País/Estado — Argentina
Región según Naciones Unidas — América Latina
Región ecológica — árida y semiárida
Ámbito de la actuación — pueblo
Agentes — gobierno local; sector privado; organización no gubernamental (ONG); institución académica o de investigación; medios de comunicación.

Categorías — Desarrollo económico: creación de empresas (sectores formal e informal); fomento de la inversión; formación de capital; capacidad empresarial; formación; oportunidades para la cooperación; microcréditos. Infraestructuras, comunicaciones y transporte: uso y producción de la energía; transporte y movilidad; medios de comunicación; abastecimiento de agua potable; gestión y tratamiento de residuos; saneamiento. Participación ciudadana y riqueza cultural: participación comunitaria; riqueza social y cultural; expresión y animación; educación cívica; artes.

Contacto Principal

Caribaldi 1131 (4200)
Santiago del Estero
Argentina

Socio

Segurola 347
Vte. López - Argentina
Tel: 54 ( 11 ) 4795 2119

Socio

Libertad 1652 10o C (1016ABH)
Capital Federal
Argentina
Tel: 54 (11) 4815 1242

Socio

Conesa 2141 PB A (1428)
Capital Federal-Argentina
Tel: 54 (11) 4788 5423

Socio

Guemes 18 (4200)
Santiago del Estero - Argentina
Tel: 54 (385) 4240214

Socio

Jujuy 850 (4200)
Santiago del Estero - Argentina
Tel: 54 (385) 4224430

Socio

Figueroa Alcorta 318 ( 5105 ) 
Villa Allende, Argentina
Tel: 54 ( 3543 ) 43681/431204

Socio

Larrea 1133 6
Capital Federal- Argentina
Tel: 54 ( 11 ) 48267894

Socio

Ruta 9 ( Km 1211 Mansupa )
Depto Río Hondo. Santiago del Estero.
Tel. 0358-15688364/ 15688193 ó 422773

Socio

Libertad 263 (4200)
Santiago del Estero - Argentina
Depto Río Hondo. Santiago del Estero.
Tel. 54 (3543) 4224 400

Socio

Caseros 261 3o of. 114-5
Córdoba - Argentina
Depto Río Hondo. Santiago del Estero.
Tel. 54 (351) 4223 729

Socio

San José del Boquerón (4301)
Santiago del Estero - Argentina

Socio

San José del Boquerón (4301)
Santiago del Estero - Argentina

Socio

San José del Boquerón (4301)
Santiago del Estero - Argentina

Resumen

En los años 1998 y 1999, LUcrecia Gil Villanueva ha trabajado con veinticuatro Organizaciones de Base rurales y semi-urbanas en el Programa de Capacitación a distancia en Gestión de Organizaciones Comunitarias (PCAD), promovido por la Secretaría de Desarrollo Social de la Nación a través del CENOC, Centro Nacional de Organizaciones de la Comunidad.

En este proceso se ha detectado que el tema más urgente a tratar era el delas organizaciones comunitarias y el agua. Nos hemos propuesto generar un ámbito multisectorial, donde salud, educación, padres de familia, estudiantes, técnicos, etcétera, puedan reunirse a trabajar.

Se ha hecho un autodiagnóstico y se han ordenado los datos sobre cómo es y qué problemas tiene cada comunidad con el agua. Con la intención de identificar la situación de cada zona, sus fortalezas y debilidades, hemos trabajado en grupos heterogéneos, con vecinos de diferentes comunidades en un radio de cincuenta kilómetros a la redonda de San José del Boquerón.

Teniendo en cuenta los recursos de la comunidad, nos hemos proupesto elegir de forma mancomunada y progresiva las soluciones teniendo en cuenta a cuántos vecinos beneficiará cada solución, cuál está a nuestro alcance y cuál generaría la mayor cantidad de trabajo comunitario y participativo.

Fechas Clave

• 27-28 Nov 1999 — Primeras Jornadas:
  • Generar un espacio de encuentro y de reflexión sobre este tema.
  • Compartir una metodología de trabajo participativa que se pueda replicar en otras experiencias.
  • Dar prioridad a tres proyectos piloto para la búsqueda de financiamiento externo.
• 15-16 Abril 2000 — Segundas Jornadas
  • Promover la creación de Huertas Familiares y Comunitarias
  • Repartir Semillas de la Campaña Otoño-Invierno.
  • Compartir Información sobre los proyectos piloto a desarrollar
• 12-13 Oct 2000 — Terceras Jornadas
  • Preparar una exposición de los proyectos piloto con los participantes como ponentes.
  • Presentar y priorizar los proyectos para la 2º fase.
  • Elaborar un mapa de los actores del escenario comunitario
• 17-18 Marzo 2001 — Cuartas Jornadas
  • Trabajar en profundidad el concepto de grupo, de organización y de comunidad.
  • Devolver el diagnóstico realizado en el 2000.
  • Definir los proyectos de la 1º etapa de la 2º fase.
• 15-16 Oct. 2001 — Quintas Jornadas
  • Priorización de los proyectos de la 2º etapa de 2º fase.(año 2002)[1]
  • Selección de proyectos a realizar con el ahorro 2000.[2]
  • Debatir sobre la calidad del agua, los microcréditos, legales y forestal (Ing María Gracia Senillani).

