País/Estado — Egipto
Región según Naciones Unidas — Estados Árabes
Región ecológica — árida y semiárida
Ámbito de la actuación — barrio
Agentes — organización no gubernamental (ONG);gobierno central

Categorías — Vivienda: industria de la construcción. Buena gestión urbana: legislación. Vivienda y derechos humanos: propiedad asegurada.

Contacto Principal

7 Zuqaq Aybak, Al-Darb Al-Ahmar, Cairo, 11621, Egipto.
Tel: (+202)2510 6793, (+202)2510 6754 
Fax: (+202)2510 6236

Socio

1-3 Avenue de la Paix, P.O.Box 2049, Geneva, 1202, Suiza.
Tel: (+41 22) 909 7200
Fax: (+41 22) 909 7292

Socio

1 Osiris Sreet, Garden city, P.O. Box 2344, Cairo, Egipto.
Tel: (+202)2795 2121
Fax: (+202)2795 4918

Socio

1-3 Avenue de la Paix, P.O.Box 2049, Geneva, 1202, Suiza.
Tel: (+41 22) 909 7200
Fax: (+41 22) 909 7292

Socio

Abdeen Square, Abdeen, Cairo, Egipto.

Socio

3 el-Adel Abu Bakr Street, Zamalek, Cairo, Egipto.
Tel: (+202) 2736 5645

Socio

al-Darb al-Ahmar, Cairo, Egipto.

Socio

120 Mohi El Din Abu El Ezz Street, Dokki, Giza, Egipto.
Tel: (+202) 3336 4842
Fax: (+202) 3336 1985

Resumen

Hace más de dos siglos, Al-Darb Al-Ahmar (ADAA) era uno de los barrios más ricos de El Cairo. Sin embargo, hoy en día los 100,000 habitantes de su distrito histórico están entre los más pobres de la ciudad. Al tiempo que presenta una alta concentración de monumentos islámicos, Al-Darb Al-Ahmar sufre de una falta de infraestructura y servicios adecuados, además de estar afectada por planes oficiales de demolición. Un estudio de base de Al-Darb Al-Ahmar reveló que el 22% de las viviendas no cuentan con aseo privado, como consecuencia de lo cuál muchas de las familias comparten aseos públicos. Además, el 51% de los inquilinos carecen de un suministro contínuo de agua en sus cocinas, mientras que el 32% de las viviendas tienen habitaciones sin ventilación. En el estudio, un porcentaje alarmante de habitantes se quejó de problemas de salud, como reumatismo, enfermedades pulmonares o problemas de visión. Los resultados mostraron también que el 86% de los vecinos deseaban continuar residiendo en Al-Darb Al-Ahmar, salvo por las condiciones de vida en declive. Según esto, cualquier intervención prevista debería responder a las diferentes necesidades al tiempo que cumpla con los estándares de salud. Por lo tanto, en un esfuerzo de consolidar el tejido urbano, se creó el Programa de Rehabilitación de Vivienda para mejorar la calidad y la oferta de viviendas, manteniendo al mismo tiempo sus características arquitectónicas originales y garantizando completamente la tenencia. El primer factor identificado para el éxito de la iniciativa es formular las bases legislativas para facilitar la seguridad de tenencia. En segundo lugar, movilizar el potencial local para encontrar la competencia técnica necesaria. El tercer factor es asegurar el capital y facilitar préstamos para los habitantes para cubrir la financiación de la rehabilitación. Finalmente, deben combinarse todos estos factores en un mecanismo capaz de mejorar las condiciones de vida de los vecinos que lo necesiten. El Programa de Rehabilitación de Vivienda está más cerca de conseguir sus objetivos con el mecanismo que ha establecido como su objetivo estratégico y que ha demostrado ser eficaz. Este procedimiento puede ser reproducido para dar soluciones a personas de ingresos bajos que residen en viviendas con malas condiciones de habitabilidad y amenazadas por planes oficiales de demolición.

