País/Estado — Brasil
Región según Naciones Unidas — América Latina
Región ecológica — tropical y subtropical
Ámbito de la actuación — nacional
Agentes — organización no gubernamental (ONG).

Categorías — Buena gestión urbana: transparencia y responsabilidad; seguimiento, evaluación y auditoría. Participación ciudadana y riqueza cultural: participación comunitaria; educación cívica. Cooperación Técnica e Internacional: creación de redes.

Contacto Principal

 
Rua Padre Guedes, n. 567,
Código Postal: 13.580 - 000,
Ribeirão Bonito, 
Brasil 

Tel / Fax: 16 - 3344 - 3807

Socio

Av. Erasmo Braga, n. 227, sala 1004,
Código Postal: 20.020 - 000,
Rio de Janeiro - RJ 
Brasil

Socio

Rua Marechal Floriano, n. 64, sala 105, 
Código Postal: 40.110 - 010, 
BA
Brasil 

Socio

Rua Francisco Leitão, n. 469, cj: 1407 
Código Postal: 05.414 - 020,
São Paulo - SP 
Brasil

Resumen

Amarribo es una ONG que se funda en 1999 con el objetivo de fomentar el desarrollo de la ciudad de Ribeirão Bonito en el estado de São Paulo, Brasil. Desde el principio, la organización tenía claro que para poder contribuir al desarrollo de la ciudad debía contar con el apoyo y con la colaboración del gobierno local. Sin embargo, la ONG comenzó rápidamente a recibir denuncias anónimas sobre la existencia de una presunta malversación de los presupuestos públicos destinados a las comidas escolares, a la gasolina y a otros servicios comunitarios en general. Dada esta situación, la organización Amarribo comenzó a fomentar y a apoyar que las organizaciones de la sociedad civil realizaran labores de control a la administración pública con el fin de mejorar la calidad de los servicios municipales. Como resultado de estas labores de control, se consiguió que el pleno del ayuntamiento impugnara al alcalde corrupto.

Seguidamente, otras organizaciones comenzaron a formular numerosas preguntas a la ONG Amarribo interesándose por su exitoso proyecto de concienciación. Por ello, ésta decidió relatar su experiencia en un libro publicado en marzo de 2003 y titulado Luchando contra la corrupción en los ayuntamientos brasileños. De los 5.661 ayuntamientos que existen en Brasil, el 18%, es decir, 1.000, ya han contactado con la organización Amarribo a través de su página web (http://www.amarribo.org.br). Hoy en día, la organización está recibiendo mensualmente más de 20.000 correos electrónicos y ha creado una red que cuenta con más de 2.500 usuarios.

El portal de internet Luchando contra la Corrupción, que está actualmente en construcción, es otra de las innovadoras propuestas de la ONG Amarribo. Este portal tiene como finalidad ayudar a un gran número de otras ONG, que también se dedican a luchar contra la corrupción y que son socias de la primera, a crear sus propias páginas web. De esta manera, el fin último de la colaboración busca conseguir que todas las páginas web estén enlazadas dentro de una red que permita compartir las buenas prácticas de cada organización. Esto permitirá aumentar las acciones de castigo contra los políticos corruptos.

La labor de la ONG Amarribo tiene una componente didáctica que busca convertirse en guía para otras organizaciones. De este modo, pueden transferir sus conocimientos e información. Desde Amarribo se defiende un modelo de ciudadanía, de conciencia, de implicación, de interés, de participación y de desarrollo que es el que deberían seguir los ciudadanos de cada localidad para que sus municipios avanzaran por la vía del progreso.

La iniciativa de la organización Amarribo ya ha servido de inspiración a muchas otras ONG. Éstas han aprendido rápido del ejemplo y han puesto en práctica sus propios proyectos. Además, la organización Amarribo también ha aprendido varias lecciones de las nuevas experiencias de estas otras ONG. Gracias a este modo de actuar, se está fomentando el intercambio de conocimientos y de experiencias dentro de la red de organizaciones no gubernamentales que se ha creado.

Fechas Clave

• 14 de noviembre de 1999 — Fundación de la ONG Amarribo.
• 21 de noviembre de 2001 — La ONG Amarribo comienza a tener representación en el servicio público de vigilancia.
• 18 de marzo de 2002 — Se termina la investigación al Ayuntamiento. La organización Amarribo presenta una denuncia para pedir la cesión y la reprobación del alcalde a raíz de los resultados de la investigación.
• 24 de abril de 2002 — El alcalde dimite de su cargo.
• 15 de marzo de 2003 — La ONG Amarribo publica el libro Luchando contra la corrupción en los ayuntamientos brasileños.
• 26 de diciembre de 2004 — La organización Amarribo crea la Oficina para la Lucha contra la Corrupción.

