País/Estado — Argentina
Región según Naciones Unidas — América Latina
Región ecológica — continental
Ámbito de la actuación — nacional
Agentes — fundación, gobierno central; sector privado

Categorías — Infancia y adolescencia: salud y nutrición; educación y formación profesional, cuidado de día y cuidados fuera de horario escolar; programas ambientales dirigidos a los jóvenes; desarrollo de la capacidad de participación y del liderazgo en niños; programas de ocio y culturales; programas de apoyo comunitarios (protección frente a abusos, abandonos, violencia y delincuencia). Gestión ambiental: reducción de la contaminación; restauración ambiental. Modelos de producción y consumo: reciclaje y reutilización de residuos; eficiencia en el uso de la energía, eficiencia energética; conservación de recursos, ahorro de recursos; concienciación del consumidor. Participación ciudadana y riqueza cultural: participación comunitaria; riqueza social y cultural; expresión y animación; educación cívica.

Contacto Principal

Combate de los Pozos 1881 2º p 
Capital Federal 
Argentina
Tel/fax: 054  11  4943 4446 
         054  11  4941 1276
	 054  11  4941 1333

Socio

Tucumán 3720 
Capital Federal 
Argentina
Tel: 054 11 5861-7600

Socio

Avda. de Mayo 140
Capital Federal
Argentina
Tel: 054 11 4341 1000
Int.1057

Socio

Avda. Hipólito Irigoyen 250. Ofic.. 205 
Capital Federal
Argentina
Tel: 054 11 4349 8182

Socio

Peaje Parque Avellaneda
Tel: 054 11 4635 2872

Socio

Humahuaca 4065 
Capital Federal
Argentina
Tel: 054 11 4379 4216

Socio

Esmeralda 255 
Capital Federal
Argentina
Tel: 054 11 4329 2000

Resumen

El programa de reciclado de papel está diseñado con el fin de introducir en la comunidad la práctica habitual de juntar y donar el papel en desuso. Sin costo económico alguno todos son protagonistas desde su lugar de trabajo, desde la escuela o desde su hogar, asumiendo el desafío de compartir un proyecto solidario. Se ha constituido en una de las actividades más importantes de la Fundación Garrahan.

La misión de nuestra Fundación es apoyar el desarrollo integral del Hospital Garrahan y el mantenimiento del hogar Casa Garrahan. El Hospital es una institución de referencia para los problemas más graves y complejos de la salud de los niños de todas las regiones de nuestro país. La casa Garrahan hospeda a niños de bajos recursos del interior del país con enfermedades complejas, que están en tratamientos ambulatorios o esperando un transplante.

La práctica que sostiene este Programa, está basada en la posibilidad de generar en forma creciente importantes valores, al compartir su misión con amplios sectores de la comunidad.

Los valores compartidos durante su desarrollo han sido los siguientes:

• Obtener recursos económicos para apoyar el desarrollo integral del Hospital Garrahan y el hogar Casa Garrahan.
• Contribuir a la protección del medio ambiente, alentando los hábitos adecuados para su defensa permanente. En este sentido la recuperación del papel en magnitudes importantes constituye una acción significativa y de gran repercusión educativa.
• Estructurar un proyecto solidario donde la sociedad civil participa como protagonista fundamental, enriqueciendo su capital social y su responsabilidad ciudadana.
• Implementar una campaña para la educación en temáticas de cuidado de la salud infantil y atención del medio ambiente.
• Alentar la formación de alianzas estratégicas entre las instituciones y empresas de los diversos sectores de nuestra sociedad, en la intención de compartir proyectos y crear nuevas expectativas superadoras.

Deseamos superar la etapa filantrópica o caritativa a través de alianzas estratégicas porque esta modalidad nos permite concretar los cambios culturales, estructurales y sustentables que aseguren el bienestar de las actuales y futuras generaciones.

