Mejorando la Calidad de Vida en el Barrio, Zaragoza, Matanzas, Cuba

Fecha de referencia: 05-07-2000

Experiencia seleccionada en el Concurso de Buenas Prácticas patrocinado por Dubai en 2000, y catalogada como GOOD. ( Best Practices Database.)
País/Country: Cuba
Región según Naciones Unidas: América Latina
Región ecológica: Ribera (cuenca hidrográfica)
Ámbito de la actuación: Barrio
Instituciones: Gobierno local, organizaciones no gubernamentales

Categorías = Procesos de planificación urbana y regional: planificación comunitaria; conservación del patrimonio cultural; remodelación urbana. Infancia y adolescencia: desarrollo de la capacidad de participación y del liderazgo de los niños; programas de apoyo comunitarios; programas de ocio y culturales. Vivienda: acceso a la financiación de la vivienda; carencia de hogar, personas sin hogar.

Amalia Blanco Lemus
José Gerardo Estopiñan Villalonga
Tipo de Organización: Gobierno municipal
Zaragoza, 11 e/Medio y Milanés
Matanzas 40100
Cuba
Teléfono: 24 5025
24 5026
Fax: 24 3326
E-mail: dppfmtz@atenas.inf.cu

Socio:
Centro KAIROS
Rev. Francisco Rodés González
Calle Medio, #29020 y Santa Teresa y Zaragoza
Matanzas 40100
Cuba
Tipo de Organización: Religiosa
Colaboración: Técnica, administrativa, comunitaria.

Socio:
Centro Memorial Martín Luther King Jr.
Esther Pérez
Ave 53, N. 9609 e/96 y 98
Marianao 11400
C. Habana
Cuba
Teléfono: 203940
209731
Fax: 272959
Tipo de Organización: Organización No Gubernamental
Colaboración: Técnica, administrativa, comunitaria.

R E S U M E N

Fechas clave

D E S C R I P C I Ó N

Situación previa a la iniciativa
El sistema de saneamiento requería un mantenimiento constante. Los residuos deterioraban las condiciones de salud y de higiene de la zona.

Establecimiento de prioridades
Se establecieron las siguientes prioridades:

1. La mejora de las condiciones ambientales con la eliminación de las ciudadelas[1].
   
2. La recuperación de los valores culturales.
   
3. La implicación de la población en la actividad social.
   
4. Mejorar la imagen urbana a través de la integración con el entorno.

Formulación de objetivos y estrategias
El objetivo básico del proyecto es la mejora de la calidad de vida de los habitantes del barrio. Se pretende lograr este objetivo a través de la implicación de la propia comunidad en el proyecto.
La estrategia de trabajo incluye la rehabilitación de las personas, la preservación de la cultura y de la tradición, la integración de los habitantes por medio de las actividades participativas, y por último, un desarrollo urbano sostenible que haga frente a los actuales problemas.

Movilización de recursos
Los recursos humanos se movilizan a través de la participación del equipo de planeamiento y de la colaboración de los profesionales del Centro Memorial Martín Luther King, del Centro Kairós y de la comunidad.
Los recursos técnicos se movilizan a través de la participación del equipo de planeamiento y de los especialistas asociados, que se encargan de la búsqueda de la información necesaria para la elaboración del proyecto técnico.
Los recursos financieros se movilizan a través de la coordinación con el gobierno, que incluye el mantenimiento en su plan anual.

Proceso
A la hora de llevar a cabo el proyecto de "Mejora de la Calidad de Vida en el Barrio", han aparecido numerosos problemas derivados de la falta de una estrategia eficaz de planeamiento y gestión y de unos órganos capaces de elaborarla.
El coste de la inversión es otro problema que ha afectado de forma importante al proyecto. Este alto coste se debe al deterioro de las infraestructuras urbanas.
La cantidad total invertida en la rehabilitación de las ciudadelas de cara a la mejora de las condiciones de vida de los habitantes asciende a 35.000 dólares estadounidenses. La iniciativa ha sido capaz de motivar a la población, fomentar su participación en la solución de los problemas, mejorar las relaciones interpersonales y aumentar la autoestima. Todo esto se ha logrado con la ayuda de coordinadores y con la aplicación de los principios de la Educación Popular.

Resultados obtenidos
Hasta el momento, se han rehabilitado dos ciudadelas, y el proceso sigue en marcha. Los resultados son positivos, y están animando el comienzo de nuevos proyectos semejantes. El proceso de evaluación demuestra la mejora de la calidad de vida de las personas como consecuencia de la rehabilitación de las ciudadelas. La calidad de las infraestructuras de la zona ha aumentado de forma considerable. El alto nivel de compromiso que han demostrado los miembros de la comunidad ha permitido el éxito del proyecto.

Sostenibilidad
Las actividades comunitarias y las actividades dirigidas hacia el fortalecimiento del proceso de movilización de recursos han hecho posible la integración de los niveles social, económico y ambiental.
La rehabilitación de las ciudadelas se ha hecho realidad gracias a los fondos aportados por el gobierno local. También se han fomentado las actividades culturales cuyo fin es la recuperación de la cultura afro-cubana.
Se han creado nuevas oportunidades laborales, generando así nuevos ingresos en la comunidad; esto se ha producido de forma especial al incluir a las mujeres como fuerza de trabajo.

Lecciones aprendidas

1. La firme determinación de la comunidad de participar en el cambio social y en la recuperación de los valores históricos y arquitectónicos.
   
2. Los beneficios que aporta la utilización de una estrategia de base muy amplia en el proceso del desarrollo sostenible. Se han producido intentos de recuperar el deteriorado sistema de instalaciones sanitarias.

Transferibilidad
El Comité de Planeamiento Físico y Municipal tiene como misión, dentro del proceso de planeamiento, la elaboración de los estudios a escala urbana y parte de la responsabilidad social.
La experiencia adquirida con esta iniciativa permite aplicar proyectos similares en otros lugares.