escolares, etc.

Por otro lado, el Ayuntamiento de Estella-Lizarra ha participado en jornadas y foros para dar difusión a este programa y transferirlo como buena práctica. El programa fue elegido buena práctica por el proyecto Equilibrio/balance. el desafío de la conciliación desde la perspectiva local: experiencias de España y Noruega. Logros y retos para el futuro y miembros del equipo fueron ponentes en el seminario final, Mesa 1: El papel de los municipios en la racionalización de los tiempos de vida personal, familiar y profesional: algunas experiencias: Estella/Lizarra en febrero de 2011 en el Congreso de los Diputados en Madrid. [Consulta aquí el proyecto].

Asimismo, está disponible la descarga de La Guía de Buenas Prácticas para promover la conciliación de la vida personal, familiar y profesional desde entidades locales de España y Noruega. Esta guía desarrollada en la primera fase del proyecto es el fruto de un profundo trabajo de investigación, análisis, recopilación y sistematización de experiencias destinadas a promover la conciliación, como parte de los objetivos estratégicos contemplados por las políticas de entidades locales de España y Noruega. Editada en inglés y español, cuenta con dos versiones: Por un lado, la versión ampliada y realizada a partir del análisis de 62 buenas prácticas (55 españolas y 7 noruegas) y por otro, la versión reducida y producida a partir de las 21 experiencias (14 españolas y 7 noruegas) que han sido consideradas las más ilustrativas: http://www.balancequilibrio.net/paginas/cont1d.htm.

En el 2012, fue premiado por el programa Datorkigunea, para jóvenes del País Vasco español y francés. En 2013, tuvo el reconocimiento del VII premio de Buenas prácticas de los entes locales.

Innovación y adaptabilidad

• Un formato innovador: El Pacto. La voluntad común de trabajar en el ámbito local se plasma a través de una herramienta que es a la vez un documento, un pacto firmado voluntariamente por el conjunto de entidades participantes en el mismo, y el marco desde el cual promover, en coordinación en su caso con el Plan de Igualdad local, el diseño y la aplicación de más y mejores estrategias de conciliación. En el concepto de pacto va implícita la metodología participativa y la estrategia de ciudadanía participativa que ya se ha explicado anteriormente.
• Un ámbito innovador en el que intervenir: el ámbito local. Desde el inicio del programa, la apuesta del organismo del Gobierno de Navarra que lo promueve ha sido desarrollar una parte de sus políticas de conciliación en el ámbito local, a través de esta fórmula innovadora. Hasta su diseño e implantación no se había financiado, desde dicho gobierno, un programa integrado de apoyo a las estrategias de conciliación desde el ámbito local.
• Un concepto acerca del que es preciso una amplia sensibilización: la conciliación. Una de las principales innovaciones de este programa de Pactos Locales por la Conciliación ha sido la amplia difusión a nivel institucional y entre la ciudadanía de esta realidad que afecta a toda la población navarra, y más de forma directa que indirecta. A través del Pacto, y por primera vez, muchas personas participantes han tenido acceso a una formación básica en esta materia y una parte notable de la ciudadanía navarra ha participado en actividades de sensibilización contempladas en programas de trabajo de los pactos.

Más allá del propio formato del programa, también hay que señalar la innovación que han supuesto algunas acciones desarrolladas dentro del marco de los pactos. Innovación que se da por el contenido de las acciones, como es el caso de la experiencia del Pacto de Burlada antes citado, por su desarrollo geográfico, es decir por resultar innovadoras en razón del territorio, o por las personas que han participado en su diseño o desarrollo y las metodologías que han empleado.

Perfil Financiero

Legislación y políticas relacionadas

Esta práctica está apoyada por:

• Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres.
• Ley Foral de Navarra 33/2002, de 28 de noviembre, de fomento de la Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
• Ley 39/1999, de 5 de noviembre, para promover la Conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras.
• El IV Plan de Empleo de Navarra pretende prestar especial atención a la conciliación de la vida laboral y familiar y/o personal.
• Ley foral 4/2005, de 22 de marzo, de Intervención para la protección ambiental.
• Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de dependencia.
• El Plan de Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres de la Comunidad Foral de Navarra. 2006.
• I Plan de Igualdad de Oportunidades año 1998 de Estella-Lizarra.
• II Plan de Igualdad de Oportunidades año 2005 de Estella-Lizarra (en vigor).

Como resultado de esta buena práctica:

• Ley 9/2009, de 6 de octubre, de ampliación de la duración del permiso de paternidad en los casos de nacimiento, adopción o acogida.
• Hoja de ruta del Ayuntamiento de Estella-Lizarra 2011-2015.
• Ley 26/2007, de responsabilidad medioambiental.