Fechas Clave

• septiembre 1999 — Comienza el proyecto de reciclado de papel.
• junio 2001 — Maratón Televisiva: Salto de nivel en el programa de reciclado. Difusión.
• junio 2002 — Primera alianza estratégica. Nuevas ideas para movilizar recursos. Comienza el proyecto educativo.
• noviembre 2003 — Se obtiene el premio internacional Ashoka.
• diciembre 2003 — Avance en la comunicación: cines, tv, radio. Difusión del programa.

Descripción

Situación previa a la iniciativa

Establecimiento de prioridades

Se decidió también:

• Alentar una campaña educativa que generara una conciencia comunitaria para la participación activa orientada a valores solidarios y de cuidado del medio ambiente. La escuela apareció como la institución básica para instalar con éxito cualquier política de intervención comunitaria.
• Optimizar la gestión de nuestra logística para acompañar el crecimiento del programa.

El equipo involucrado en el desarrollo de la iniciativa fue liderado por el presidente de la fundación, la directora ejecutiva y la coordinadora del programa de reciclado de papel, siendo las dos últimas, mujeres con muchos años de trabajo en la Fundación.

Formulación de objetivos y estrategias

El objetivo es contribuir a la promoción de una mejor calidad de vida, a partir de un proyecto que garantice el apoyo a las necesidades del hospital y genere un vínculo más humano con el mismo a través del desarrollo de una perspectiva incluyente de la comunidad.

Podemos desglosar este objetivo en los siguientes puntos:

• Obtener recursos económicos.
• Contribuir a la protección del medio ambiente, alentando los hábitos adecuados para su defensa permanente.
• Estructurar un proyecto solidario donde la sociedad civil participe como protagonista.
• Implementar proyectos educativos asociados a los cuidados del medio ambiente.
• Alentar la formación de alianzas estratégicas entre las instituciones y empresas de los diversos sectores de nuestra sociedad.

La estrategia consiste en crear canales para concretar una práctica que genera posibilidades crecientes de integrar valores esenciales. Hemos asociado los valores de la salud infantil y la protección del medio ambiente con un modelo solidario que enriquece nuestro capital social.

Movilización de recursos

Los recursos generados podemos clasificarlos de la siguiente manera:

• Recursos económicos a partir de la venta del papel a las fábricas recicladoras. Ingresos: 2.038.746 de dólares EEUU recaudados por la venta de papel hasta enero del 2004; 57.000 dólares EEUU por la venta de la revista Entrecasa.
• Colaboración de las empresas asociadas al Programa de Reciclado de Papel, en forma de emprendimientos sociales, obras de mantenimiento edilicio, de equipamiento o insumos.
• Padrinazgo de habitaciones de la Casa Garrahan.
• Organización de Eventos por parte de instituciones estatales y del sector privado: maratones, programas de TV, desfiles.
• Numerosos voluntarios para emprendimientos sociales: Programa Pro Huerta, el comercial del Programa fue producido por un grupos de creativos con la donación de las películas por parte de Kodak. Diversos medios de comunicación donaron los espacios para su difusión (cine, tv, radio).
• En especie: más de 10.000 tm de papel.

La obtención de recursos económicos tuvo una evolución favorable y en general superó nuestras expectativas iniciales (lámina 1), sobre todo porque se desarrolló en un período en que una profunda crisis asoló a nuestro país.

Proceso

La promoción y la comunicación dentro de cada institución son las claves del programa. Para lograr una participación activa se hace necesario familiarizarse con el procedimiento y conocer el destino de los fondos obtenidos con la venta del papel.

Para nosotros es primordial sostener los vínculos personales, por ello realizamos encuentros periódicos con los encargados del programa en las empresas o en instalaciones propias.

La Fundación entrega los recipientes (cajas de cartón corrugado) junto con un afiche informativo.

Para comunicar al personal los avances, logros y resultados conseguidos, cada empresa utiliza carteles, cartelera informativa, notas, intranet, correo electrónico, news letter, etc.

El proceso para la recolección del papel tiene diversas alternativas en relación con las características del lugar de procedencia.