Descripción

Situación previa a la iniciativa

La ciudad de Riberão Bonito contaba con numerosos problemas. Entre ellos, se pueden destacar los siguientes:

• Numerosos robos y atracos en las calles.
• Una población con una baja autoestima.
• Un alcalde que con su familia compraba coches de marca nuevos y se paseaba por las calles con un séquito de guardaespaldas.
• Una juventud sin perspectivas de futuro.
• Una población sin valores éticos.
• Una administración local que no consideraba las infraestructuras de la ciudad como una prioridad.
• Una clínica de primeros auxilios gestionada por el hermano del alcalde, con una dotación presupuestaria mensual que ascendía a 42.000 dólares estadounidenses, mientras que el hospital público de la ciudad no contaba con ninguna financiación. Y además, las autoridades sanitarias locales estaban sometiendo al hospital a una amenaza de cierre constante.

Los más afectados por esta situación eran los propios ciudadanos de Riberão Bonito. En aquel momento, la ciudad rondaba los 12.000 habitantes. Entre ellos, los grupos sociales que resultaban más perjudicados eran los niños y los ancianos con un estado de salud malo. A todos ellos en general les llegaba a faltar el alimento. También carecían de las infraestructuras más básicas. En definitiva, el gobierno local no les daba el respeto que se merecían como personas honradas que pagaban sus impuestos.

Establecimiento de prioridades

El proceso de establecimiento de prioridades se puede relatar cronológicamente de la siguiente manera:

1. Un grupo de antiguos niños de Ribeirão Bonito que se habían convertido en prósperos empresarios y que habían emigrado a las grandes ciudades, junto con una serie de amigos de la ciudad, decidieron fundar la ONG Amarribo para promover el progreso de su ciudad natal. Tomaron esta decisión porque no podían tolerar la situación por la que estaba pasando Ribeirão Bonito cuando ellos recordaban haber vivido allí una infancia feliz y haber estudiado en un sistema de enseñanza pública de calidad.
2. En seguida, este grupo de personas se dio cuenta de que el gran problema que tenía la ciudad se debía a la falta de recursos disponibles. Así mismo, vieron rápidamente que la corrupción era la única causa del problema. Su reacción fue inmediata. Decidieron comenzar una iniciativa con la que hacer frente a la situación. Desde su génesis, consideraron que para que la iniciativa tuviera éxito debían implicar en ella a toda la población.
3. Posteriormente, muchos otros grupos de personas contactaron con ellos para interesarse por su experiencia. Para dar respuesta a todos estos grupos, y en general, también a toda la población brasileña, decidieron relatar la iniciativa en un libro titulado Luchando contra la corrupción en los ayuntamientos brasileños. El libro motivó a algunos de estos grupos a crear también sus propias ONG con la finalidad de controlar la gestión de sus respectivas administraciones locales, de evitar la corrupción, de participar en los debates de asignación de los presupuestos públicos, de pedir a posteriori informes de las cuentas y de optimizar los resultados de las inversiones públicas.
4. Otra de las iniciativas que ha emprendido la organización Amarribo ha sido la creación de la Oficina para la Lucha contra la Corrupción. La finalidad de esta oficina consiste en resolver las cuestiones que les plantean desde el resto de los 5.661 ayuntamientos que hay en Brasil. Hoy en día, esta oficina sigue en activo. Además, la ONG Amarribo ha creado también otras ocho oficinas especiales que se encargan de organizar acciones para fomentar el desarrollo social y ambiental de la ciudad de Ribeirão Bonito.

