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País/Estado — Argentina
Región según Naciones Unidas — América Latina
Región ecológica — continental
Ámbito de la actuación — nacional; regional (internacional)
Agentes — gobierno central; gobierno regional; gobierno local; sector privado; organización no gubernamental (ONG)Categorías — Erradicación de la pobreza: creación de puestos de trabajo. Desarrollo económico: fomento de la inversión.
ipólito Irigoyen 959 (2580) Marcos Juárez. Provincia de Córdoba REPUBLICA ARGENTINA TeleFAX: 54 3472 426615 / 54 3472 426030 / 54 3472 426633E-mail: mmj@coyspu.com.ar
Santa Fe 859 (2580) Marcos Juárez Provincia de Córdoba ArgentinaE-mail: elisa@coyspu.com.ar
Belgrano 347. (5000) Córdoba Tel: 54 351 4342483/ 54 351 4342484Colaboración política.; Colaboración financiera.; Colaboración técnica.
Córdoba 399 (2550) Bell Ville, Provincia de Córdoba Tel/Fax: 54 3534 423090E-mail: microempr@sudecor.com.ar
Buenos Aires 137. (5000) Córdoba. Tel: 54 351 4207620 / 54 351 4207629Colaboración financiera.
Florida 1. Piso 12. (C1005AAA) Buenos Aires. Tel: 54 11 43427026 / 54 11 43427027E-mail: sucassino@arnet.com.ar
Este Programa municipal socio-educativo, lo viene realizando el Centro regional de apoyo y desarrollo a la microempresa de la municipalidad de Marcos Juárez - sudeste de la Provincia de Córdoba - con la coordinación de la Cámara de Mujeres Pymes, delegación Marcos Juárez bajo el sistema de Red de Emprendedores, con la formación de facilitadores, locales y regionales, con conocimientos básicos en las distintas disciplinas del quehacer empresarial. Es el trabajo coordinado de un equipo interdisciplinario, con enfoque y metodología específica para la atención del sector de la microempresa.
La agudización de la crisis - económica y social - ha llevado a una mayor exclusión a la Microempresa familiar, privándola del saber hacer; profundizando las malas relaciones económico - familiares y fomentando la disgregación de la familia por la carencia de capacitación y especialización, y convirtiéndose en un sector marginado del mercado laboral.
Este trabajo en ‘Red’ surge pensando en estas personas, con objetivos horizontales de mutua ayuda, para su mejor organización y para que este esfuerzo redunde en todos y se obtenga un resultado social importante en el marco de la SOLIDARIDAD.
El fortalecimiento de los microempresarios/as, en equipos y rubros productivos, con sus Demostradores técnicos, nos ha permitido elaborar programas y propuestas tanto para el trabajo en conjunto, como para una ejecutiva gestión a nivel local, regional y nacional.
Estos Demostradores capacitadores, han sido el mayor desafío como recurso humano para obtener el máximo rendimiento de las capacidades disponibles y aumentar el intercambio y el debate de ideas y a través de esta interacción e interrelación, el grupo funciona como CENTRO DE APOYO A LA MICROEMPRESA y polo de desarrollo regional.
De esta forma organizada y planificada, se pueden lograr ventajas a nivel de compra de insumos o de acceso a mercados más competitivos con un importante volumen de producción. También con la formación de sólidos grupos de Microempresarios se puede lograr una gran articulación y continuidad en el trabajo. Permite ambién formular estrategias de comercialización, elaborar planes de trabajo y mejorar la competitividad.
La población de la región de las distintas localidades es el fruto de la migración rural a la ciudad, en busca de solucionar problemas educativos, complementados por la baja rentabilidad de la producción agropecuaria, el 50% de las tierras están trabajadas por terceros. El promedio de la población es de 1,98 hombres por establecimiento, lo que hace un total de 1.480 trabajadores rurales.
Estos numerosos grupos familiares, buscan afanosamente alternativas nuevas de trabajo que les permita sobrellevar el difícil momento económico que padecen , algunos sin dejar la tierra. Un importante número de familias que fueron anteriormente mano de obra rural y que la tecnificación y subdivisión de las tierras expulsó, hoy integran importante barrios periurbanos, no contando con ingresos seguros y estables ya que viven de ‘changas’.
Esto ha promovido que el Centro Regional de Apoyo y Desarrollo a la Microempresa, organice las fuerzas productivas de las familias en pequeñas y medianas empresas familiares, a través de su herramienta y metodología de trabajo, la Red de Emprendedores dónde están agrupados por áreas productivas con sus demostradores, quienes los organizan y movilizan.
La población beneficiaria de estas actividades productivas, alcanza a 1.480 habitantes y se benefician por contar con servicios y producción de alimentos frescos. Los emprendedores ubican la producción en la zona, en algunas áreas supera la demanda a lo producido.
Pero la ciudad de Marcos Juárez ha sido la más afectada por la inmigración y cuenta con un nuevo cinturón de pobreza que alcanza a 1.000 personas desocupadas y a 500 personas subocupadas, que provienen del campo y de las ciudades pequeñas de alrededor, donde al no haber fuentes de trabajo, han emigrado buscando nuevos horizontes y un trabajo digno en los centros más desarrollados. Si se suman las otras pedanías, tendríamos entre 2.000 y 2.500 desocupados.
Esta metodología da especial importancia a los microempresarios más receptivos, que se comportarán como verdaderos Demostradores o informantes calificados de las distintas prácticas que incorporen al proceso productivo para cada área de productos. Su testimonio tiene un alto valor formativo, ya que éste está apoyado en vivencias y situaciones que enfrentaron y afrontaron y que no es fácil transmitir a través de lo puramente formativo y didáctico, ya que hay que ser conscientes de que la práctica y los errores y fracasos que cada uno ha tenido, aportan conocimientos que no se aprenden de forma teórica.