Si se trata de empresas, instituciones y escuelas que se encuentran en Capital Federal o Gran Buenos Aires, existe un requerimiento mínimo para cada retiro a cargo de la fundación. Si no se llega a este mínimo estipulado, se pueden unir varias empresas de un edificio y hacer la donación en forma conjunta. Otra opción consiste en acercar lo acopiado a algunos de los 70 puntos de recolección cedidos a la Fundación por los Supermercados Disco y Autopistas Urbanas.

Para zonas alejadas o del interior del país, muchas de ellas sensibilizadas a raíz de que sus niños son atendidos en el hospital, la llegada del papel es facilitada por la misma comunidad.

A medida que avanzaba nuestra experiencia, se fueron consolidando las alianzas estratégicas, por ejemplo:

• Experiencia con Supermercados Disco: A partir de Junio del 2002 toda la empresa (39 sucursales de Ciudad de Buenos Aires y 25 en el Gran Buenos Aires) se involucro en el Programa. Además las sucursales se transformaron en puntos de recolección, cabe destacar la función social que significa tener dichos puntos. En primer lugar, canaliza la necesidad de cooperación que muchos individuos poseen, y que de otro modo no tendrían acceso para participar. Por otro lado, ayuda a incorporar hábitos que benefician al medio ambiente, porque las personas que se acostumbran a seleccionar la basura a desechar, a largo plazo, tendrán un mayor desarrollo de su conciencia ecológica. En una etapa posterior, Disco destinó a la Fundación lo recaudado por su revista Entrecasa.
• Experiencia con Metrogas: Empresa privada de distribución del gas en la Ciudad de Buenos Aires y Gran Buenos Aires. A partir del año 2000, comenzó a formar parte de nuestro programa. Luego de dos años la confianza se instaló entre ambas organizaciones. En junio de 2003, Metrogas, implementó el Programa ProHuerta.

  La idea de este emprendimiento es brindarles a los niños y mamás de Casa Garrahan una herramienta de autoconsumo y/ o salida laboral que les permitirá:

  • Complementar la alimentación mediante la auto producción.
  • Mejorar la calidad de la dieta alimentaria.
  • Mejorar el gasto familiar en alimentos.
  • Promover la participación comunitaria en producción de alimentos.
  • Promover pequeñas alternativas productivas agroalimentarias.
  • Al retirarse de la Casa Garrahan se les entregan semillas y folletos: La Huerta orgánica, De la huerta a la mesa (recetas y aspecto nutricional) o la Ficha técnica, fabricación casera de herramientas.

Resultados obtenidos

Se están concretando, en el mismo programa, proyectos educativos referidos al cuidado ambiental urbano.

En la primera etapa hemos logrado la participación de mas de 1.000 empresas con una recaudación de 10.000 toneladas de papel hasta la fecha equivalente a más de 2.000.000 de pesos argentinos.

Los fondos recaudados fueron destinados a:

• Sostenimiento de la Casa Garrahan: Hogar donde se hospedan los niños con graves enfermedades de bajos recursos que viven a más de 100 km y se encuentran en una etapa de tratamiento ambulatorio o a la espera de un trasplante. Cuenta con 30 habitaciones y ya han sido alojados mas de 4.000 niños con sus madres.
• Servicio Social.
• Becas de capacitación y de investigación.
• Instalación del equipo de Resonancia Magnética Nuclear.
• Cirugía Experimental.
• Compra de equipamiento.
• Reparación de equipamientos de alta complejidad.
• Compra de insumos.

Sostenibilidad

Al reciclar una tonelada de papel, se salvan de ser talados, aproximadamente, 12 árboles. Actualmente, en Argentina se están fabricando 1.200.000 toneladas de papel por año. Millones de árboles son talados cada año para abastecer al mundo de papel, el reciclaje es actualmente y será en un futuro, una importante alternativa para hacer perdurar los recursos naturales y para que los rellenos sanitarios sirvan por más tiempo.