Descripción

Veintiocho organizaciones del Salado Norte, en concreto de los departamentos de Copo, Alberdi y Pellegrini, situado trescientos kilómetros al noroeste de la capital de Santiago, han trabajado en organización & agua, durante las Primeras Jornadas multisectoriales, diagnosticando la problemática abordada en la primera fase como es la escasa capacidad de la comunidad para gestionar y negociar ante las autoridades municipales y provinciales, y de articular acciones entre las diversas organizaciones de la comunidad.

Establecimiento de prioridades

Situaciones en relación a la obtención del AGUA: Zona de Franja del Salado: La Manga, Santo Domingo, Tres Varones, Boquerón ,El Ceibal, Potrero Bajada, Buen Lugar, La Cañada, Vinal Suni. Viven sobre el río o hasta unos 2 KM del mismo. Algunos son beneficiarios de una planta de agua potable; hay experiencias particulares de riego con manguera y tubos. No hay conciencia de la preservación del recurso, no hay huertas escolares y/o comunitarias.

Zona de Aguas Surgentes: Babilonia, Nuevo Simbolar, Santo Domingo (Dpto. Pellegrini ); tienen agua para riego, animales, e higiene siempre. Tienen una represa pero no están organizados para distribuirla y no saben qué calidad tiene.

Zona de Secano: (a más de dos kilómetros del río) Manijnioj, Piruaj Bajo, Escondido, Frías, Iskhay Pozo, El Puesto, Vinal Suni. Algunos tienen represa, canales, piletas, aljibes y/o perforaciones. Están muy bien organizados en grupos o cooperadoras de escuelas. Pagan un viaje en zorra o en camión cisterna para llenar los aljibes (esto es muy caro). El agua de las perforaciones a setenta metros tiene un alto índice de arsénico.

Formulación de objetivos y estrategias

Objetivo: Optimizar los recursos con objeto de resolver el problema de la escasez y la calidad del agua así como que las comunidades puedan incorporar estos modos ‘participativos’ de priorizar y solucionar sus problemas y que surjan nuevas propuestas como huertas, forestación, ladrillería, cría de animales etc.

Movilización de recursos

Trabajamos intensamente con Juan José Ochoa del equipo técnico del Programa, Nélida Solorza, Darío Mendoza y Gustavo Solorza promotores del mismo.

María Eva Salazar, del Proyecto Comunicación & Cultura del Programa, fue revelando fotográficamente las diferentes actividades a fin de ‘visualizar’ el proceso.

Invertimos muchas horas como voluntarios para investigar el tema, y sus posibles soluciones.

Las instituciones y organizaciones de base de la zona se involucraron desde el principio, con excepción de la parroquia, la policía y recursos hídricos.

Técnicos

En el transcurso del Proceso se han realizado balances hídricos, análisis de la oferta de agua disponible, guías de proyectos comunitarios para provisión de agua etcétera.[3]

Se han recibido valiosos aportes de consultas cooperativas de trabajo, Programa Social Agropecuario (INTA) etcétera.

Financieros

Los costos de infraestructura se han cubierto de tres maneras:

• Los Padrinos rurales (APAER) co-financiaron con la comunidad obras para las escuelas de El Ceibal, departamento de Copo y El Arenal, departamenteo de Santo Domingo.
• Fondo de Inversión Social (FIS). Microcreditos que el grupo beneficiado devolverá en un 100%, tal es el caso de las perforaciones surjentes de El Puestito departamento de Copo y Taco Pozo, departamento de Alberdi; más aljibes familiares en Piruaj Bajo, Potrero Bajada etc.
• Fondo Rotatorio de AVINA. Si bien esta institución ha donado el 100% de los fondos, para un alto porcentaje de las obras, los beneficiarios deberán devolver el 50% a fin de dar la posibilidad a otros compañeros en nuevas obras hasta la terminación del fondo.

Proceso

1. El clientelismo por parte de la iglesia, los partidos políticos, y otros equipos técnicos.
2. La competencia por los recursos hídricos y los puestos políticos.
3. La falta de claridad con respecto al recurso TIERRA.

Resultados obtenidos

1. La mejora en la coordinación e integración entre los distintos actores, organizaciones e instituciones.
2. La mejora de la capacidad institucional a nivel nacional.
3. Reconocimiento y la identificación de oportunidades concretas.
4. Los cambios en el uso y la asignación de recursos humanos, técnicos y financieros a nivel local y nacional.
5. El cambio en las conductas y actitudes de la población.