Formulación de objetivos y estrategias

Los objetivos de esta iniciativa se pueden formular como sigue:

1. Promover el desarrollo de la ciudad de Ribeirão Bonito mediante la fundación de una ONG por parte de los miembros del consejo de administración de la asociación Amarribo.
2. Revisar la ley de responsabilidad fiscal municipal. Es muy difícil que una ciudad prospere si la corrupción es una actividad al orden del día. Uno de los principales objetivos de la organización ha sido luchar contra la corrupción que existía en la administración local. La estrategia de investigación que se ha seguido ha consistido en, primeramente, buscar una serie de hechos y de evidencias que probasen la existencia de las actividades corruptivas. Posteriormente, informar de éstas a la población. Y por último, implicar a los ciudadanos en la lucha contra la corrupción y mantenerlos informados del proceso.
3. Promover la integración y la vuelta de los amigos y de los antiguos niños que crecieron en la ciudad de Ribeirão Bonito mediante la organización de un evento anual en el mes de julio. De este modo, se ha conseguido que algunas de las personas hayan vuelto a vivir de forma permanente en la ciudad. También, se han hecho más fuertes los lazos de amistad entre ellos, se ha incrementado el aprecio que tienen hacia su ciudad natal y se han traído recursos financieros a la economía local.
4. Proteger el medio ambiente. El primer proyecto en este sentido ha sido la recuperación de la famosa montaña Morro da Capela, que es la atracción turística principal de la ciudad.
5. Preservar la herencia histórica y cultural de la ciudad. Para ello, se ha creado un apartado en la página web de la organización Amarribo en el que se describe la historia de la ciudad. La página también cuenta con una galería de fotografías de la ciudad.
6. Promover la participación juvenil. En la actualidad, se está motivando a los jóvenes de la ciudad para que creen la organización Amarribo Junior.

Movilización de recursos

La ONG Amarribo cuenta hoy en día con aproximadamente unos setenta socios que contribuyen mensualmente con la organización aportando entre dos y cien dólares estadounidenses.

Al comienzo, la financiación de la organización dependía exclusivamente de las aportaciones económicas que realizaban los miembros de su consejo de administración. Sin embargo, después de la publicación del libro Luchando contra la corrupción en los ayuntamientos brasileños, la ONG Amarribo obtuvo la colaboración financiera de treinta y tres compañías. Las donaciones de éstas variaron entre los doscientos y los seiscientos dólares estadounidenses. Además, la fundación Avina, internacionalmente reconocida, ofreció aportar el doble de las cantidades que habían donado el resto de las mencionadas compañías.

También, durante el encuentro anual de hijos y amigos de Ribeirão Bonito en el mes de julio, la organización Amarribo lleva a cabo actividades para recaudar fondos. Gracias a esto, se consiguen unos seis mil dólares estadounidenses adicionales cada año para la organización.

Además, también se cuenta con otras donaciones espontáneas para algunos proyectos específicos que lleva a cabo la organización. Éste es, por ejemplo, el caso del proyecto que se llevó a cabo para salvar el hospital público de la ciudad, conocido como Hospital Santa Casa da Misericórdia. Las aportaciones económicas se invirtieron en la compra de todo un conjunto de mobiliario nuevo para el hospital. De esta manera, se entorpeció la voluntad que tenían los responsables de sanidad del gobierno local de cerrarlo. La población también colaboró con este proyecto ofreciendo su mano de obra para llevar a cabo los trabajos de amueblamiento.

En resumen, la organización Amarribo ha recibido numerosas colaboraciones económicas para el desarrollo de sus proyectos. Incluso ha habido personas que han donado solamente unos céntimos de dólar estadounidense porque era la única cantidad que se podían permitir. Sin embargo, aún así querían colaborar con la organización. Todas las personas, agentes u organizaciones que han realizado aportaciones económicas para el hospital están recogidas en un gráfico que se encuentra allí expuesto.

Proceso

Los comienzos de la iniciativa no fueron fáciles, porque muchas personas consideraban elitistas las aspiraciones de la organización Amarribo. La población pensaba que los proyectos de esta organización tenían como objetivo satisfacer las demandas de la población con más recursos económicos. Sin embargo, cuando el trabajo de la organización Amarribo comenzó a dirigirse hacia la lucha contra la corrupción, se organizó un evento en una plaza pública para mostrar a los ciudadanos cuáles eran sus verdaderos objetivos. En el evento, se enseñó a las más de mil personas que allí se habían congregado un recibo falso que demostraba que el gobierno local les estaba robando. Este fue el momento en el que la población comenzó a confiar en la organización Amarribo.

Los ciudadanos de Ribeirão Bonito han desempeñado un papel fundamental en la lucha contra la corrupción. Gracias a ellos, se consiguió convencer al pleno del ayuntamiento para que reprobara y cesara al alcalde. En este proceso de lucha, la organización Amarribo empleó varias estrategias para involucrar a la población. Entre ellas, cabe destacar las siguientes:

• notas oficiales escritas,
• anuncios a la comunidad por la radio, y
• reuniones personales con los dirigentes de la iglesia y con los representantes de los barrios.

