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Buenas Prácticas > Concurso Internacional > 2004 > http://habitat.aq.upm.es/dubai/04/bp1116.html   
Planificación urbana en colaboración entre los habitantes, los promotores y las autoridades locales (Kioto, Japón)

Experiencia seleccionada en el Concurso de Buenas Prácticas patrocinado por Dubai en 2004, y catalogada como BEST. (Best Practices Database)
País/Estado -- Japón
Región según Naciones Unidas -- Asia
Región ecológica -- tropical y subtropical
Ámbito de la actuación -- ciudad
Agentes -- gobierno local; agencia internacional.

Categorías -- Ordenación territorial: remodelación urbana y suburbana. Buena gestión urbana: colaboración con la sociedad civil. Procesos de planificación urbana y regional: planificación comunitaria.


Contacto Principal

Municipalidad de Kioto -- gobierno local
Ms. Maya Kobori [obach989@city.kyoto.jp]

Teramachi-Oike,
Nakagyo-ku,
Kyoto, Japan
604-8571
Tel: +81-75-222-3072
Fax: +81-75-222-3055
E-mail: kokusai@city.kyoto.jp
Web: http://www.city.kyoto.jp


Socio

Liga de Ciudades Históricas [The League of Historical Cities (LHCS)] -- agencia internacional
Mr. Kaoru Masui

Teramachi-Oike,
Nakagyo-ku,
Kyoto, Japan
604-8571
Tel: +81-75-222-3072
Fax: +81-75-222-3055
E-mail: lhcs@city.kyoto.jp
Web: http://www.city.kyoto.jp/somu/kokusai/lhcs/renmeifront.htm
Colaboración administrativa.

Resumen

La ciudad de Kioto fue fundada como capital de Japón, Heian-kyo, en el año 794 d.C. Desde entonces Kioto es un lugar en el que sus habitantes han conservado la naturaleza y han transmitido una rica cultura tradicional. Kioto ha sobrevivido a experiencias terribles gracias a su sabiduría y a sus esfuerzos permanentes.

El gobierno municipal de Kioto elaboró el Concepto Rector de la Ciudad de Kioto en 1999. Este Concepto establecía que los ciudadanos y la administración local podía colaborar como agentes responsables para construir un Kioto modelado por sus habitantes. La municipalidad también diseñó el Plan Rector de la Ciudad de Kioto en 2001, que tejió una relación de confianza entre los ciudadanos y el gobierno municipal.

En el centro de la ciudad hay numerosas Kyo-Machiya, las históricas construcciones de madera que aún se usan como viviendas privadas y también son apreciadas como símbolo de una larga tradición histórica y cultural. Estas edificaciones poseen un gran valor no sólo en su exterior característico, sino en el estilo de vida asociado a ellas y que ha sido transmitido de generación a generación.

La ciudad de Kioto sacará partido del carácter de la comunidad local. Ésta crea valores en la vida de los ciudadanos que continúan viviendo allí. Se promueve el desarrollo de estas comunidades locales.

El Centro para la Cooperación Comunitaria de Kioto se fundó en 1997 para promover la cooperación entre los vecinos, los promotores y las autoridades municipales. El Centro actúa como intermediario entre ciudadanos y promotores.

Kioto tiene una larga historia, y siempre ha sabido evolucionar para satisfacer las demandas de los tiempos. La esencia de Kioto es su espíritu, que no teme estas reformas. Es importante para el gobierno municipal mantener el carácter flexible de la ciudad. Los vecinos necesitan mantener la atención puesta en sus barrios, mientras que la municipalidad debe dirigirles hacia un desarrollo basado en una buena colaboración. La planificación urbana basada en la colaboración es una necesidad.

Fechas Clave

Descripción

Situación previa a la iniciativa

Dirección de Planificación Urbana de Kioto Central
Con la reciente escalada de emigración de industrias y población del distrito central hacia las áreas suburbanas, la tendencia ha sido construir bloques de mediana o gran altura en los solares vacíos. Los edificios bajos de madera que tradicionalmente caracterizaban el perfil de la ciudad están desapareciendo gradualmente, emergiendo un nuevo y heterogéneo paisaje. El paisaje original ha ido desapareciendo para dejar camino a las modernas promociones.

Establecimiento de prioridades

Concepto y Plan Rector de la ciudad de Kioto
En 1999, la Municipalidad formuló el Concepto Rector de la ciudad de Kioto. Este Concepto Rector establece que los ciudadanos y la administración local deben cooperar como agentes responsables para construir un Kioto diseñado por sus habitantes. Como resultado, los ciudadanos disfrutarán de los beneficios de «una vida tranquila y una ciudad próspera» mediante su propio esfuerzo.

