País/Estado — España
Región según Naciones Unidas — Europa
Región ecológica — costera
Ámbito de la actuación — regional (internacional)
Agentes — fundación; gobierno local;gobierno central.

Categorías — Erradicación de la pobreza: creación de puestos de trabajo; acceso igualitario al empleo, la formación y el crédito. Desarrollo económico: formación; microcréditos. Gestión ambiental: creación de zonas verdes en la ciudad; introducción de criterios ecológicos en el entorno urbano; incentivos para una gestión responsable.

Contacto Principal

C/Turó de la Trinitat, 17, CP 08033,
Barcelona, España.

Tel: +34 93 3459221/ 24; 
Fax: +34 93 3459278

Organización Nominadora

 
Ministerio de Vivienda.
Paseo de la Castellana 112, 
CP 28046, Madrid, 
España.

Tel: +34 91 7284091
Fax: +34 91 7284862

Socio

Plaça Orfila, 1, CP 08030, 
Barcelona, España.

Tel: +34 93 2916915; 
Fax: +34 93 2916900

Socio

 
Paseo del Prado, 18--20, CP 28071,
Madrid, España.

Tel: +34 91 5961000

Socio

Avenida Diagonal, 621--629, CP 08028,
Barcelona, España.

Tel: +34 93 4046000;
Fax: +34 93 3395703

Resumen

La Fundación Trinijove se ha implicado en diversas actividades, tales como: vincularse activamente en el desarrollo urbanístico y social del territorio, a través del proyecto de ley de barrios impulsado por la administración autonómica y local en el barrio de Trinitat Vella; consolidar la Empresa de Inserción y el Centro Especial de Empleo, colaborando estrechamente con empresas y entes públicos en el ámbito del medio ambiente; aceptar la coordinación del programa Incorpora de la Obra Social de La Caixa, relativo a la intermediación laboral y al desarrollo de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de las empresas; favorecer la cultura de la emprendeduría de personas desempleadas, a través de la formación e impulsando microcréditos de Microbank, con la colaboración del Ministerio Asuntos Sociales a través del programa IRPF; elaborar y posibilitar una estrategia de visualización e implicación comunitaria, así como recuperar y renovar funcionalmente equipamientos vinculados al patrimonio histórico, como el edificio de la Casa de las Aguas.

Fechas Clave

• 1996 — Colaboración con la Generalitat de Catalunya en la implementación de mercados tutelados para las empresas de inserción.
• 2002 — Colaboración con AENA Aeropuerto de Barcelona para la recogida selectiva de residuos.
• 2004 — Puesta en marcha del servicio de orientación y acompañamiento a los emprendedores, mediante el fomento de los microcréditos.
• 2007 — Coordinación en Barcelona del programa de intermediación laboral Incorpora Obra Social de La Caixa.
• 2009-2010 — Creación de un centro de arte para la inclusión social en la Casa de las Aguas, y construcción y adaptación de talleres para la formación profesional.

Descripción

Situación previa a la iniciativa

El principal problema que encontramos en la zona norte de Barcelona es el alto nivel de desempleo, principalmente de jóvenes, relacionado en muchos casos con situaciones de fracaso escolar, procesos de reagrupación familiar, consumo de drogas y otras situaciones de riesgo. En el caso de las mujeres se encuentran subrepresentadas en el mercado laboral, con escasos perfiles profesionales y dificultades de conciliación de la vida laboral con el empleo.

El espacio urbano se hallaba vandalizado y ocupado por jóvenes en situación de riesgo, lo que generaba un clima de conflicto comunitario. En aquel momento no se daba el suficiente nivel de coordinación entre los entes públicos y privados para realizar una actuación específica.

Establecimiento de prioridades

Las prioridades se establecen desde el Patronato, que es el órgano máximo de decisión de la fundación. Sus funciones consisten en establecer los objetivos generales y específicos mediante reuniones periódicas, y en evaluar el cumplimiento de éstos de forma continuada. Las prioridades fijadas son: el establecimiento y crecimiento de inserciones laborales, la búsqueda de socios y partenaires para la consecución de los proyectos, el inicio de nuevas acciones en los ámbitos medioambiental, social y de la participación comunitaria, la mejora continua establecida en los planes de calidad, y la coimplicación con las administraciones públicas en el seguimiento y el desarrollo de las acciones emprendidas.