Resultados obtenidos

Los resultados que se han obtenido con esta iniciativa son los siguientes:

1. Todos los miembros de la administración local de Ribeirão Bonito eran familiares del alcalde o habían obtenido su puesto como pago por ofrecer su apoyo político. Después de la iniciativa, los procesos de contratación del personal de la administración se han abierto a todos los ciudadanos en igualdad de oportunidades.
2. La población ha comprendido los beneficios que tienen las actividades de la organización Amarribo para el desarrollo de su ciudad.
3. El proyecto que ha desarrollado la ONG Amarribo ha traído consigo un reconocimiento, un respeto y una credibilidad nacional e internacional para la pequeña ciudad de Ribeirão Bonito. La organización Amarribo ha presentado su experiencia en diversas ciudades de Brasil, en España, en Canadá y en los Estados Unidos de América. En la actualidad, una serie de estudiantes universitarios están desarrollando sus tesis basándose en los logros alcanzados por la ONG Amarribo.
4. La organización Amarribo ha servido de inspiración y ha motivado a otras 86 ONG a luchar contra la corrupción y el nepotismo en sus propias ciudades. Estas nuevas ONG también están centrando sus esfuerzos en que se de un buen uso a sus presupuestos públicos municipales mediante la creación de nuevas políticas.
5. Hoy en día, la labor de la organización Amarribo es una referencia nacional en el campo de la lucha contra la corrupción. Así, esta ONG ha inspirado a muchas otras organizaciones. También, ha publicado su experiencia en un libro. Esto, por una parte, tiene una finalidad didáctica, y por otra, sirve para poder difundir la iniciativa entre toda la población de Brasil.
6. Cada ciudadano que ha colaborado con los proyectos de la ONG Amarribo ha descubierto que tiene en sus manos el poder para cambiar su propio destino. También han descubierto que su actitud puede crear un impacto positivo en su comunidad, en su ciudad y en su país.
7. Durante el proceso de lucha contra la corrupción se evaluaron las posibilidades y la diversidad de los ciudadanos. De este modo, se elaboraron diversas estrategias de acción que perseguían un fin común.
8. La población se ha dado cuenta de la importancia que tiene mantener un control permanente de las actividades y de la gestión de los gobiernos locales y nacionales. Esto se debe hacer siempre, del mismo modo que cualquier empresa pasa anualmente una auditoría para analizar el resultado de sus inversiones.

Sostenibilidad

1. Sostenibilidad financiera:
   • Los eventos para recaudar financiación, las donaciones periódicas fijas de los miembros de la organización y las colaboraciones espontáneas, tanto del consejo de administración y de los socios de la ONG como en general de los ciudadanos de Ribeirão Bonito, cubren los gastos necesarios para llevar a cabo los proyectos sociales y comunitarios de la ONG Amarribo.
   • Los beneficios que se han obtenido gracias a la venta del libro Luchando contra la corrupción en los ayuntamientos brasileños, las aportaciones financieras de la fundación Avina y las colaboraciones económicas de la red de organizaciones no gubernamentales que se ha creado han cubierto los costes que ha tenido la iniciativa de lucha contra la corrupción de la ONG Amarribo.
   • En la actualidad, para poder publicar la cuarta edición del libro, la organización Amarribo necesita que sus socios donen 20.000 dólares estadounidenses. De todas maneras, la fundación Avina ya ha ofrecido igualar la cantidad que se recaude, lo cual va a permitir hacer al menos una tirada de 30.000 ejemplares.
2. Sostenibilidad socioeconómica:
   • La organización Amarribo cuenta en la actualidad con una persona fija en plantilla y con dos becarios. Sus sueldos están incluidos dentro los 70.000 dólares estadounidenses de financiación anual con que cuenta la ONG.
3. Sostenibilidad cultural:
   • La iniciativa de la organización Amarribo ha marcado un punto de inflexión en la historia de la ciudad de Ribeirão Bonito. Las actividades de esta ONG han supuesto una influencia muy positiva en la tarea de protección de los valores culturales de la ciudad.
4. Sostenibilidad ambiental:
   • La organización Amarribo también está desarrollando proyectos para consevar el medio ambiente. Entre ellos, cabe destacar los siguientes:
     1. La protección ambiental de la montaña del Buen Jesús [Bom Jesus].
     2. La conservación de los manantiales de agua que emergen en Ribeirão Bonito y también, del río Guaçu Jacaré. Hay que citar, para un mejor entendimiento de la labor que se está llevando a cabo, que los terrenos de la ciudad forman parte de un complejo sistema de aguas subterráneas conocido como sistema Guarani.
     3. El control y la adecuación de los cultivos de caña de azúcar en la región. Se está vigilando el impacto que éstos tienen sobre el terreno y la contaminación del aire que se deriva de la quema de las cañas durante la época de cosecha.
5. Sostenibilidad institucional:
   • Hoy en día, la organización Amarribo se ha ganado una sólida imagen institucional a nivel internacional. Así, se conoce a esta ONG por sus buenas prácticas en la lucha contra la corrupción.

