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País/Estado — Argentina
Región según Naciones Unidas — América Latina
Región ecológica — montañosa
Ámbito de la actuación — ciudad
Agentes — gobierno central; organización no gubernamental (ONG).Categorías — Erradicación de la pobreza: generación de ingresos; formación profesional. Desarrollo económico: formación. Equidad de género e inclusión social: funciones y cometidos por razón del género; necesidades por razón del género; plena participación en la sociedad; acceso a los recursos; eliminación de trabas a la igualdad de género (medidas de discriminación positiva).
Bowlevard Nahuel Huapi 428, CP. 8407, Villa La Angostura, Provincia del Neuquén, Argentina. Tel/Fax: 0056-2944-494644.E-mail: bpwangostura@netpatagon.com
Dirección en Córdoba: Laprida 175 Barrio de Nueva Córdoba, CP 5000, Córdoba, Argentina. Tel/Fax: +54 351 4210060 Dirección en Buenos Aires: Azcuenaga 1077, 2B Buenos Aires, Argentina. Tel: +54 11 48256882E-mail: elagora@agora.com.ar
Avenue de Beaulieu, Bureau 0-111, Bruxelles, 1160, Belgique. Tel: 0032-0-2647-4780; 0032-0-2660-5696. Fax: 0032-0-2675-4819.E-mail: associationfde@yucom.be
Bolleystrasse 32, CH8006, Zurich, Switzerland. Tel:0041-21-6914614.E-mail: ruegg.ant@bluewin.ch
Belgrano 398, Piso 8, CP 8300, Neuquén, Argentina. Tel: 0054-299-4495612 / 0054-299-154-284203 / 0054-299-4495798.E-mail: acalderon@neuquen.gov.ar
Colaboración financiera.
Calle Brown y H. Rodriguez, Neuquén, Argentina. Tel: 0054-299-4431877 / 0054-299-1542-32-2140.E-mail: cpe@neuquen.gov.ar
El propósito de la Asociación de Mujeres de Negocios y Profesionales es enseñar, formar y promover a la mujer, especialmente a aquellas de bajos recursos, para que se pueda integrar al mundo laboral con las mejores cualidades posibles. El primer piso del Centro de Capacitación para mujeres abrió sus puertas en marzo de 2004. En los dos años anteriores a la apertura, antes de abrir sus puertas para enseñar, formar y promover a la mujer, hubo mucho trabajo que hacer. De un galpón de la municipalidad que estaba abandonado y en ruinas, se pudo hacer, con mucho esfuerzo y ayuda de otras organizaciones, lo que hoy es el Centro de Capacitación. Hoy en día el centro tiene cuatro aulas de cerámica, donde se localiza el taller de producción de cerámica, otra aula donde está el taller de producción de ropa blanca, la oficina y finalmente, construido e inagurado en 2005, se encuentra el primer piso, donde está el salón de usos múltiples y el taller de producción de ropa blanca.
Es importante tener en cuenta que la asociación no empezó en el año 2004 sino que empezó en el año 2001. En el transcurso del primer año de la asociación se dictaron varios cursos de oratoria; también se recibieron veinte ordenadores para formar a las mujeres en informática. Se gestionó la donación de cuatro máquinas de coser las cuales fueron donadas al Club de Madres, y se organizó el Ciclo de Mujeres en la Comunidad sobre trabajo, salud y violencia.
En el año 2002 la asociación dio cursos de informática a 140 mujeres de bajos recursos. También gestionó la obtención, por diez años, de un galpón municipal en desuso para rehabilitarlo y convertirlo en el Centro de Capacitación. Se convocó a las fuerzas de seguridad, al poder ejecutivo y legislativo municipal, a la Cámara de Comercio, a la Asociación de Hoteles, a varias juntas vecinales y a diversas instituciones educativas y se logró crear el Plan de Seguridad para Villa La Angostura.
2003 fue un año agitado, los cursos de informática continuaron, y la asociación obtuvo varias donaciones para la construcción del Centro de Capacitación. Se impartieron otros cursos sobre planificación y recursos y el Plan de Negocios (patrocinado por la Fundación AVINA). En septiembre se realizó el Foro de los Lagos Andino.