En 2001 se elaboró el Plan Rector de la ciudad de Kioto, que concretó las principales políticas del Concepto Rector. El Plan Rector señala diversas medidas encaminadas a construir una relación de confianza entre los ciudadanos y el gobierno municipal.

Formulación de objetivos y estrategias

La Ordenanza de Participación Ciudadana
Las múltiples ideas o planes propuestos por la administración son anunciados a los ciudadanos desde las fases más tempranas de los proyectos, y se intenta preguntarles su opinión. Al mismo tiempo, se han establecido distintos centros, como el Centro para la Cooperación Comunitaria de Kioto y el Centro de Apoyo a las Actividades Ciudadanas de Kioto.

En 2001 se elaboró el Plan para la Promoción de la Participación Ciudadana, en el que se plantea cómo proceder con la colaboración ciudadana con vistas hacia el largo plazo. La Ordenanza de Participación Ciudadana se promulgó como el primer paso en una ciudad hasta entonces diseñada desde arriba, y de una escala metropolitana. Esta ordenanza representa la voluntad de avanzar hacia una colaboración con los ciudadanos.

Movilización de recursos

Características de las casas tradicionales Kyo-Machiya del centro de Kioto
Kioto es famosa por sus Kyo-Machiya, las históricas casas de madera, muchas de las cuales aún se usan como viviendas, restaurantes y tiendas. A la vez, son apreciadas como símbolo de la larga tradición histórica y cultural del centro de la ciudad. Las casas Kyo-Machiya se originaron en el siglo IX, y el prototipo moderno, completado con celosías y tejas, se creó duranto el siglo XVIII. Éstos edificios poseen un gran valor, no sólo por su exterior característico, sino por el estilo de vida y la cultura tradicional de sus habitantes, transmitidos de generación a generación.

En 1998 se investigó la situación actual de las casas Kyo-Machiya mediante una encuesta en colaboración con organizaciones locales y más de 600 ciudadanos voluntarios. Como resultado de esta encuesta, se descubrió que existen más de 28.000 de estas edificaciones aún en pie. También se dirigió una encuesta posterior sobre las Kyo-Machiya con la participación de 30.000 ciudadanos, la cual concluyó que la mayoría apoyaba la aplicación de medidas destinadas a la conservación y renovación del caserío tradicional. Este proceso permitió comprobar que un gran número de ciudadanos entendían la necesidad de conservar y renovar las casas Kyo-Machiya.

Proceso

Comunidad Regional y Dirección de Planificación Urbana: Viviendo, Trabajando y Funcionando
La ciudad de Kioto se ha ido desarrollando en consonancia con su larga historia, y la cultura tradicional se ha transmitido de generación en generación. Las casas Kyo-Machiya, los templos y los sepulcros son todos ellos ejemplos de los elementos únicos y preciosos que componen el espacio urbano de Kioto. Un ejemplo de la cultura tradicional como el Festival Gion Matsuri muestra que la comunidad local juega un papel importante en el apoyo a la cultura y los modos de vida tradicionales, que encabezan florecientes industrias orientadas a la ciudad, mediante sus animadas actividades y creativos intercambios.

Hay otro aspecto interesante del centro de Kioto. El festival de verano Gion Matsuri es uno de los principales eventos de la ciudad. Su rasgo más destacable es que 32 carrozas recorren el centro de la ciudad conducidas por las 32 asociaciones de voluntarios de los barrios. Gracias a muchas actividades realizadas por las propias comunidades regionales, se puede todavía celebrar este histórico festival. El Festival Gion Matsuri es el punto culminante del verano en Kioto, un símbolo y un rasgo distintivo del casco histórico. Este festival tiene más de mil años de historia, y ha sobrevivido junto con la ciudad a muchas dificultades, siendo uno de los más famosos festivales y patrimonios culturales de Japón, ofreciendo muchos activos culturales de gran valor. La principal característica del festival es el desfile de carrozas decoradas, que pueden ser consideradas como galerías de arte móviles. Cuando los ciudadanos ven estas magníficas carrozas, les conmueven la devoción y la determinación puestas por varias generaciones de sus habitantes para mantener viva esta tradición.

Con la reciente escalada de salidas de industrias y población del distrito central hacia áreas suburbanas, la tendencia ha sido construir bloques de mediana o gran altura en los solares vacíos. Los edificios bajos de madera que tradicionalmente caracterizaban el perfil de la ciudad están desapareciendo gradualmente, emergiendo un paisaje nuevo y heterogéneo. El paisaje original ha ido desapareciendo para dejar camino a las modernas promociones.