Durante la implementación del programa de reciclado de papel, se pudo apreciar el impacto significativo que tuvo en nuestra comunidad. Esta iniciativa compromete a distintos sectores en torno a acciones que sustentan programas sostenibles y solidarios. No sólo se incorporaron al programa instituciones y particulares de Capital y Gran Buenos Aires, sino que espontáneamente se están movilizando donantes en 10 provincias del país. Por otra parte, el Programa se ha instalado como práctica en 138 escuelas de Capital, Gran Buenos Aires y algunas del interior del país.

Fue muy interesante observar la participación de docentes y alumnos. Se aprovechó la oportunidad para contribuir activamente en una obra, por un lado en el gratificante ejercicio de cuidar a los niños de nuestro país y por el otro favorecer la conservación del medio ambiente.

La práctica de reciclar contribuye a ahorrar recursos naturales, disminuir la contaminación, alargar la vida de los materiales, ahorrar energía y reducir en un gran porcentaje el espacio que ocupan los desperdicios al convertirse en basura.

Lecciones aprendidas

En primer lugar, en países como la Argentina, con altos porcentajes de población por debajo de la línea de pobreza, la concientización sobre reciclaje de basura urbana y la protección del medio ambiente sólo enraíza si está asociado a la comprensión de algún problema social.

Ninguna organización puede tener éxito por sí sola. Crear y mantener relaciones maduras y responsables entre nuestra Fundación y las diversas organizaciones públicas o privadas implica generar recompensas significativas para ambas partes, y sobretodo para nuestra sociedad.

Es fundamental diversificar la base de generación de los recursos y habilitar distintos canales para la participación de la comunidad. Si esto sucede el proyecto es sostenible, pues es en sí mismo generador.

Por último, enfatizamos la importancia del trabajo en equipo. La organización y los vínculos personales en el espacio de trabajo constituyen los pilares sobre los cuales realizar cualquier construcción solidaria.

Transferibilidad

Otras organizaciones han aprovechado nuestra experiencia a partir de la difusión realizada; en muchas escuelas se produjo un cambio de hábito y han recaudado dinero para su beneficio propio, por ejemplo comprando computadoras. No obstante la práctica no requiere como carácter absoluto referirla estrictamente a este Programa, ya que el cuidado del medio ambiente exige el tratamiento de residuos de otros orígenes tal como vidrio, metales, plásticos, etc. Las bases esenciales se apoyan en fuertes alianzas que alienten un compromiso programático.

Los pasos necesarios para implementar nuestra idea pueden ser los siguientes:

• Identificar una fábrica recicladora que compre las donaciones y acordar un precio por tonelada entregada.
• Contratar una empresa de logística que se encargue de los retiros y traslados del papel donado. Establecer un precio por tonelada que se transporte.
• Dar a conocer la iniciativa en la comunidad y buscar los primeros donantes. Contactar, en una primera instancia, las empresas e instituciones más cercanas con las que ya exista algún tipo de vínculo. De esta manera, será más sencillo lograr acuerdos y generar valores compartidos por ambas partes.
• Poner en marcha un Sistema de Gestión y Monitoreo, que produce y presenta información confiable como:
  • Confeccionar una base de datos accesible de los donantes y mantenerla actualizada.
  • Llevar un registro preciso de los volúmenes de material recaudado. Es sumamente importante el control y la sistematización de los datos de toneladas y montos recaudados a la hora de evaluar los avances del programa y realizar las devoluciones a los donantes a través de herramientas como:
    • Informes internos mensuales con datos sobre las cantidades de material recibido y recaudación.
    • Informes internos anuales con datos sobre cantidades de material recibido.
• Relación entre los Socios:
  • Informar apropiadamente a los socios y donantes sobre la gestión.
  • Informar a los socios sobre el destino de los fondos obtenidos.
  • Organizar desayunos de trabajo y otro tipo de eventos con el objeto de fortalecer la relación para generar compromisos a más largo plazo y producir ideas creativas entre los socios.
  • Generar el mayor valor para la asociación y para cada institución.
  • Asegurar el ajuste estratégico entre los valores compartidos.