El liderazgo se sustenta en los equipos que desarrollan cada subproyecto específico, así como en la Dirección General de la fundación, en la Empresa de Inserción y en el Centro Especial de Empleo, que tienen capacidad para innovar y adaptarse a la realidad económica y social donde incide Trinijove.

Se ha elaborado un protocolo de igualdad de oportunidades en la gestión de los recursos humanos y se ha asignado a una profesional para el cumplimiento específico de dicho protocolo.

Formulación de objetivos y estrategias

El objetivo general es posibilitar la inclusión laboral del mayor número de jóvenes y de mujeres en situación de desempleo de la zona norte de Barcelona.

Entre los objetivos específicos se encuentran:

• La rehabilitación de un edificio modernista en una zona degradada, para crear un centro de arte destinado a personas en situación de exclusión social.
• La detección de empresas y entes públicos y la firma de acuerdos de colaboración con la Empresa de Inserción y el Centro Especial de Empleo, lo que favorecerá el desarrollo de la Responsabilidad Social Corporativa de las empresas colaboradoras con Trinijove.
• El impulso del trabajo en red con otras asociaciones y fundaciones, para complementar nuestra actuación y dotarla de mayor conocimiento y eficacia.
• La puesta a disposición de un dispositivo de formación, acompañamiento e intermediación financiera al mayor número de emprendedores.
• La adecuación de infraestructuras para la formación ocupacional, y la capacitación profesional de jóvenes y mujeres desempleadas.

Respecto al proyecto de colaboración con empresas y entes públicos, con el fin de desarrollar la Responsabilidad Social Corporativa y la sostenibilidad medioambiental se han puesto en marcha las siguientes estrategias:

• El acuerdo con AENA-Aeropuerto de Barcelona para la implantación de un sistema de recogida de residuos a través del Centro Especial de Empleo.
• El acuerdo con la autoridad portuaria de Barcelona para implantar, también, el sistema de recogida de residuos.
• La gestión de la deixalleria municipal de Torrebaró-Vallbona a través de la Empresa de Inserción, implementando las cláusulas sociales en la contratación municipal.
• Acuerdos de colaboración con empresas privadas como el Hotel AC, el Milton...para la recogida de residuos.
• El mantenimiento de espacios verdes en barrios desfavorecidos, gestionados por la empresa pública ADIGSA.
• La coordinación en Barcelona del programa Incorpora de la Obra Social de La Caixa, que posibilita la intermediación laboral entre desempleados y empresas.
• Formar parte activa de Empresas de Inserción (como FEICAT, FAEDEI y ENSIE), liderando las redes locales, nacionales y europeas.
• Vincular centros de estudios, como el Observatorio de Economía Solidaría y la Universidad Abat Oliba, en la formación y capacitación de emprendedores sociales. Así como colaborar con instituciones y organismos de financiación de microcréditos, como el Ministerio de Asuntos Sociales, Microbank, Acción Solidaria Contra el Paro y la Fundación Un sol Món.

Se ha conseguido la implicación de la Administración local, la Obra Social de La Caixa, la Fundación Acción Solidaria, Roviralta y la Dirección General de Atención a la Infancia y adolescencia (DGAI) en la adecuación de las infraestructuras y los recursos destinados a la formación, dotándonos de un nuevo centro de formación y capacitación profesional en el barrio de Baró de Viver, en la zona norte de Barcelona.

El proyecto Casa de las Aguas consiste en la rehabilitación integral del edificio por parte del Ayuntamiento de Barcelona, en colaboración con la fundación Trinijove.

Se ha definido un proyecto de Centro de Día donde las actividades artísticas cumplirán una función terapéutica con el colectivo diana beneficiario—personas en situación de exclusión. Se enfocará a la interacción entre la comunidad, con la idea de cortar tanto la vandalización que sufre el equipamiento como la degradación del entorno.

Por otra parte, la rehabilitación de espacios urbanos degradados, así como la consolidación de empresas sociales en el territorio, favorece la apuesta de la Administración local por acometer recarecía aún de regulación jurídica,formas integrales urbanas, incluyendo cláusulas sociales en la contratación pública.