Descripción

Situación previa a la iniciativa

Al-Darb Al-Ahmar (100,000 habitantes en 1,2km²) ha sufrido un descenso de la población de un 50% desde 1970 debido al contínuo deterioro de su parque residencial. Este hecho se debe a la falta de mantenimiento e inversión en las viviendas, derivados de los bajos ingresos, el acceso limitado a apoyo técnico y financiero, la complejidad de los procesos legales y la inseguridad de la tenencia.

Establecimiento de prioridades

El censo de hogares llevado a cabo en el área delimitada incluyó de forma representativa a los diferentes grupos comunitarios y agencias gubernamentales. El propósito era identificar los límites de la intervención y su alcance. La información analizada reveló las siguientes prioridades:

1. Crear un entorno favorable, especialmente en el marco normativo, como apoyo al proyecto.
2. Compensar la escasez organizativa y de recursos a nivel local para poner en marcha un proyecto piloto adecuado.
3. Establecer un mecanismo capaz de dotar a cada familia con soluciones de vivenda adecuadas, seguridad en la tenencia y salud física y mental.
4. Desarrollar una estrategia sostenible que combine objetivos a corto y a largo plazo para satisfacer la creciente demanda de vivienda en la zona.

Formulación de objetivos y estrategias

La organización para el desarrollo de la comunidad de Al-Darb Al-Ahmar, junto a distintos agentes implicados, enfocó los objetivos del Programa de Rehabilitación de Vivienda hacia la mejora de la calidad y la oferta de vivienda adecuada a través de la rehabilitación, logrando sostenibilidad a largo plazo. Como consecuencia, la organización formuló, en cooperación con los agentes implicados, una estrategia multidisciplinar atajando así las causas subyacentes del deterioro de la vivienda con objeto de:

1. Reexaminar los mecanismos institucionales con el fin de cerrar la brecha entre las políticas legislativas y las necesidades de los habitantes.
2. Facilitar a los habitantes el acceso a subsidios y préstamos asequibles para mejorar sus viviendas.
3. Mejorar la seguridad en la tenencia a través de la resolución de conflictos legales entre los propietarios, los inquilinos y las instituciones.
4. Fomentar estándares de conservación más elevados a través de asesoramiento, formación y seguimiento de las actividades de construcción.

Movilización de recursos

El Programa de Rehabilitación de Vivienda desarrolla un enfoque integrado combinando los distintos recursos disponibles. El programa ha logrado movilizar recursos en un procedimiento capaz de llevar a cabo estrategias de rehabilitación para alcanzar sus objetivos a través de los diferentes contactos con las autoridades locales, grupos comunitarios y otros proyectos de la Organización para el Desarrollo de la Comunidad de Al-Darb Al-Ahmar, como los destinados a la formación profesional y al empleo. Los tipos de recursos, funciones y miembros de los equipos incluidos son:

• Recursos financieros conseguidos a través de, por un lado, subvenciones del Fondo Social para el Desarrollo, del Fondo para la Cultura Aga Khan y de la Fundación Ford; por otro, gracias a la financiación directa por parte de los beneficiarios y pagos en especie (costes compartidos del 30% al 50% de los costes de rehabilitación); y también a través de los préstamos para vivienda de la Agencia Aga Khan de Microcréditos, como apoyo a los diferentes niveles de ingresos.
• Personal técnico especializado en rehabilitación, aportado por diversas entidades, desde el Fondo para la Cultura Aga Khan y la Organización para el Desarrollo de la Comunidad de Al-Darb Al-Ahmar, hasta otros socios con diferentes grados de implicación en la iniciativa, como la Gobernación de El Cairo, las autoridades municipales, así como diversas organizaciones comunitarias y miembros de la comunidad. Personal especializado en tareas de gestión y administradión del propio Programa de Rehabilitación de Vivienda. Mano de obra local contratada a través de microempresas, proveedores y pequeños contratistas de Al-Darb Al-Ahmar, que ha participado en las obras de rehabilitación.