Es importante promover la reducción de las toneladas de basura que cada uno de nosotros genera a lo largo de su vida. Así los adultos brindan un ejemplo a sus hijos y desde los niños se brinda como reflejo, un ejemplo a los adultos.

Perfil Financiero

El programa se constituye con la participación de numerosas empresas industriales y de servicios, complejos comerciales, instituciones públicas y privadas, hospitales, consorcios, escuelas, centros de jubilados y particulares.

Su contribución consiste en brindarnos el papel de distinto tipo, que se ha descartado después de su uso y que se encuentra en condiciones para ser ofrecido en venta a las fábricas recicladoras.

A modo de ilustración exponemos los siguientes ejemplos:

Socio	Año 1999	Año 2000	Año 2001	Año 2002	Año 2003
Laboratorios Phoenix	145 kg	4.155 kg	10.225 kg	10.295 kg	34.746,5 kg
Banco Río		6.328 kg	36.770 kg	148.780 kg	148.698 kg
Repsol YPF		34.303 kg	94.386 kg	179.162,5 kg	71.623 kg
Autopistas Urbanas		5.681 kg	5.951 kg	57.856 kg	35.855,5 kg
Disco[1]				669.231,5 kg	625.418,2 kg
Colegios privados				45.798 kg	2.3708 kg
Escuelas públicas			790 kg	41.117 kg	6.336 kg
Ministerio de Economía		59.351 kg	87.164 kg	57.702 kg	447.253 kg
Particulares				20.564,5 kg	6.655 kg
Total	13.948 kg	973.234 kg	1.615.945 kg	3.525.601 kg	3.813.879 kg
Presupuesto total (dólares EEUU)[2]	8.000	56.467	110.953	373.166	271.724

Es importante saber que el precio del papel varía según su calidad (papel blanco, cartón) y según el mes y el año.