Debido a la situación descrita, la Fundación Trinijove realiza una labor de partenariado entre Administraciones nacional, autonómica y local, la Obra Social de La Caixa y las empresas en el ámbito de la Responsabilidad Social Corporativa con el objetivo de favorecer la creación de empleo, la intermediación laboral o la emprendeduria a través de los microcréditos.

Movilización de recursos

Los recursos aportados provienen de dos fuentes: en primer lugar de los ingresos generados por la producción de bienes y servicios del Centro Especial de Empleo y de la Empresa de Inserción, lo que comporta una estrategia comercial y de fidelización de empresas del sector privado. En segundo lugar, de los ingresos generados por los convenios y las subvenciones de carácter público de las Administraciones—a nivel nacional el Ministerio de Sanidad y Política Social a través de la convocatoria del IRPF, y a nivel autonómico la Generalitat de Catalunya a través de las órdenes públicas de convocatorias de subvenciones o de los convenios firmados para la ejecución de proyectos—, así como a través del convenio de colaboración para la financiación del programa Incorpora de la Obra Social de La Caixa.

Proceso

La Fundación Trinijove se propone para la superación de la situación descrita:

• Vincularse activamente en el desarrollo urbanístico y social del territorio a través del proyecto de ley de Barrios, impulsada por la Administración autonómica y local en el barrio de Trinitat Vella.
• Consolidar la Empresa de Inserción y el Centro Especial de Empleo, colaborando estrechamente con empresas y entes públicos en el ámbito del medio ambiente.
• Aceptar la coordinación del programa Incorpora de la Obra Social de La Caixa de intermediación laboral y desarrollo de la Responsabilidad Social Corporativa de las empresas.
• Favorecer la cultura de la emprendeduría entre las personas desempleadas a través de la formación y del impulso de los microcréditos de Microbank, con la colaboración del Ministerio Asuntos Sociales mediante el programa del IRPF.
• Elaborar y posibilitar una estrategia de visualización e implicación comunitaria.

Resultados obtenidos

Estos son algunos de los resultados más relevantes:

• 225 jóvenes de 16 a 18 años en riesgo de exclusión social se han capacitado profesionalmente en el ámbito de la soldadura.
• Coordinamos a 37 asociaciones en la provincia de Barcelona a través del programa Incorpora de la Obra Social de La Caixa. De 2006 a septiembre de 2009 se han insertado en el mercado de trabajo 2.657 personas y se han vinculado 758 empresas.
• Se ha puesto en funcionamiento el Centro de Arte para la Inclusión Social, con 20 beneficiarios derivados de los Servicios Sociales.
• 5 empresas y entes públicos han solicitado los servicios de la Empresa de Inserción y del Centro Especial de Trabajo en el ámbito de la gestión de residuos y la jardinería, lo cual ha generado:
  • 115 puestos de trabajo (el 60% son personas en riesgo o en situación de exclusión social).
  • 22 puestos de trabajo de personas con enfermedad mental.
  • 160 emprendedores atendidos, de los cuales se han formado 75 personas, creándose 62 pequeñas empresas o negocios.
  • 2.300 kilogramos de envases de vidrio, aluminio, papel y cartón se han recogido y seleccionado durante el año 2008.

Sostenibilidad

Los cambios presenciados son duraderos. La fundación Trinijove, junto con otras organizaciones, ha sido pionera en la implementación de las Empresas de Inserción en España y ha facilitado la posterior regulación jurídica de este tipo de empresas, así como la incorporación de cláusulas sociales en la contratación pública.

Con el Centro de Arte Social Casa de las Aguas se experimenta un nuevo modelo de recurso social desde una doble dimensión: el tratamiento terapéutico y el enfoque ocupacional de personas con discapacidades mayores al 65% (en muchos casos son enfermedades mentales), y la interacción con la comunidad donde se asienta el recurso.

La interacción entre empresas de inserción y empresas ordinarias facilita la asunción de la Responsabilidad Social Corporativa y el cumplimiento de las normativas ISO y EMAS por parte de Trinijove, dotándonos de sistemas de gestión eficaz en el tratamiento y la gestión de los residuos, actividad principal de la empresa de inserción.