• Recursos institucionales y administrativos, que han sido movilizados y facilitados a través de la enseñanza de técnicas constructivas y prácticas adecuadas por parte de la Gobernación de El Cairo, del Consejo Arqueológico Superior y el Fondo Social para el Desarrollo. Este proceso se ha realizado mediante la preparación y la práctica estructuradas que difunden información técnica especializada entre los agentes locales. Se obtiene, por tanto, un efecto multiplicador,permitiendo que el programa tenga un mayor alcance y añadiendo la sostenibilidad técnica a los resultados obtenidos.

Proceso

Los habitantes de Al-Darb Al-Ahmar han sufrido de aislamiento institucional, minando su capacidad para invertir en vivienda. Por otra parte, las áreas a lo largo de la muralla histórica de la ciudad deberían haber sido derribadas según las normativas del Consejo Arqueológico Superior para proteger la muralla, apoyado por el Plan del Distrito realizado en 1973. Este plan, de haberse llevado a cabo, hubiera supuesto la pérdida de un tejido social y urbano irremplazable. Las intervenciones y la participación activa de la comunidad en el Programa de Rehabilitación de Vivienda convenció a las autoridades locales de cambiar su planes abriendo la puertas a un proceso participativo. Aprovechándose de sus logros físicos, el programa establece factores de éxito claves para un proceso sostenible que promueve una gestión transparente, cooperación, liderazgo e igualdad social. En este propósito, el Programa de Rehabilitación de Vivienda se ha enfrentado a los siguientes retos:

• Procesos legales complicados, restricciones del planeamiento y planes urbanos desfasados en el tiempo: se han logrado superar estas limitaciones gracias, en primer lugar, a la colaboración con las diferentes autoridades para sustituir los planes de demolición por otros de rehabilitación; en segundo lugar, a la coordinación de un proceso transparente de toma de decisiones involucrando a los distintos agentes implicados; y en tercer lugar, a la mediación legal entre inquilinos y propietarios. Para ello, el Programa, actuando conjuntamente con otras iniciativas de la Organización para el desarrollo de la comunidad de Al-Darb Al-Ahmar, ha tomado 2 medidas fundamentales: por un lado, la creación y el fortalecimiento de organizaciones comunitarias capacitadas para llevar a cabo actividades de rehabilitación y, por otro, el establecimiento de un mecanismo formal para la toma de decisiones de forma parcitipativa.

• Falta de conocimientos y directrices técnicas para la rehabilitación de estructuras tradicionales: las casas de principios del siglo XX en Al-Darb Al-Ahmar se sitúan en un contexto que carece de conocimientos técnicos adecuados para su mantenimiento, para resolver este problema, el Programa de Rehabilitación de Vivienda desarrolló con los artesanos locales un conjunto básico de conocimientos sobre técnicas de rehabilitación económicas y apropiadas y extendió estos a través de manuales y actividades formativas.

• Bajos ingresos y falta de acceso a sistemas de financiación de vivienda: la mayoría de los habitantes no pueden acceder a hipotecas debido a complicaciones secundarias. Teniéndolo en cuenta, y a pesar de los bajos ingresos, el Programa de Rehabilitación de Vivienda fomentó las inversiones de la comunidad y las destinó a la rehabilitación sin poner en peligro la forma de vida de los residentes. El Programa ha introducido un mecanismo de financiación de la vivienda que combina subvenciones y préstamos; además promueve la igualdad social a través de actuaciones flexibles de intervención de acuerdo a los diferentes niveles de ingresos; y, paralelamente, reduce los costes utilizando técnicas constructivas de bajo coste.