El IV Congreso Latinoamericano y del Caribe Hispano se realizó en 2004 y contó con la presencia de la presidenta internacional. También, en este mismo año, se inauguró el Centro de Capacitación, pero debido a los pocos recursos no se pudieron iniciar los talleres.
Finalmente, en el año 2005 se iniciaron los talleres que contaron con la presencia e interés de la esposa del gobernador. Se inauguró s el primer piso y hasta el día de hoy se continua brindando a la comunidad diferentes cursos y conferencias.
La primera prioridad ha sido cConstruir el Centro de Capacitación para poder realizar los diferentes proyectos de formación y producción. Se ha investigado sobre las necesidades de producción de la región y como resultado de dicha investigación se han creado dos fuentes de trabajo. Voluntarias de la iniciativa y las propias mujeres beneficiarias estuvieron involucradas.
La segunda prioridad consistió en crear fuentes de trabajo (taller de producción de cerámica y taller de producción de ropa blanca) para el mejor desarrollo de la producción.
El liderazgo es dirigido por mujeres, especialmente por aquellas que imparten los talleres y cursos.
En general, la comunidad recibió con placer ambas iniciativas ya que beneficaban al turismo. En el caso de la cerámica con el aporte de un atractivo y producto turístico con incidencia en su economía; y en el caso de la ropa blanca por poder contar con un servicio local de reposición de blanquerìa. En especial la hotelería colaboró con el proyecto taller de producción de ropa blanca entregando a dicho taller las sábanas, fundas y toallas en desuso para que las mujeres pudieran practicar costuras sobre telas usadas y reciclaran sábanas, toallas, etc para llevarlas a su propio hogar. De esta forma, el proyecto contempla un beneficio directo a las mujeres y sus familias durante el proceso de aprendizaje y salida laboral una vez que se encuentran capacitadas.
Ambos proyectos (taller de cerámica, taller de ropa blanca) se encuentran en la etapa de formación a la que concurren para la enseñanza profesores, técnicos y capacitadores para la práctica de los oficios. La asociación mantiene un convenio de formación con la Universidad Politécnica de Valencia (España) para la formación de las mujeres a efectos de que puedan alcanzar los conocimientos que le permitan, con el tiempo, organizarse como emprendedoras y/o en cooperativas de trabajo y comercialización.
La actividad de formación que lleva adelante la asociación ha producido interés en la comunidad que se refleja en la enorme cantidad de mujeres que llegan permanentemente para interesarse por otros cursos de formación o para hablar de sus proyectos de realización. Se nota una actitud positiva hacia esta organización producida por las respuestas sociales y culturales que brinda a la comunidad. Sin embargo, lamentablemente, subsiste una incomprensión hacia el trabajo y la formación de la mujer por parte de los maridos que en muchos casos impiden la concurrencia de las mujeres presionándolas, negándose a cuidar a los hijos de ambos en el horario en que las mujeres deben concurrir a clase, a pesar de que los maridos en ese horario se encuentran en la casa.
De acuerdo a las encuestas realizadas, ambos proyectos, cuyos costos fueron estudiados, tienen la posibilidad cierta de autosustentarse, al cabo de dos años en el caso de la cerámica y de un año en el caso de la producción de ropa blanca. Dado que la organización es de mujeres se procura su inclusión social ya que al producir bienes ayuda a la movilidad económica y social. Cabe reiterar que los proyectos de las distintas iniciativas cuentan con el marco legal que les confiere la Personería Jurídica número 1493/03 otorgada por la provincia del Neuquén. La asociación, de acuerdo a las leyes, efectúa sus informes, rendición de cuentas ante los donantes y anualmente ante la dirección provincial de personas jurídicas.