Lecciones aprendidas

Las lecciones que se han aprendido con esta iniciativa se pueden resumir de la siguiente manera:

1. Es necesario mantener un control continuado de la gestión de las cuentas de la administración pública.
2. Es importante saber valorar la diversidad que existe en la sociedad. Así mismo, también lo es que los diferentes representantes sociales sepan dirigir sus esfuerzos hacia un objetivo común. Toda la población debería comprender la importancia que tiene trabajar para que la sociedad en la que viven progrese, y no tanto para conseguir solamente éxitos individuales. Además, la diversidad social debería convertirse en la clave del éxito en la tarea de lucha contra la corrupción.
3. Es necesario saber identificar las oportunidades con que se cuenta y saber aprovecharlas. Pedir ayuda y aprender de la experiencia de otros es de sabios. No hay que esperar a los demás si sabes que la labor que estás desempeñando es necesaria.

Transferibilidad

1. Transferibilidad
   • La iniciativa de lucha contra la corrupción de la ONG Amarribo se ha desarrollado gracias al empeño de varias personas con experiencia y con éxito en el mundo de los negocios. Su saber hacer, su nivel cultural y su tesón por mejorar la calidad de vida de las personas de su ciudad han sido factores determinantes.
   • Esta iniciativa llevada a cabo por la organización Amarribo se está repitiendo en la actualidad en 86 municipios brasileños que han fundado otras tantas ONG para este fin. Además, la ONG Amarribo ha creado la Oficina para la lucha contra la corrupción. Este organismo se encarga de dar apoyo y guiar a todas las nuevas ONG.
2. Proyectos transferidos
   • Cómo se han transferido y quién ha tenido la iniciativa
     1. Todo comenzó en marzo de 2003, cuando la organización Amarribo publicó el libro titulado Luchando contra la corrupción en los ayuntamientos brasileños. Este libro es un manual que sirve de orientación para cualquier persona o institución interesada en desarrollar una iniciativa similar.
     2. La página web (http://www.amarribo.org.br) también busca motivar a la población para que lleven a cabo iniciativas similares. En la página se encuentra a disposición de todo el mundo una serie de herramientas de apoyo para este fin. Todas las personas que se inscriben en la citada página web reciben un libro gratuito y un kit con más de treinta herramientas de apoyo. También, desde la página web se puede descargar el libro en formato PDF.
   • Finalidad e implicaciones de la transferencia
     1. El objetivo principal de las tareas de transferencia de la iniciativa es que todos los ciudadanos de Brasil aprendan cómo llevar un control y cómo tener acceso a las cuentas y a los proyectos de sus municipios. De esta manera, se pretende erradicar la corrupción. También, se fomenta que la población participe en los procesos de toma de decisiones a la hora de asignar los presupuestos públicos.
     2. El proceso de transferencia de esta iniciativa cuenta, primero, con la experiencia y los conocimientos de la organización Amarribo; segundo, con una serie de herramientas o software de control; tercero, con páginas web destinadas a la identificación de los gobiernos; y cuarto, con la organización de acciones concretas que sirven de apoyo para todas las personas interesadas en luchar contra la corrupción.
     3. Para poder actuar en los diversos casos de corrupción pública se ha necesitado manejar una serie de instrumentos legales y políticos.
     4. La transferencia de esta iniciativa implica llevar a cabo procesos de reprobación y de impugnación de algunos cargos políticos. Para ello, también se necesita transferir las diversas estrategias que pueden ayudar a que los miembros de los plenos de los ayuntamientos se solidaricen con los objetivos de la lucha contra la corrupción. También, es vital que la prensa local y la población se impliquen en el proceso.
     5. Las iniciativas que se han creado como transferencia del proyecto de la ONG Amarribo utilizan la página web de ésta para hacer que cualquier persona tenga acceso a la información que poseen.
   • Recursos financieros y recursos de otro tipo que se han necesitado para llevar a cabo las operaciones de transferencia; incluyendo la dedicación del personal, la transferencia de financiación, los viajes y el software y la tecnología necesarias