En estas circunstancias de urgencia, se deben aprovechar las fortalezas de la comunidad ya existente, tomando en consideración cuestiones como la historia, la cultura, las tradiciones o el clima. Partiendo de estos sólidos cimientos, hay que fomentar nuevos valores para la vida de los ciudadanos. Cuantos más habitantes tiene una zona, más valores se crean en ella. Se debe planificar una ciudad que atraiga a mucha población, y se convierta en el centro para el desarrollo futuro. Se pretende diversificar, revitalizar y perpetuar las comunidades locales, así como conservar el elemento histórico de la ciudad mediante la conservación de las casas Kyo-Machiya. La intención es llevar a cabo estos planteamientos mediante el fomento de la colaboración entre las partes interesadas, como los habitantes que apoyan el Festival Gion Matsuri.

Resultados obtenidos

Medidas Prácticas para la Planificación de la ciudad: La construcción de viviendas en comunidad simbiótica
Existe un ejemplo de vecinos que han trabajado conjuntamente con los promotores desde las fases iniciales de la planificación de la construcción de bloques de pisos. Como se menciona arriba, hay casos en los que es probable que la construcción de bloques de mediana y gran altura degrade el paisaje tradicional de edificaciones de madera de baja altura. Además, la afluencia de nuevos residentes a estos bloques en periodos muy cortos de tiempo pueden conllevar el debilitamiento de la cohesión de la comunidad, formada en el transcurso de muchos años. Este es uno de los mayores problemas relativos a las modernas áreas urbanas. Los nuevos y los antiguos residentes tienen dificultades para crear vínculos sociales debido a sus diferencias generacionales y de estilos de vida.

En aras de promover la coexistencia pacífica con los recién llegados, los residentes más antiguos se reunieron con los promotores para discutir los planes de construcción desde la primera fase del proyecto. De esta manera fueron capaces de concebir las mejores maneras de promover el intercambio entre los antiguos y los nuevos vecinos. Se han visto los resultados puestos en práctica, tanto en su materialización física como en cuanto a las ideas. Se celebraron numerosas reuniones entre vecinos y promotores y las actividades llenas de colorido se convirtieron en acciones: abrir al público los parterres entre los bloques, construir alumbrado de gas para las futuras generaciones como símbolo de la planificación de la ciudad, establecer las normas de la comunidad, etcétera. La experiencia ha demostrado que los diversos intercambios entre los antiguos y los nuevos vecinos permiten crear una nueva comunidad local. Aprovechando esta oportunidad, cada comunidad establece su estrategia para desempeña un papel clave en la planificación de su ciudad. En este aspecto, el plan fue un gran éxito.

Sostenibilidad

La fascinación de la ciudad: el Centro para la Cooperación Comunitaria de Kioto
Se han relatado algunos ejemplos prácticos de la manera en la que el gobierno local y los promotores han tenido éxito en la planificación del centro de la ciudad en colaboración con los vecinos. Es necesario explicar las características de la zona central de la ciudad y la dirección propuesta para la futura planificación de la ciudad. Kioto tuvo la fortuna de librarse de la destrucción durante la Segunda Guerra Mundial, y de esta forma han sobrevivido hasta hoy numerosos templos antiguos, sepulcros y entornos urbanos históricos. En cierto sentido, es verdad que la ciudad perdió la oportunidad de lanzar un plan urbano nuevo y audaz, como fue el caso en otras ciudades. Kioto pudo mantener su atmósfera pintoresca tradicional. Incluso en la zona del centro, aún perviven estrechas calles pintorescas, preservando el estilo de vida y el carácter tradicional de los vecinos. Este paisaje urbano histórico presenta una vista encantadora de la antigua ciudad de Kioto.

En 1997, el gobierno municipal de Kioto estableció el Centro para la Cooperación Comunitaria de Kioto con el fin de promover la colaboración entre los vecinos, los promotores y las autoridades municipales. Este Centro para la Cooperación ha actuado como intermediario proactivo entre vecinos y promotores para apoyar las actividades voluntarias de los ciudadanos desde varios puntos de vista: transmisión de la información, asesoramiento y consulta, informes de expertos, etcétera. Existen proyectos de planificación urbana en proceso de elaboración en muchas comunidades.