Se está trabajando, junto a la Subsecretaría de Empleo del Ministerio de Trabajo de la provincia del Neuquén, para modificar los horarios de las guarderías infantiles dependientes del estado provincial. Las guarderías estatales tienen un horario de 8:00 a 16:00 que impide en una comunidad turística el trabajo de las mujeres en gastronomía y hotelería ya que la mayoría son ayudantas de cocina, camareras y empleadoas en los hoteles con tareas que suelen terminar más allá de la medianoche. La incompatibilidad de horarios entre la realidad del trabajo y las guarderías infantiles es una de las tareas que la asociación ha propuesto superar.
Las iniciativas que lleva adelante la organización necesitan de un periodo de afianzamiento para iniciar la transferencia del proceso que se lleva adelante que resulta también de la acumulación de las experiencias que se están viviendo en la actualidad. Sin embargo, está dentro de la iniciativa original transferir los conocimientos, las experiencias, los procesos y las destrezas a comunidades cercanas, que distan más de 120 kilómetros de distancia. Se tiene en cuenta para esta transferencia situaciones sociales, geográficas, problemáticas ambientales y economías similares que facilitaran la transferencia de estas buenas prácticas.
No se puede indicar aún el inicio de la transferencia dado que, como se dijo anteriormente, se está en un proceso de acumulación de experiencias sobre la propia iniciativa. A pesar de ello se perciben de algunos lugares el interés sobre cómo son estas iniciativas, cómo se llevan adelante los procesos, cuáles son los objetivos de las iniciativas y cuáles son las dificultades.
Una observación, la asociación comprende que sólo cuando sus iniciativas hayan logrado el objetivo se iniciará necesariamente el proceso de transferencia hacia otros grupos humanos ya que se entiende que es necesario pasar por la experiencia del proceso antes de iniciar las transferencias.
| Socios (% del presupuesto) | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | Total |
| Association Femmes d`Europe (7,8%) | -- | 5.300 | 7.600 | -- | -- | -- | -- | 12.900 |
| Five O (9%) | -- | -- | 15.000 | -- | -- | -- | -- | 15.000 |
| Ministerio de Producción y Turismo(8%) | -- | -- | -- | 6.000 | 7.666 | -- | -- | 13.666 |
| Gobierno de la Provincia del Neuquén (10%) | -- | -- | -- | -- | 16.666 | -- | -- | 16.666 |
| Consejo de Educación de la Provincia (44,5%) | -- | -- | -- | -- | 24.333 | 24.333 | 24.333 | 73.000 |
| Región del Piammonte (20%) | -- | -- | -- | -- | 32.666 | -- | -- | 32.666 |
| Presupuesto total (en dólares americanos) | -- | 5.300 | 22.600 | 6.000 | 81.332 | 24.333 | 24.333 | 163.898 |
Río Negro (2005) «Una escuela nace de la arcilla en Villa La Angostura», Diaro Río Negro, 14 de abril, número 92, página 69.
La mañana del Neuquén (2005) «Apoyo del gobierno a las mujeres de la Angostura», La mañana del Neuquén, 14 de abril, año XIV, número 4752, página 21.
El Diario (2005) «La escuela Fábrica de Cerámica inicia sus clases», Periódico El Diario, información propia, 17 de abril, año III, número 62.
El Diario (2005) «Inaguración de la Fábrica de Ropa Blanca», Periódico El Diario, 5 de diciembre, año III, número 77.
El Diario (2005) «La Asociación de Mujeres de Negocios y Profesionales inaguró una fábrica de ropa blanca», Periódico El Diario, 5 de diciembre, año III, número 77, página 7.
Río Negro (2004) «Un centro de capacitación femenino en la Angostura», Diario Río Negro, 4 de marzo, Año XCII, número 19.930, página 64.
El Pionero (2001) «Sur cerámico, una esperanza regional», El Pionero, información propia, 24 de octubre, número 365, página 9.
El Pionero (2001) «Un proyecto integral para una comunidad», El Pionero, información propia, 14 de noviembre, número 367, página 4.
El Pionero (2001) «Mujeres y violencia», El Pionero, información propia, 14 de noviembre, número 367, página 8.
El Pionero (2001) «Le presento a la comunidad el proyecto Sur Cerámico Neuquino», El Pionero, información propia, 14 de noviembre, número 367, página 8.
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