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Fecha de referencia: 26-06-2002
Experiencia seleccionada en el Concurso de Buenas Prácticas patrocinado por Dubai en 2002, y catalogada como BEST.
(
Best Practices Database.)
País/Country: España
Región según Naciones Unidas: Europa
Región ecológica: árida y semiárida
Ámbito de la actuación: provincial/estatal
Instituciones: gobierno regional; institución paraestatal; asociación
profesional; fundación
Categorías = Igualdad y equidad de género: acceso a los recursos;
control de los recursos; funciones y cometidos por razón del
género; legislación; integración. Procesos de planificación
urbana y regional: proceso consultivo; aplicación local de la
Agenda 21. Buena gestión urbana: descentralización; legislación;
políticas públicas.
Contacto principal:
Diputación de Córdoba (gobierno regional)
Pilar Fernández-Martos Machado
Plaza de Colón, 15
14071 Córdoba
Telf: 957211291
Fax: 957211290
E-mail: pfernandez@dipucordoba.es
http://www.dipucordoba.es/ctg
Socio:
Obra Social y Cultural de CajaSur (institución paraestatal)
D. Jose-Eduardo Huertas Munoz
Ronda de los Tejares,18-24
14001 Córdoba
España
Tel: + 34 957 214425
Fax: + 34 957 214425
E-mail: jose-eduardo.huertas@int.cajasur.es
http://www.cajasur.es
Colaboración financiera.
Socio:
Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO),
asociación profesional
D. Antonio Diaz Cordoba
Gran Capitan, 12-2
14001 Cordoba
Cordoba,
España
Tel: +34 957 478443
Fax: +34 957 478819
E-mail: ceco@ceco-cordoba.es
http://www.ceco-cordoba.es
Colaboración técnica.
Socio:
Fundación Mujeres
Purificacion Barreiros Ribao
C/Raimundo Lulio, 1
28010 Madrid
España
Tel: +34 91 5912420
Fax: +34 91 4472461
E-mail: igualdad@fundacionmujeres.es
http://www.fundacionmujeres.es
Colaboración técnica.
Socio:
Delegación Provincial de Empleo y Desarrollo Tecnológico
(gobierno regional)
C/ Manrique, 2.
14001 Córdoba.
España
Tel: 957 003 600
Fax: 957 003 649
Se puede resumir el objetivo general de la Comisión Transversal
de género como el de impulsar y evaluar el Segundo Plan de
Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres de la
Diputación de Córdoba.
Dicha comisión está constituida por representantes de cada una de las siguientes Delegaciones de la Diputación: Presidencia, Cooperación con los Municipios, Recursos Humanos y Cooperación al Desarrollo, Hacienda y Desarrollo Económico, Investigación y Desarrollo Agrícola y Ganadero, Patrimonio y Régimen Interior, Juventud, Medio Ambiente y Protección Civil, Turismo y Deporte, Mujer, Servicios Sociales, y Cultura.
2000: El Pleno de la Diputación adscribe el Plan Transversal de
Género a la Delegación de Presidencia. Creación de la Comisión
Transversal de Género de cara al impulso, coordinación,
seguimiento y evaluación del Plan.
Nombramiento por Decreto del Presidente de la Diputación
designando los miembros de todas las Delegaciones que formarán
parte de la Comisión Transversal de Género.
2001: Planificación y ejecución de 75 acciones a desarrollar
durante todo el año por todas las Delegaciones de la Diputación,
a través de su Comisión Transversal de Género.
2003: Fecha de finalización del Plan.
Situación de partida
Existió un primer Plan de Igualdad 1996-1999 que no era
transversal y fue llevado a cabo por el denominado entonces
Centro Provincial de la Mujer.
En el año 1999, parte del personal y competencias de este Centro
se derivaron al Instituto de la Mujer dependiente de la Junta de
Andalucía y la otra parte dio origen a la actual Delegación de
la Mujer de la Diputación de Córdoba, que básicamente llevaba a
cabo políticas específicas de igualdad pero no desarrollaba
políticas transversales de género.
Objetivos
Entre las prioridades de este Plan Transversal destacan:
La prioridad actual es crear redes de trabajo y apoyo mutuo que
favorezcan el intercambio de experiencias y acciones en relación
al mainstreaming y la igualdad de oportunidades entre mujeres y
hombres, así como la creación y el desarrollo de sinergias
positivas en torno a este tema a todos los niveles: político,
técnico y del tejido social y empresarial de la provincia.