Lecciones aprendidas

• Complejidad del partenariado debido a los diferentes intereses en algunas ocasiones.
• Falta de cumplimiento de los sistemas de gestión y calidad, a causa de la desmotivación de algunos componentes del equipo humano.
• Fragilidad personal de muchos beneficiarios de Trinijove.

• La diversificación de actuaciones puede llevar a la dispersión si no cumplimos eficazmente con los sistemas de gestión y coordinación diseñados.
• Las carencias formativas de los trabajadores de la Empresa de Inserción y el Centro Especial de Empleo, así como de algunos emprendedores, puede conducir a la precarización en el empleo.

• El asentamiento e impacto territorial de Trinijove.
• Las capacidades de autofinanciación a través de la Empresa de Inserción y del Centro Especial de Empleo.
• La amplia red de colaboración y partenariado que posibilita la asunción de objetivos.
• El liderazgo asociativo a nivel de las empresas de inserción, como en la coordinación en Barcelona del programa Incorpora de la Obra Social de La Caixa.

Dado el nivel de eficacia y rentabilidad del sistema de gestión de los residuos en el aeropuerto y el puerto de Barcelona, podemos implementarlo en otros aeropuertos con la colaboración y compromiso de AENA, cumpliendo con la Responsabilidad Social Corporativa y la Ley de Integración Social del Minusválido (LISMI) requerida por éste ente público.

Transferibilidad

El marco de colaboración con múltiples empresas y entes públicos empresariales—AENA, la Autoridad Portuaria, Adigsa, Ecoembes, Ecovidrio, Arpal, Seat S.A., Xerox España, la inmobiliaria Colonial, las cadenas hoteleras A.C., Pere IV y Milton, el Fútbol Club Barcelona, Tersa, Albertis...— en el desarrollo de la gestión de los residuos y en el crecimiento de empleo en el ámbito de la economía verde, promueve la normalización y la extensión de este modelo.

El favorecimiento de cláusulas sociales en la contratación pública de la Generalitat de Catalunya y del Ayuntamiento de Barcelona facilita la incorporación laboral de personas en situación de exclusión social.

El partenariado con la Obra Social de La Caixa y con instituciones públicas y privadas en el ámbito de la emprendeduría y la intermediación laboral conllevan un efecto multiplicador demostrable.

El marco para transferir las potencialidades de creación de empleo en el ámbito de la economía verde y la sostenibilidad medioambiental puede venir del liderazgo actual de Trinijove en las redes de empresas de inserción, ya que actualmente ostentamos la vicepresidencia de la Federación Catalana.

Perfil Financiero

Presupuesto en euros.

Legislación y políticas relacionadas

Las empresas de inserción son una realidad que carecía de regulación jurídica hasta que iniciativas como la de Trinijove implantaron este recurso, de forma pionera en España. En este sentido creamos opinio iuris y, en el mismo sentido, las Administraciones también están incorporando cláusulas sociales en la contratación pública que priorizan las empresas de inserción o los centros especiales de empleo.

La implementación de la Ley de Barrios por parte de la Generalitat y del Ayuntamiento en el barrio de Trinitat Vella, en la cual se combinan intervenciones urbanas y sociales, ha dado pie a la rehabilitación final de un edificio modernista, la Casa de las Aguas, donde actualmente se están desarrollando proyectos sociales.

Referencias

G.Sierra  (2009)   «Ignasi Parody:Mi ideología se basa en ayudar a los débiles y más frágiles»,   Periódico de Catalunya, 18 de noviembre. 2 páginas. 

López, Helena  (2009)   «BCN acerca a los barrios los puntos verdes de reciclaje.»,   Periódico de Catalunya, 11 de noviembre. 2 páginas. 

X. Chavarriga  (2009)   «La escultura Àngels Freixanet lleva sus piezas a la terminal de Clasa en Barcelona.»,   El Vigía, Logística, Transporte, Empresas y Negocios. Número 3.372. Jueves 17 de septiembre. 3 páginas. 

Diario del Puerto  (2009)   «Áereo, el arte llega al Centro de Carga Áerea de Barcelona»,   D.P. Diario del Puerto, Diario de Logística. Viernes 11 de septiembre. 2 páginas.