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País/Estado — Colombia
Región según Naciones Unidas — América Latina
Región ecológica — continental
Ámbito de la actuación — nacional
Agentes — sector privado; fundación.Categorías — Erradicación de la pobreza: generación de ingresos; acceso igualitario al empleo, la formación y el crédito. Desarrollo económico: formación de capital y capacidad empresarial. Infraestructuras, comunicaciones y transporte: medios de comunicación. Tecnologías, instrumentos y métodos: formación y capacitación. Cooperación Técnica e Internacional: creación de redes; aprendizaje e intercambio entre iguales; desarrollo del liderazgo.
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E-mail: direccion@fundacionhabitatcolombia.orgCalle 94, 7 A, 47, Bogotá, Colombia. Tel: +57 1 6389201 Fax: +57 1 6389344Colaboración financiera.
En 2006 se tomó la decisión de traer a Colombia el programa de South African Bavaria Miller (SABMiller) denominado Kick Start, como una estrategia de inversión social para hacer un aporte al desarrollo y a los esfuerzos para aliviar el problema de pobreza, a través de la creación de pequeñas y medianas empresas sostenibles.
Luego de analizar la realidad colombiana nos dimos cuenta de que la implementación de un programa como este sería de gran beneficio a la población y se sumaría a los esfuerzos de otros organismos por contribuir a la solución del problema de pobreza y desplazamiento que ha dejado el conflicto armado en Colombia.
Con este programa se reposiciona a la Fundación Bavaria como una entidad enfocada en la creación y fortalecimiento de pequeñas y medianas empresas sostenibles, que tengan la capacidad de crecer y contribuir a la economía. Como resultado, estas iniciativas generarán empleos adicionales, algunos de los cuales estarán reservados para la población vulnerable.
El programa Destapa Futuro fue diseñado para que anualmente se entrene a un
número significativo de emprendedores en el desarrollo empresarial para
fortalecer sus empresas pequeñas (se les ayuda con un
capital semilla
no
reembolsable) y para ayudar a materializar ideas de negocios, generando
empresas autosostenibles, en todos los sectores de la economía.
Los indicadores de resultados en generación de empleo se recogerán durante los años subsiguientes y el programa mostrará unas cifras importantes en esta área mientras contribuye a reactivar la economía en todas las zonas del país donde siembra el capital.
capital semillay acompañados hasta un año después de realizada la inversión. Por medio de consultorías en temas específicos, los negocios salieron adelante y sus historias fueron contadas.
El gobierno, a través del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), quiso contribuir al proceso como aliado, facilitando el acceso gratuito de los grupos a las instalaciones del SENA en cada ciudad donde se requerían computadores para el entrenamiento en sistemas de los emprendedores. Luego, otras entidades del gobierno que trabajan con población desplazada, reinsertada y desmovilizada y distintas ONG que trabajan con discapacitados formaron parte del proceso de contratación, facilitando a los emprendedores la información sobre las personas disponibles con capacidades de realizar los trabajos específicos que ellos requerían. Las cámaras de comercio locales y algunas entidades de gobierno local han hecho su contribución permitiendo que los emprendedores conozcan y entiendan las normas para desarrollar sus negocios dentro de los parámetros formales y tengan fácil acceso a la información que les permitirá realizar los trámites requeridos.
Durante la etapa de capacitación también encontramos que los contenidos de la metodología de diálogo de gestiones debía ser complementada, profundizando en temas específicamente de mercados, ya que en la fase de seguimiento de los empresarios encontrábamos que muchos emprendedores aún necesitaban más apoyo en el análisis de la comercialización de sus productos. Igualmente, nos pareció muy importante incrementar los talleres de sensibilización que realizamos durante el primer año, ya que los empresarios resultaron muy receptivos en los temas sociales que se trataron; por eso, para la segunda versión, hicimos un trabajo más importante con los aliados y nos propusimos fortalecer los lazos comerciales que se formaban entre unos emprendedores y otros. Creamos un sitio en Internet donde ellos y otros emprendedores que no formaban parte del programa podían socializar todos sus problemas y buscar soluciones conjuntas a los inconvenientes que eran comunes.
Finalmente, en el proceso de desembolso del capital también encontramos que la labor operativa era bastante extensa durante algunos meses del año y que el equipo de la fundación no tenía la experiencia suficiente para apoyar con información adecuada a los emprendedores y a sus proveedores. Por eso se tomó la decisión de entregar a un fondo administrativo los recursos que iban a ser desembolsados.
El gobierno y otras iniciativas de emprendimiento antes de la creación de la red realizaban sus actividades por separado, y a lo largo del proceso de desarrollo de las iniciativas de empresas pequeñas se dejaban grandes brechas que les hacían perder fuerza, muriendo muchas en el intento. Con la creación de la Red de Empresarios Bavaria se han articulado varias iniciativas que trabajan en el mismo sentido y se han identificado momentos del desarrollo donde es indispensable enfocar las estrategias a futuro.
Los resultados del primer año de desarrollo del programa fueron presentados al Presidente de Colombia Álvaro Uribe Vélez en el Palacio de Nariño, donde se realizó la ceremonia de premiación de los mejores emprendedores a nivel nacional en agosto de 2007. El presidente en su discurso resaltó la iniciativa e hizo un reconocimiento en el esfuerzo dedicado por la empresa Bavaria y su fundación en el apoyo al emprendimiento y en la generación de empleo, sobre todo para la población vulnerable del país.