• Sentimiento de propiedad y participación en la comunidad muy escasos, debidos en un principio a la inseguridad de los alquileres y las limitaciones del planeamiento existente. El Programa trabajó en la estimulación de un mayor sentido de la responsabilidad comunitaria a través de, en primer lugar, un planeamiento basado en la comunidad gracias al diseño participativo con los diferentes grupos de la pertenecientes a ésta. En segundo lugar, a través de la promoción de modelos de liderazgo mediante políticas que premian los esfuerzos colectivos de la comunidad. Y en tercer lugar, a través del fomento de la igualdad de géneros mediante diseños y medidas de planeamiento sensibles a las necesidades de los diferentes grupos de población, especialmente de las mujeres.

Resultados obtenidos

El Programa de Rehabilitación de vivienda usa el Enfoque de Marco Lógico para mejorar la efectividad y el control. La principal herramienta de evaluación es una encuesta para medir la satisfación anterior y posterior, incluyendo a todos los beneficiarios. También se usan diversas técnicas de observación directa y de entrevistas colectivas para medir los cambios en aspectos como la valoración, las rentas de alquiler o el número de viviendas rehabilitadas.

• Resultados obtenidos para el grupo de residentes a los que se ha dirigido la actuación:

  • Seguridad de los alquileres de 258 hogares
  • Rehabilitación de 85 edificios
  • Mejora de las condiciones de vida mediante la construcción de 42 nuevos baños privados y 55 nuevas cocinas
  • Espacios habitables adicionales, mejorando la privacidad de los miembros de la familia
  • Luz natural y ventilación en todos los espacios habitables
  • Mejor acceso al agua potable y al saneamiento

• Resultados derivados:
  • Se ha mejorado la seguridad de la tenencia gracias al aumento de la colaboración y la voluntad de contribuir a la rehabilitación por parte de propietarios e inquilinos (44% propietarios, 56% inquilinos)
  • La demanda del programa, de los artesanos locales y de los contratistas continúa creciendo, a pesar de los costes crecientes y la inflacción en los materiales de construcción,.
  • Se ha consolidado la concesión de microcréditos asociados al programa de rehabilitación, logrando una tasa de devolución de 99,6 % en los últimos 5 años.
  • Se ha logrado una difusión de conocimientos en técnicas no convencionales de construcción de bajo coste.
  • Se ha creado un procedimiento práctico de rehabilitación mejorado y reconocido.

• Impactos más allá del propio proyecto:
  • Establecimiento a nivel nacional de prácticas de planeamiento que reconocen las necesidades comunitarias de los habitantes de la áreas históricas. Como consecuencia, se ha comenzado a revisar los planes de demolición existentes y se ha establecido un nuevo proceso participativo.

• Resultados secundarios
  • En alto porcentaje del total de los costes de la rehabilitación circula dentro de la propia comunidad
  • Se han creado 400 puestos de trabajo y se ha revitalizado el pequeño comercio de la zona.

Sostenibilidad

El programa de rehabilitación de Vivienda va más allá de los programas convencionales de vivienda asequible para garantizar a los beneficiarios la seguridad de su tenencia. La sostenibilidad se orienta de la forma siguiente:

• Finaciera:
  • Concesión de microcréditos a los residentes para permitir que participen cubriendo la mitad de los costes (préstamos de hasta 2700 dólares por beneficiario, a pagar en 4 años con un 6% de interés fijo)
  • Presión para encauzar los fondos gubernamentales de demolición y eliminación de construcciones informales para cubrir la otra mitad de los costes de rehabilitación.

• Socio-económica
  • Aumentar las inversiones de los residentes para revertir el declive urbano
  • Introducir políticas urbanas sensibles hacia las cuestiones de género y de acuerdo a las necesidades de privacidad. La ausencia de estas medidas ha forzado a varias familias a abandonar Al-Darb Al-Ahmar.
  • Generar ingresos a través de la mejora de la calidad y de la incorporación a las viviendas rehabilitadas de espacios destinados a actividades productivas; desarrollo de políticas de contratación y empleo utilizando los recursos de la comunidad.