Los objetivos comunes a todas las Delegaciones de la Diputación
planteados en el Plan Transversal de Género se pueden resumir en
tres:
Igualmente se han utilizado técnicas invasivas de comunicación
para informar tanto a políticos/as como a técnicos/as del Plan
Transversal y de las actuaciones que se van desarrollando a
través de la Comisión Transversal de Género
Descripción de la actuación
El Pleno de la Diputación de Córdoba aprueba el 13 de Diciembre
de 1999 el segundo Plan de Igualdad de Oportunidades con la
novedad de ser el primer plan transversal de género, para los
años que van del 2000 al 2003 con objeto de avanzar en prácticas
igualitarias.
Empieza de este modo la puesta en marcha de la Comisión
Transversal de Género, que es la encargada de velar por el
cumplimiento de las acciones contempladas en el Plan para cada
una de las Delegaciones.
Cada diputado/a-Delegado/a nombra a un técnico/a para representar
a su Delegación en dicha Comisión, de acuerdo a un perfil
previamente determinado.
El Presidente nombra por Decreto a los miembros de la Comisión
con objeto de hacer oficial la pertenencia a este grupo y darle
una mayor contundencia.
Se establecen las primeras reuniones de la Comisión y se empieza
el proceso de formación sobre transversalidad de género, sin el
cual no se podría estar llevando a cabo correctamente las
acciones incluidas en el Plan.
Se selecciona la empresa apropiada para impartir la formación
y se diseña el curso que consta de 40 horas distribuidas a lo
largo de varias semanas con objeto de ir intercalándolo con el
trabajo que desarrolla el personal técnico de la Comisión en su
respectiva Delegación y para no interferir demasiado en el mismo.
Complementariamente a la formación, se establece con esta empresa
que facilite un servicio de tutoría telefónica y/o a través del
correo electrónico que permita resolver aquellas cuestiones que
pudieran plantearse a los miembros de la Comisión Transversal de
Género.
Una de las sesiones que se realizan al finalizar el periodo de
formación consiste en reunir al personal técnico que forma la CTG
y a sus Diputados/as- Delegados/as correspondientes con objeto
de informar a estos últimos sobre el resultado del Curso de
formación donde se ha elaborado un documento base del que se hace
entrega que explica de forma sucinta y clara en qué consiste la
CTG, las funciones y las actuaciones que pretenden llevar a cabo.
Posteriormente dentro del programa "mujeres en marzo" del año
2000 que contempla una serie de actividades conmemorativas del
8 de marzo y que se desarrollan en la provincia durante todo este
mes, se realizó una importante Campaña de difusión del Plan
Transversal por toda la provincia.
Esta Campaña se denominó "Ruta por la Igualdad" y se llevó a cabo
a través de un autobús remodelado y contratado a tal fin que
disponía de un ordenador con información sobre el Plan y sobre
los programas que se estaban desarrollando en relación a la
igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres; una monitora
explicaba el contenido del mismo y entregaba ejemplares del plan
y un folleto reducido que resumía el contenido del citado plan
para aquellas personas que no quisieran leer el plan
íntegramente.
Igualmente se realizó un cuestionario y un "video-matón" en el
que se contestaban 5 preguntas para recoger la opinión de
hombres, mujeres, niños y niñas sobre aspectos relacionados con
la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
Posteriormente se decidió trasladar la coordinación y el impulso
del plan de igualdad desde la Delegación de la Mujer a la
Delegación de la Presidencia con objeto de potenciarlo aún más
y de garantizar el desarrollo de las acciones previstas en el
mismo.
De este modo, al depender dicho Plan directamente de la
Delegación de Presidencia, se entendía que se facilitaba y
agilizaba la implementación del mismo en todas las Delegaciones.
Finalmente, cabe decir que si bien el proceso de creación del
Plan se realizó en el año 2000, es durante el año 2001 cuando
dicha Comisión empieza a planificar, concretar y ejecutar las
75 acciones diseñadas para este espacio de tiempo.