Sostenibilidad

1. Financiero: Uso y nivelación de los recursos, incluyendo la recuperación de costes, e indicando cómo los préstamos están siendo devueltos así como sus términos y condiciones.
2. Social y Económico: Igualdad de género, igualdad e inclusión social, movilidad económica y social
3. Cultural: Respeto y consideración por distintas actitudes, patrones de comportamiento y herencia cultural
4. Ambiental: Reducir la dependencia de los recursos no renovables (aire, agua,suelo,energía, etcétera), y cambiar los patrones de producción, consumo y tecnología.

Lecciones aprendidas

• Hacer buenos acuerdos entre todas las partes.
• Tener una estrategia definida de comunicación externa.
• Valorar los recursos de todo origen.

Transferibilidad

• Áreas de Infraestructura y Sostenibilidad del MO.CA.SE (de ámbito provincial).
• Red TRAMA -Técnicas que trabajan con mujeres de campo- (ámbito nacional).
• Gran Chaco Sudamericano (ámbito agroecológico regional).

Perfil financiero

Año: 1999 Presupuesto Total (en US$):$ 7100.-

Rubro	Para 1as Jornadas	Por unidad/mes	Subtotal
Capacitaciones	-	$500	$500
Viáticos	-	$400	$ 400
Refrigerios	-	$50	$50
Materiales	-	$150	$150
Gastos Fijos	Del Programa	$500	$6.000
Total anual	-	-	$ 7100

Contribución del Asociado A: RC Investigación y Cooperación 100%.

Año: 2000 Presupuesto Total (en US$):$ 31200.-

Rubro	Para 2as y 3as Jornadas	Por unidad/mes	Subtotal
Capacitaciones	-	$500	$1.000
Viáticos	-	$400	$800
Refrigerios	-	$50	$100
Materiales	-	$150	$300
Gastos Fijos	Del Programa	$500	$.6000
Obras	Huerta Buen Lugar	$2.000	$2.000
-	Huerta Escolar El Ceibal	$2.000	$2.000
-	Perforación Manijnioj	$5.000	$5.000
-	Perforación El Puestito	$5.000	$5.000
-	Pileta Escolar La Manga	$1.500	$1.500
Diagnóstico	-	$500	$500
Honorarios	Coordinación	$1.000	$12.000
Total anual	-	-	$ 31.200

Contribución del Asociado A: RC Investigación y Cooperación (26%):$8.200 Contribución del Asociado B: Grupo Avina (48%): $ 15.000 Contribución del Asociado C: APAER (10%): $3.000 Contribución del Asociado D: Fondo de Inversión Social (16%):$5.000

Año: 2001 Presupuesto Total (en US$): $74520.-

Rubro	Para 4as y 5as Jornadas	Por unidad/mes	Subtotal
Capacitaciones	-	$500	$1.000
Viáticos	-	$400	$800
Refrigerios	-	$50	$100
Materiales	-	$150	$300
Gastos Fijos	Del Programa	$500	$6.000
Obras	Perforación Anco Overa$5.000	$5.000
-	Perforación Huiñaj Pozo	$5.000	$5.000
-	Perforación Esperanza	$5.000	$5.000
-	Perforación Piruaj Bajo	$5.000	$5.000
-	Perforación Escondido	$5.000	$5.000
-	Perforación Santa Rosa	$5.000	$5.000
-	|Perforación Tasioj	$5.000	$5.000
-	Perforación Taco Pozo	$5.000	$5.000
-	Perforación Iskhay Pozo	$5.000	$5.000
-	Perforación San Ramón	$5.000	$5.000
Infraestructura	Honorarios Obra	$140	$1.680
Fortalecimiento Gruposios	Honorarios Seguimiento	$120	$1.440
-	Honorarios Coordinación	$1.100	$13.200
Total	-	-	$ 74.520

Contribución del Asociado A: RC Investigación y Cooperación (2%) $ 1.160 Contribución del Asociado B: Grupo Avina (83%) $62.060[4] Contribución del Asociado C: APAER - Contribución del Asociado D: Fondo de Inversión Social (FIS): (5%) $4.000 Contribución del Asociado E: Eugster Perforaciones: (10%) $7.300

Referencias Bibliográficas

  (febrero del 2001)   «AGUA»,   Propuesta Editorial Aquí Vivimos,  

  (16 de marzo del 2001)   «La Asociación RC desarrolla una intensa actividad social»,   Nuevo Diario, sección interior,  

  (23 de octubre de 2001)   «Problemas con el agua en la zona del Salado Norte»,   El Liberal, sección del interior,  

  (8 de junio de 2001)   «Pueblos del interior que buscan su propia agua»,   El Liberal, sección del interior,