• Cultural:
  • Promoción de la diversidad socio-cultural mediante la consolidación de las redes sociales existentes y la rehabilitación de edificios tradicionales (ambos amenazados por losplanes de demolición y por diversas presiones urbanas)

• Ambiental
  • Mejora del ciclo de materiales, restaurando y reciclando los elementos constructivos existentes, e introduciendo sistemas solares de calentamiento de agua y ajardinamiento de las cubiertas.
  • Desarrollo de elementos constructivos reciclables y reutilizables al terminar la vida útil del edificio.

• Institucional:
  • El Fondo Social para el Desarrollo, organización para el desarrollo reconocida y con presencia nacional, además de uno de los principales socios del programa, tiene planes para replicar la iniciativa a nivel nacional.
  • La iniciativa se basa en procedimientos de toma de decisiones que aseguran la participación de los diferentes agentes implicados.
  • Se está preparando toda una serie de documentos que recogen los conocimientos generados durante la experiencia y que servirá como referencia para su transferencia.

• Técnica y humana:
  • Formación de más de 500 artesanos en diversos oficios relacionados con la rehabilitación. De continuar esta tendencia, se espera que esta cifra se duplique en los próximos 4 años.

• Sostenibilidad de los resultados:
  • Todas la viviendas se han rehabilitado de acuerdo con las correspondientes normativas legales, evitando así futuros problemas de desahucio. El programa facilita la legalización de los inquilinos, garantizando la tenencia, al tiempo que se logra la conformidad de los propietarios.

Lecciones aprendidas

Los procesos de rehabilitación deben trascender los aspectos técnicos directos y las consideraciones socio-económicas para atender a los problemas de gobernanza; pero los problemas de las ciudades históricas se enfocan directamente bajo criterios exclusivamente historicistas. En ocasiones esto se extiende a niveles socioeconómicos. Sin embargo, la revitalización de las ciudades históricas requiere una intervención más profunda. El Programa de Rehabilitación de Vivienda lleva la rehabilitación urbana un paso más allá para incluir temas de gobernanza y alivio de la pobreza mediante la responsabilidad, la transparencia y la consolidación de estructuras comunitarias, con el objetivo de promover una mejor gobernanza. Las visiones a largo plazo y las políticas públicas de rehabilitación flexibles deberían tomar en consideración la participación de la comunidad: la experiencia del programa muestra que se desaprovechan muchos de los recursos de la comunidad debido a la rigidez y a la exclusión de la participación comunitaria en la formulación de las políticas públicas. Este experiencia demuestra que los fondos públicos dirigidos a la demolición y la reubicación de los vecinos, son suficientes para llevar a cabo un proceso alternativo de rehabilitación; combinando las contribuciones directas y en especie por parte de la comunidad y los fondos públicos, se llegaría a modelos de rehabilitación con un alto grado de éxito. En este sentido, procesos que han incorporado de manera flexible las aportaciones de la comunidad han resultado más transparentes y han ofrecido mejores resultados en su aplicación. Estos procesos de rehabilitación necesitan de marcos estables y sólidos de colaboración dirigidos al desarrollo de competencia técnica e institucional a diferentes niveles: la consolidación de alianzas institucionales y el desarrollo de capacidades organizativas son primordiales para el éxito de la rehabilitación y han ayudado al Programa de rehabilitación a lograr objetivos reseñables en plazos muy limitados. En la práctica, esto se ha logrado creando asociaciones verticales entre miembros de la comunidad, organizaciones y autoridades locales. A esto se añaden colaboraciones horizontales, primero a nivel gubernamental, en segundo lugar entre organizaciones de la comunidad, y en tercer lugar entre los propios vecinos. Esta red de relaciones es una parte integrante del proceso de desarrollo de competencias a largo plazo enfocado a los diferentes agentes implicados con el objetivo de mantener el proceso de rehabilitación. La rehabilitación de viviendas consiste más en un proceso interdisciplinar integrado que en la elaboración cuantitativa de productos físicos. La introducción de un enfoque interdisciplinar que integra aspectos financieros, socio-económicos, culturales, ambientales e institucionales en un proceso multidimensional de rehabilitación ha sido un factor clave para el éxito del Programa de Rehabilitación de Vivienda.