Se puede afirmar igualmente que es en el 2001 cuando se ha
comenzado la sensibilización llevada a cabo por parte de todas
las Delegaciones, irradiando sus acciones dentro y fuera de la
Institución, y cuando se ha reforzado el papel de la Comisión
Transversal de Género no sólo en la Diputación de Córdoba sino
a nivel de otras Instituciones especialmente de la Comunidad
Autónoma Andaluza.
Resultados alcanzados
Impacto
La novedad de esta actuación es incorporar a todas las
Delegaciones de la Diputación de Córdoba a un Plan de actuación
conjunto aprobado por el Pleno de la Corporación y con vigencia
hasta final del año 2003, en el que todas las Delegaciones
contemplan acciones de igualdad de oportunidades y de integración
de la perspectiva de género en la planificación de sus
programaciones.
Cabe destacar también la designación de un/a técnico/a de cada
Delegación en la Comisión Transversal de Género de la Diputación
Provincial de Córdoba.
Igualmente se puede destacar la metodología de trabajo sensible
a las diferencias de género utilizada por la propia Comisión
Transversal y a través de sus grupos operativos, donde además de
los miembros de la Comisión que representan a todas las
Delegaciones de la Corporación, pueden incorporarse todas
aquellas personas que tengan algo que aportar en un tema concreto
y específico.
Conviene también resaltar la edición de un Boletín trimestral de
la Comisión Transversal de Género dirigido a todo el personal de
la Institución (Trabajadores/as y políticos/as) así como también
a las empresas provinciales informando sobre las actuaciones que
se van desarrollando. Esta herramienta se constituye como un
canal de información y comunicación interesante.
En cuanto a la innovación de la actuación se pueden resaltar
entre otros, los siguientes aspectos:
La novedad más importante es que se les ha puesto a su
disposición un servicio de transporte gratuito a ellas y sus
hijos menores para acceder al municipio donde se impartía el
curso así como también se les ha financiado la guardería a dichos
niños mientras sus madres realizaban la formación.
Igualmente el contenido de los cursos se ha llevado a cabo
teniendo en cuenta las necesidades del mercado laboral de la zona
donde se iban a impartir y cada mujer ha tenido opción a elegir
el que más le interesaba.
Como cambios duraderos de la actuación destacan:
En el ámbito del género y la inclusión social se ha conseguido:
Sostenibilidad
Podemos definir el impacto de esta buena práctica a través de las
mejoras conseguidas en:
En cuanto a asociaciones con organismos e instituciones
implicados en el proyecto podemos resaltar, entre otros, los
siguientes:
Se ha conseguido un evidente fortalecimiento de la comunidad
traducido en:
Intercambio de experiencias
Esta experiencia está siendo transferida a otras Instituciones
de la Comunidad Autónoma Andaluza como Granada y Málaga,
sirviendo como modelo para su implantación en sus respectivas
Diputaciones Provinciales.
Igualmente se ha interesado por esta experiencia la Diputación
de Cádiz y se ha informado de la misma a todas las Diputaciones
Provinciales de nuestra Comunidad Autónoma.
Asimismo, hemos acudido a foros internacionales como el Seminario
Europeo sobre estrategias para al igualdad de género en Europa
"De la acción positiva al mainstreaming celebrado en Santander
en Mayo de 2001, y a otros donde se ha solicitado nuestra
presencia para dar a conocer el proceso de creación y las
actuaciones de la Comisión Transversal de Género de nuestra
Diputación.
No sólo han acudido a esta Diputación otras provincias para
interesarse sobre el desarrollo de la Comisión Transversal de
Género sino que también miembros de esta Comisión han visitado
otras provincias para explicar la actuación que se estaba
desarrollando en Córdoba.
De hecho, esta experiencia ya se ha transferido íntegramente a
la Diputación Provincial de Málaga y parcialmente a la Diputación
Provincial de Granada y Cádiz.
Además de las Diputaciones mencionadas, también se ha interesado
por esta experiencia el Consorcio Pacto Territorial por el
Empleo Bahía de Cádiz "Bahía Activa" desplazándose una diputada
y una técnica de la Comisión Transversal para exponer nuestra
iniciativa que fue escogida a nivel nacional para participar en
el Salón de la Iniciativa Emprendedora celebrado en Cádiz del 11
al 14 de Diciembre de 2001.
La experiencia en cifras
Resultados
Financiación
Inversión total 2000-2002: 452.613,94 euros.
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