Estas son algunas de las entidades que se encuentran comprometidas con nuestro programa: 3m Argentina, A.A. 2000, Acentho, Accenture, Aerolíneas Argentinas, Agencia Marítima Robinson, Aguas Argentinas, Air Liquide, Alstom, América TV, Arcor, Argencard S.A., Artear Canal 13, Ausol, Autopistas Urbanas, Aventis Pharma, Banco Bice, Banco Central, Banco De Valores, Banco Hipotecario, Banco Itau Buen Ayre S.A., Banco Río, Banex (Banco San Luis), Biycsa, Blockbuster, Bosisio E Hijos, Bridgestone Firestone Argentina S.A., Caja De Valores, Calsa, Cámara Comercial, Cámara Criminal y Correccional, Cámara de Diputados, Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo, Centro de Jubilados Convivencia, Cervecería y Malteria Quilmes, Colegio Esquiu, Colegio Nacional de Buenos Aires, Colegio Nortlans, Colegio Riverside, Colegio San Antonio, Colegio Santa Brígida, Colegio Vicente Sauras, Comisión Nacional de Pensiones Asistenciales, Consejo Deliberante de Vicente López, Consejo Profesional de Ing. Civil, Consorcio Alsina, Consorcio Alvear, Consorcio Quartier de Maria, Consorcio Quartier de Oro, Cont.Gral de la Ciudad de Bs.As, Conuar- Centro Atómico -, Corte Suprema, Cruz del Sur, Daimler Chrysler Arg. S.A., Diario El Cronista, Dirección de la Tercera Edad, Disco, Dow Química Argentina, Droguería Meta, EDCADASSA, Edenor S.A., EDS, ENARGAS, ENRE, Escuela Argentina Modelo, Estudio Beccar Varela, Estudio Fornieles y del Carril, Estudios Marval, O'Farrell &Mairal, Facultad de Derecho, Fate Aluar, Fayser, Ford, Fundación Acindar, Fundación Cippec, Fundación Irsa, Fundación Mapfre, Fundatel, FV, G.Y.M. S.A., Galicia Vida Cia. De Seguros S.A., Gillete, Gire, Goodyear, Grupo Assa, Grupo Clarín, Halliburton Argentina, Hamburg Sud, Hospital Francés, Hotel Alvear, Hotel Caesar Park, Hotel Sheraton, Iberia, IHSA- International Health Services Argentina, Imagen Satelital, INET, Instituto San Bonifacio, Instituto San José, Jardín Infantil Los Pollitos, Jardín Materno Infantil Sunshine, Jefatura de Gabinetes de Ministros, Kapelusz, Kodak Argentina, La Caja, La Nación, Laboratorio Finadiet, Laboratorio Ivax, Laboratorio John Wyeth S.A., Laboratorio Novartis Arg., Laboratorios Gador, Laboratorios Glaxo Smith Kline Arg. S.A., Laboratorios Microsules Y Bernabo S.A., Laboratorios Phoenix S.A., Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Loma Negra, L'oreal, Mercado Central de Bs.As., Mercado de Valores, Mercantil Andino, Metrogás, Ministerio de Desarrollo Social y Medio Ambiente, Ministerio de Economía, Molinos, Monsanto Argentina, Multicanal, Municipalidad de Lomas de Zamora, National Starch &Chemical S.A, Nestle, Netizen, O.S.S.E.G, Obra Social Pasteleros, Orbis, Organización Techint, Orígenes, Osram, Oxy Net, Pagina 12, Paginas Amarillas, Paginas Doradas, Pago Fácil, PAMI, Panamerican Energy, Pepsico, Petrobras Argentina, Petroken, Philips de Argentina, Plus Petrol, Poder Judicial, Price Waterhouse Coopers, Provincia Art S.A., Provincia Seguros, Química Estrella, Renault, Rentas del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Repsol Y.P.F. , Revendedoras de Avon, S.C. Jonson, S.K.F. , Argentina, Sadaic, Sanatorio Antartida, Secretaria de Educación del Gob.Cdad., Secretaria Electoral, Senasa, Shell Capsa, Superintendencia Afjp, SVD, Techtel, Telam, Telecom, Telefónica, Total Austral, Tribunal Superior de Justicia, Tyc Sports, UADE, Unifon, Unilever, Universidad Austral, Universidad Catolica , Universidad Tecnologica Regional, Varig, Visa

Referencias

  (2004)   «Ideas que movilizan»,   Revista del diario La Nación, 7 de marzo. Pagina 73 

  (2003)   «Compromiso social y conciencia política en la escuela»,   Revista del Consudec (Consejo superior de Educación Católica), Nº956. Año 39. Junio. Paginas 59-61 

  (2002)   «Importante información sobre solidaridad»,   Revista OSIM (Obra social de Actividades Empresarias), Diciembre. Pag. 5 

  (2002)   «La separación de residuos también llegó a las escuelas de la ciudad»,   Diario Página 12, Sábado 9 de noviembre. Pagina 18 

  (2002)   «Un gesto solidario que supera las 300 toneladas»,   Diario La Nación, 12 de junio. Pag. 20 

  (2002)   «Donaran papel para ayudar al Garrahan»,   Diario La Nación, 30 de marzo de 2002. Pag. 12 

  (2002)   «Solidaridad en Internet»,   Riosolidaria, Dirección web: http://www.riosolidaria.org.ar/voluntariado/fundacion_Garrahan.html 

Leonardo Moledo  (2002)   «Cuando la ecología le da una mano a la medicina»,   Diario Pagina 12 (Revista Futuro), 16 de febrero. Página 2 

  (2002)   «Proyección al futuro. Ayuden al Garrahan»,   Diario Popular (Centro de Jubilados), 27 de enero 

  (2001)   «Reciclarán el papel de la legislatura porteña»,   Diario Clarín, 7de noviembre. Página 71