Transferibilidad

El Programa de Rehabilitación de Vivienda ha aprovechado la experiencia internacional en rehabilitación urbana del Fondo para la Cultura Aga Khan y de la Agencia Aga Khan en programas de microcréditos, lo cual ha ayudado a que el programa se haya gestionado con un alto nivel profesional. Otros proyectos locales en el contexto egipcio supusieron también una fuente considerable de experiencia. El programa ha recurrido a la experiencia de diversas instituciones:

• Universidad Al-Azhar y Centro Americano de Investigación en Egipto, con experiencia en rehabilitación de vivienda culturalmente sensibilizada de algunas viviendas de Al-Darb Al-Ahmar.
• La Organización Evangélica Copta de Servicios sociales, con experiencia en préstamos de vivienda para mejoras de vivienda a pequeña escala en el Alto Egipto.
• El Programa de Desarrollo Participativo de la Sociedad alemana para la Cooperación Técnica [Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ)], con experiencia en la integración de políticas de planeamiento municipales participativas en procesos de rehabilitación.
• El proyecto de restauración de Al-Darb Al-Afsar y el proyecto Coptic Cairo, con el propósito de integrar las mejoras de infraestructuras y fachadas exteriores en procesos de rehabilitación a mayor escala.

El Programa de Rehabilitación de Vivienda ha desarrollado un enfoque que combina, por un lado, medidas punteras para la conservación de ciudades históricas con la revitalización socio-económica y con los objetivos de mitigación de la pobreza y mejora de las condiciones de vida; también proyectos de refuerzo de las administraciones públicas, de fomento de la capacidad de autogobierno de la comunidad y de formación y desarrollo de las capacidades de los diferentes agentes implicados.

Como consecuencia, el programa comparte y transfiere de forma entusiasta conocimientos, experiencia y lecciones aprendidas con otros interesados. El proceso se lleva a cabo mediante publicaciones, visitas a la comunidad, documentales, seminarios, investigación conjunta, conferencias y talleres, así comoprogramas de formación de académicos y profesionales. Algunos de los enfoques y estrategias del Programa de Rehabilitación de Vivienda se están aplicando en otros lugares, y diversas organizaciones han empezado a aprender y aprovechar la iniciativa a distintos niveles. Por ejemplo:

• La Gobernación de El Cairo y Consejo Arqueológico Superior están revisando desde 2005 sus políticas y prácticas en cuanto a la rehabilitación de vivienda en áreas históricas, derogando sus planes previos de demolición.
• El Ministerio de Cultura a adoptado desde 2006 el enfoque del Programa de Rehabilitación de Vivienda en la integración de vivienda y procedimientos de conservación en su importante esfuerzo de conservación de la columna vertebral de la zona histórica de El Cairo.
• El Centro Nacional de Investigación de Vivienda y Edificación incorporó el enfoque del Programa de Rehabilitación en sus políticas de estandarización y financiación de hogares con bajos ingresos.
• La Gobernación de El Cairo adoptó las tecnologías y experiencias en la evaluación de situaciones de vivienda de emergencia y mejora de las fachadas exteriores.
• La Sociedad alemana para la Cooperación Técnica (GTZ), la Agencia Aga Khan para la microfinanciación, RehabiMed (proyecto fundado por la Unión Europea y enfocado a la rehabilitación en torno al Mediterráneo) y varias organizaciones no gubernamentales egipcias adoptaron el enfoque del Programa de Rehabilitación entre 2005 y 2008 en proyectos similares de rehabilitación en Giza, en la gobernación de Asuán, El Cairo Histórico y varios emplazamientos del Alto Egipto

Perfil Financiero

nota: 1 dólar EE.UU. = 5.35 EGP, Junio de 2008.