Por eso se hace necesario pensar en términos de ‘red’, ya que este es un sistema multidireccional y multidimensional, resultante de interacciones de organizaciones y personas con características diversas entre sí. La ‘red’ es el conjunto de interacciones y su riqueza dependerá de la cantidad, variedad y profundidad de esas interacciones.
Desde este Centro de Apoyo se facilita la iniciación e implementación de la microempresa, los emprendedores llegan a la oficina con el ‘qué’ y se les da el ‘cómo’. Se los ayuda a elaborar el Proyecto con su Nlan de negocios y a tramitar un crécito a través del (Consejo Federal de Inversiones (CFI), Banco Provincia de Córdoba, Ministerio de la Producción de Córdoba, Cooperativa Sudecor Litoral Ltda y Fundación Banco Provincia de Córdoba.
En cuanto a la metodología de trabajo que se utiliza: la red de emprendedores, funciona a través de reuniones regionales y mensuales en los municipios de distintas localidades que lo solicitan o bien en los establecimientos de los demostradores. Para esto se trasladan las coordinadoras y los demostradores por áreas Droductivas y parte del equipo interdisciplinario que acompañan en su gestión a este Centro de Apoyo, asesorando a las microempresas en las distintas disciplinas: avicultura, cunicultura, bovinos, caprinos, ovinos para carne, lombricultura, apicultura, chinchillas, nutrias, textil y artesanías, para lo cual hay una fuerte labor interinstitucional regional.
La movilidad y viáticos de las distintas actividades corren a cargo de la institución solicitante y lasCoordinadoras y los Demostradores brindan sus conocimientos y experiencia ad-honoren.
El Centro regional de apoyo y desarrollo a la microempresa desarrolla sus actividades de capacitación, asesoramiento y seguimiento en el marco de estos valores y criterios dónde la cooperación entre instituciones, ciudades y regiones pasa a ser una tarea prioritaria.
El desarrollo de todas y cada una de las actuaciones que se derivan de esta iniciativa, tienen como meta la mejora de la calidad de vida, entendida ésta en su sentido más amplio, tanto de las condiciones devida de los microempresarios y su familia como en el impacto social y económico de la región, incorporando al sistema productivo a todas las personas que quedaron fuera de él y están por debajo del índice de pobreza.
La sostenibilidad de este esquema integral de fomento para la creación de microempresas, se basa en la continuidad de la demanda de estos servicios que ayudan a mejorar la calidad de vida y contribuyen a lacohesión social de esta zona. El espacio físico que brinda el municipio de forma gratuita a través de la oficina PyMES, recibe diariamente entre 8 y 10 consultas -sobre microempresas en particular o el acceso a créditos para emprendedores, que se canalizan a través de alguna de las entidades crediticias con las cuales se trabaja y que apoyan al sector.
Además el esquema ha sabido encontrar actividades con futuro, como es la de organizar las alternativas productivas con una homogeneidad en la genética, el plan de vacunación y el plan de alimentación para poder comercializar en conjunto, de forma asociativa, alcanzando volumen, calidad y continuidad en la producción.
Los Microempresarios han aprendido a trabajar juntos con solidaridad y han demostrado que pueden llevarcon eficacia el proceso de toma de decisiones. Como resultado, creemos que este programa puede ser repetido en otras zonas del mundo alcanzando el mismos éxito. Actualmente el proyecto se está desarrollandoen Malargue (Mendoza) con el seguimiento de este centro que actúa como polo de desarrollo. Fundamentalmente se quiere formar una ‘Red de Centros de Desarrollo Empresarial’ que interactúe y se retroalimente a partir del reconocimiento del potencial económico y social de cada región.
Los mayores esfuerzos han sido puestos en la necesidad de una apertura mental para el cambio, trabajar uno con el otro y no contra el otro, regulando las relaciones humanas a través de un código de ética y comportamiento, cada participante que se incorpora a la red de emprendedores firma a su ingreso, su conformidad a respetarlo.
Los mayores problemas humanos que se tuvieron que sortear, fueron que sin darse cuenta se transformaron en vendedores y compradores, lo que produjo diferencias económicas cuando hubo que manejar dinero, pero el grupo supo sortearlas y regularlas aplicando el Código de Ética y haciendo las sanciones correspondientes.
De esta manera se ha ido organizando una nueva comunidad con intereses comunes, asumiendo todos de la mejor manera, la responsabilidad en pos del desarrollo, dándole fuerza al programa del Centro regional de apoyo y desarrollo a la microempresa. Podemos establecer que hoy, tenemos en los integrantes de la red de emprendedores, un fuerte deseo por superarse con un fin determinado: mejorar el nivel socio-económico familiar.
A solicitud de los municipios, fundaciones, Ministerio de la Producción, Consejo Federal de Inversiones (CFI), Instituto Nacional de tecnología Agropecuaria (INTA), Secretaría de Igualdad de Oportunidades, congresos latinoamericanos microempresariales, agencias de sesarrollo de las Drovincias, República de Ecuador, Panamá, Brasil, Perú, esta experiencia se ha transferido a través de exposiciones, cursos y talleres de trabajos esta experiencia. Con todos ellos mantenemos contactos fluídos acompañandolos en la adopción de este modelo para cada situación de trabajo y organización de cada uno de los organismos e instituciones.
Nuestro apoyo quedaría reforzado con un programa de pasantías en este centro de capacitación, para la formación de multiplicadores de acciones que puedan transferir la experiencia en otros lugares, adaptando y adoptando.
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