     1. En los procesos de transferencia de la iniciativa, la organización Amarribo recibe tanto el apoyo de los colaboradores financieros habituales de esta ONG como el de otras compañías. El presupuesto que se ha aprobado incluye los gastos derivados de los sueldos de una persona fija en plantilla y de dos becarios, los costes de gestión de la organización, la puesta al día en tecnología y los viajes. La ONG Amarribo elabora un informe anual en el que se describen los resultados de los proyectos que ha llevado a cabo y las cuentas de la organización.
   • Ajustes necesarios en cuanto a herramientas, métodos o tecnología para dar respuesta a los diferentes contextos sociales, económicos o culturales
     1. Como cada ayuntamiento brasileño se rige por una legislación distinta, se ha necesitado tener un conocimiento de todas las diferentes leyes que están en vigor. De este modo, se han podido llevar a cabo las labores de control de las diversas administraciones públicas. Esta ardua tarea sólo ha sido posible gracias a la enorme fuerza de voluntad de aquéllos que desean que desaparezca la corrupción.
   • Resultados de la transferencia en cuanto a cambios en las políticas, impactos en los sistemas y modelos de gestión o variaciones permanentes en el entorno habitable
     1. La organización Amarribo ha servido de inspiración y ha motivado a otras 86 ONG a luchar contra la corrupción y el nepotismo en sus propias ciudades. Estas nuevas ONG también están centrando sus esfuerzos en que se de un buen uso a sus presupuestos públicos municipales mediante la creación de nuevas políticas.
     2. Hoy en día, la labor de la organización Amarribo es una referencia nacional en el campo de la lucha contra la corrupción. Así, esta ONG ha inspirado a muchas otras organizaciones. También ha publicado su experiencia en un libro. Esto, por una parte, tiene una finalidad didáctica, y por otra, sirve para poder difundir la iniciativa entre toda la población de Brasil.
     3. La población se ha dado cuenta de la importancia que tiene mantener un control permanente de las actividades y de la gestión de los gobiernos locales y nacionales. Esto se debe hacer siempre, del mismo modo que cualquier empresa pasa anualmente una auditoría para analizar el resultado de sus inversiones.
   • Lecciones que se han aprendido gracias a la transferencia de la iniciativa y aspectos que se cambiarían en las futuras transferencias de la iniciativa
     1. La corrupción es un fenómeno muy extendido. En la ciudad de Riberão Bonito, la organización Amarribo ha descubierto varios casos. Por su parte, otras ONG que cuentan con el apoyo de la organización Amarribo, y que también se dedican a luchar contra la corrupción, han descubierto más casos. Sin embargo, siempre se va a necesitar estar alerta y continuar buscando nuevos casos.
     2. La organización Amarribo está desarrollando una herramienta nueva para apoyar la transferencia de la iniciativa. Se trata del nuevo portal de internet llamado portal para la lucha contra la corrupción. A través de él, la publicitación de las iniciativas y de las actividades del resto de las diversas ONG será más efectiva. También lo será la transferencia de sus conocimientos y la cooperación entre ellas. Hoy en día, por el momento, la organización Amarribo suple las funciones del portal con la sección de noticias de su página web, donde se puede encontrar la información sobre las actividades del resto de las ONG.

Referencias

Amarribo  (2005)   O Combate a Corrupção nas Prefeituras do Brasil   tercera edición 

Alberto Aparecido Ferreira Soares  (2005)   O combate à corrupção no Brasil. Desafios e Perspectivas   Tesis, Centro de Enseñanza Superior de Drácena 

Ana Maria Gervásio y Lizete Verillo  (2004)   Modelo de Controle Social na Administração Publica   Tesis, Instituto Trevisan do Conhecimento - MBA -Gestión Empresarial 

Andreza Roberta Baccan  (2004)   Contribuição da auditoria interna no combate às fraudes   Tesis, Facultades Claretianas 

gobierno central de Brasil  (1998)   «Los Ayuntamientos deberán facilitar la información al público general»,   Constituição Federal do Brasil,  

Lei de Responsabilidade Fiscal, n. Lei Complementar n. 101 del 4 de mayo de 2000 (LRF) (Ley brasileña que determina las responsabilidades de los alcaldes en la gestión de los presupuestos públicos municipales.)