Legislación y políticas relacionadas

El enfoque del Programa de Rehabilitación de Vivienda ha dado paso a cambios significativos en la percepción de la participación comunitaria y del papel del tejido residencial en los procesos de rehabilitación en Egipto. A lo largo de los últimos 6 años, el Programa de Rehabilitación de Vivienda ha influido en el Consejo Arqueológico Superior, que ha cambiado unas políticas de demolición que habrían supuesto el desahucio de cientos de familias de Al-Darb Al-Ahmar. Basándose en el enfoque del programa, el consejo publicó en 2005 un decreto aprobando la protección de las viviendas existentes en los alrededores de los monumentos protegidos. En consonancia, la Gobernación de El Cairo revisó el Plan del Distrito de 1973 que permitía las demoliciones masivas en base a las políticas de consejo Arqueológico Superior. En 2008, la Gobernación ratificó el nuevo Plan de Conservación de Al-Darb Al- Ahmar, el primero de este tipo en el contexto egipcio que toma en consideración la participación activa de la comunidad al tiempo que mantiene medidas realistas de conservación.

Las políticas del Programa de Rehabilitación de Vivienda contaron con apoyos a nivel nacional y local: por un lado, a nivel nacional, la Organización Nacional para la Armonía Nacional [National Organization for Urban Harmony], incluyó en 2007 el enfoque del programa como buena práctica en sus Directrices para Áreas Históricas para ser desarrollada a nivel nacional; a nivel local, la gobernación de El Cairo modificó en 2008 los requisitos legales para la rehabilitación de viviendas existentes con el fin de promover un mejor proceso de rehabilitación.

Referencias

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Kareem Ibrahim  (Julio, 2007)   Housing Rehabilitation: Towards Building community responsibility [Rehabilitación de Vivienda: hacia una responsabilidad comunitaria en la edificación],   p.261-263. 2007, 1st Euro-Mediterranean Regional Conference: Traditional Mediterranean Architecture Present and Future [I Conferencia Regional Euro-Mediterránea: presente y futuro de la arquitectura tradicional mediterránea] 

Dina K. Shehayeb  (Mayo 29,2007)   Planning for ‘Quality’ in low cost housing [Planeamiento para la calidad en viviendas de bajo coste],   2007, Housing and Building National Research Centre, International conference: towards low-cost housing [Centro Nacional de Investigación en Vivienda y Edificación, Conferencia internacional: hacia la vivienda de bajo coste] 

Nelly Yousef  (2007)   «Cairo's Al-Darb Al-Ahmar District: Preserving Historical Heritage [El distrito de Al-Darb Al-Ahmar en El Cairo: conservando el patrimonio histórico]»,   Qantara Magazine, http://www.qantara.de 

Stefano Bianca  (2005)   «Azhar Park: A Jewel in Historic Cairo, improvement of Al-Darb Al-Ahmar district [Parque de Azhar: una joya en El Cairo histórico, mejora del distrito de Al-Darb Al-Ahmar]»,   Topos Magazine, p. 88-93, vol 52, 2005 

Nevine El-Aref  (2005)   «Green Pastures [Pastos Verdes]»,   Al-Ahram Weekly, p. 88-93, vol 52, 31 Marzo 2005 

Francesco Siravo  (2004)   Urban Rehabilitation and Community Development in Al-Darb Al-Ahmar [Rehabilitación urbana y desarrollo comunitario en Al-Darb Al Ahmar],   p. 177-193, 2004 Revitalizing a Historic Metropolis [Revitalizando una metrópolis histórica] 

Deborah Campbell  (2004)   «A Historic Intervention [Una intervención histórica]»,   The Walrus Magazine, November, 2004 

Gretchen Peters  (2003)   «A new push to clean up the world's slums [Un nuevo impulso para eliminar las infraviviendas del mundo]»,   The Christian Science Monitor, 20 Noviembre, 2003