El Centro para la Cooperación Comunitaria de Kioto está acometiendo diversas propuestas para la conservación y rehabilitación de las casas Kyo-Machiya. Este Centro para la Cooperación desempeña un papel vertebrador. Es necesario eliminar las preocupaciones de los habitantes de las casas Kyo-Machiya y crear una atmósfera de confianza. Es necesario también proporcionar a estos habitantes unas condiciones de vida aceptables si se quiere conservar y regenerar las Kyo-Machiya conjuntamente con sus tradiciones. El Centro para la Cooperación ha emprendido recientemente un programa de consultoría en el que los residentes de las casas Kyo-Machiya pueden consultar a especialistas sobre una serie de cuestiones. El Centro para la Cooperación ha publicado además un folleto informativo con contenidos que van desde conocimientos básicos, rehabilitación y recursos para la mejora, hasta tratamientos fiscales preferentes para el mantenimiento y la revitalización de las casas Kyo-Machiya.

Lecciones aprendidas

Revitalización del corazón de la ciudad
En el 794 d.C. se fundó Kioto como capital de Japón, llamada entonces Heian-Kyo, que quiere decir «capital de la paz». Desde entonces, Kioto es conocida como una ciudad en la que sus ciudadanos han conservado la naturaleza y han transmitido una rica cultura tradicional. Kioto ha sobrevivido a muchas experiencias terribles como guerras y catástrofes naturales a lo largo de los años. Esto no ha impedido que continúe aún hoy rodeada de montañas boscosas en tres de sus costados y sea conocida por sus bellos paisajes. Kioto ha ido dando pasos firmes como ciudad modera en la que sus gentes pueden disfrutar de actividades cotidianas variadas, y a la vez, la ciudad es considerada a menudo como la patria espiritual del pueblo japonés.

Kioto fue la capital de Japón durante más de mil años, hasta que en 1869 se trasladó a Tokio. Esta pérdida de la capitalidad no decepcionó a sus habitantes. Al contrario, éstos lo consideraron como una oportunidad y decidieron concentrarse en desarrollar sus conocimientos y excelentes oportunidades como ciudad moderna. Por ejemplo, se construyó un canal de nueve kilómetros desde el lago Biwa --el mayor lago de Japón-- para crear la primera central hidroeléctrica del país. La infraestructura se aprovechó para suministrar electricidad, y se consiguió poner en marcha los primeros tranvías eléctricos de Japón. Kioto se sobrepuso a todas las dificultades mediante la sabiduría y los esfuerzos permanentes de nuestros antecesores. De esta forma, Kioto fue capaz estos logros.

Mediante estos proyectos de rehabilitación se ha impulsado radicalmente la modernización de Kioto, que se ha convertido en una vibrante gran ciudad de un millón y medio de habitantes.

Como se evidencia en los ejemplos anteriores, la colaboración reforzada entre las partes implicadas está en marcha cumpliendo la voluntad de nuestros ancestros. Sobre la base de un objetivo común de revitalización y regeneración del centro de la ciudad, Kioto está trabajando por una situación ideal de colaboración entre diversas entidades. Todo el mundo cree que el centro de la ciudad se transformará en un sitio fascinante y con carácter propio.

Transferibilidad

Viviendo la ciudad histórica, Kioto
Para concluir, la Municipalidad de Kioto quiere presentar algunos posibilidades de la planificación urbana basada en la colaboración. Kioto tiene más de 1.200 años de historia, y siempre ha sabido evolucionar para satisfacer las demandas de los tiempos. La esencia del espíritu de Kioto es su buena disposición para el cambio. Para mantener y elevar el valor de Kioto, la mera conservación de sus estructuras históricas, su cultura y sus tradiciones no es suficiente. En este contexto de colaboración, buscar la cooperación continuada con los ciudadanos que pasan su vida en Kioto es la clave. Día a día, es preciso continuar impulsando un Kioto de los ciudadanos. Existen potentes iniciativas de reforma, y es vital mantener la ciudad flexible para el cambio. Kioto debe ser una ciudad viva para siempre.

Hay un gran patrimonio mundial en Kioto y la conservación del área histórica por parte de la administración no es suficiente. Los vecinos tienen la responsabilidad de permanecer en contacto con su comunidad y sus normas vigentes. Deben tomar en consideración los asuntos repetidamente hasta que se llegue al plan urbano ideal con la colaboración de la administración local. Creemos que la planificación urbana basada en la colaboración es crucial para que el objetivo se cumpla. Para desarrollar un Kioto del que sus ciudadanos y autoridades puedan estar orgullosos en el escenario mundial, se debe liderar la creación de una ciudad de verdaderas alianzas.

Perfil Financiero

Año 1Año 2Año 3Año 4Año 5
Presupuesto Total (dólares EE UU)10.336.00011.238.00011.203.0008.927.0009.631.000

Edición del 12-07-2004
Traducción del inglés: Rodrigo Calvo López
Revisión: María Cifuentes Ochoa
Buenas Prácticas > Concurso Internacional > 2004 > http://habitat.aq.upm.es/dubai/04/bp1116.html   
 
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