Las condiciones de vida de muchas personas y sus familias han sido mejoradas por el programa:
capital semillaque sus negocios necesitaban para transformarse en empresas formales sostenibles y productivas.
El gobierno nacional en los últimos años ha dictado leyes y ha realizado varios convenios, además de las inversiones en el tema del emprendimiento. Gracias a estas regulaciones que ahora empiezan a incrementar el capital humano mediante el acceso a educación superior y a incentivar el emprendimiento facilitando los medios, los emprendedores y los microempresarios encuentran un terreno sólido en el cual pueden desarrollar sus negocios.
La empresa Bavaria ha comprometido los recursos de inversión social en este y otros programas para asegurar su desarrollo durante los siguientes diez años, por lo menos. La red de emprendedores, que ya está funcionando y estará diseñada por completo al final del año 2008, ofrecerá diferentes posibilidades a los emprendedores y microempresarios colombianos que deseen participar en ella sin importar el lugar geográfico donde se encuentren. Mediante las alianzas que se han desarrollado hasta ahora, y con la gestión que se adelantará durante el año en curso, los emprendedores serán beneficiarios de oportunidades creativas y flexibles de financiación, tendrán mayor acceso a información, a capacitación técnica y a asesorías en todos los campos que requieran, además de la posibilidad de mercadear sus productos sin ningún costo mediante la Red de Empresarios Bavaria.
La Red también permitirá a universidades y organizaciones de investigación hacer estudios y encuestas en el tema del emprendimiento y la microempresa, que seguramente se transformarán en estrategias para continuar mejorando e incrementando las posibilidades de apoyo existentes.
La articulación de las iniciativas que apoyan el emprendimiento y la gestión realizada para crear un vínculo abierto de diferentes sectores públicos y privados ha traído enormes beneficios tanto al programa como a los emprendedores. La iniciativa ha tenido mucha acogida en todos los lugares y con todos los actores a los que se ha ofrecido incluir y articular dentro de la Red. Estamos seguros de que este es un importante apoyo al emprendimiento, pues abre canales de comunicación dentro y fuera de los organismos del Estado para mejorar las condiciones de desarrollo de las microempresas y los cluster que se formen de ellas en el país.
Otra importante lección es la necesidad de los emprendedores de acceder a
los servicios financieros. Esta identificación nos llevó a realizar
estudios en el tema de la financiación y el desarrollo de alianzas por medio
de las cuales trabajamos actualmente en planes para incrementar la
inversión de capital y la implementación de formas modernas de financiación
a emprendedores que, a pesar de haber demostrado su exitosa implantación en
otros países, aún no han llegado a Colombia. Durante nuestra investigación
encontramos que otras iniciativas no entregan el capital
semilla
en las
mismas condiciones de retorno que lo hace el programa
Destapa Futuro, ya que
la recomendación es crear incentivos atados a compromisos flexibles pero
formales que garanticen el compromiso de los emprendedores y que no
permitan cabida a la generación de dependencia o a la creación de ambientes
irreales de competencia para los microempresarios.
El importante impacto que tuvo el programa a nivel nacional y gubernamental llevó a los directivos de SABMiller en Latinoamérica a sugerir a sus compañías en los otros países sudamericanos la adopción del modelo de Destapa Futuro. La información completa con el manual de funcionamiento del programa fue enviada a todas las compañías de base en Centro y Suramérica. Recientemente, la Compañía Nacional de Cervezas de Ecuador ha solicitado una visita a Colombia para recibir la transferencia del programa.
Por su alto costo, el programa no debe ser planteado de igual forma en cada uno de los países, ya que el tamaño de Bavaria y su influencia en la economía de Colombia no es equivalente a la de las otras compañías en los diferentes países. Se debe pensar entonces en la implementación del programa con menor cantidad de recursos y utilizando formas similares de implementar la metodología para apoyar el emprendimiento según el comportamiento social de cada uno de los países.
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Socio | 2006 | 2007 | Total |
| Bavaria (pesos colombianos) | 4.000.000.000 | 4.000.000.000 | 8.000.000.000 |
Portafolio (2008) «Bavaria takes support to communities seriously», Portafolio, 30 de enero, pp. 22.
CM (2007) «Presidente Uribe en ceremonia de Destapa Futuro», CM, Televisión, 21 de agosto.
Portafolio (2007) «Fundación Bavaria destaca 10 microempresas», Portafolio, 21 de agosto.
SNE (2007) «Uribe destaca a Sab Miller», Revista de Estado, 22 de agosto.
Canal Caracol (2007) «Bavaria premia poryectos productivos», Canal Caracol, Televisión, 22 de agosto.
Portafolio (2007) «Destapa futuro, meta de 30.000 empleos en el país», Portafolio, 23 de agosto.
la República (2007) «Bavaria entregó plata a emprendedores», La República, 23 de agosto.
El Tiempo (2007) «5.200 Millones más de Bavaria a emprendedores», El Tiempo, 23 de agosto.
The Wall Street Journal (2007) «Bavaria, filial en Colombia de SABMiller, invertirá US$1.000 millones en los próximos cinco años en ese país.», The Wall Street Journal, Inversión, Online, 23 de agosto.
Revista Semana (2007) «Enseñando a pescar», Revista Semana, 26 de agosto.
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