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Fecha de referencia: 05-07-2000
Experiencia seleccionada en el Concurso de Buenas Prácticas patrocinado por Dubai en 2000, y catalogada como GOOD.
(
Best Practices Database.)
País/Country: Brasil
Región según Naciones Unidas: América Latina
Región ecológica: ribera(cuenca hidrográfica)
Ámbito de la actuación: metropolitana
Categorías = Erradicación de la pobreza: formación profesional.
Servicios sociales: Reducción y prevención del delito; educación;
salud y bienestar. Gestión ambiental: sostenibilidad ecológica;
reducción de la contaminación; gestión de recursos.
Contacto principal:
Mr. Jorge Roberto Carvalho Grando
Ayuntamiento de Pinhais-PR Brasil
Rod. Dep. Joãn Leopoldo Jacomel, 10.809
Vila Palmital
CEP 80530 - 000 PINHAIS-PR Brasil
Teléfono: 55 41 861-8090
Fax: 55 41 861-80 87
Email: prefeitura@pinhais.pr.gov.br
Tipo de organización: Gobierno local
Socio:
Secretaria Municipal de Medioambiente
Mr. Jorge Roberto Carvalho Grando
Rod. Dep. Joãn Leopoldo Jacomel, 10.809
Vila Palmital
CEP 80530 - 000 PINHAIS-PR Brasil
Teléfono: 55 41 861-8090
Fax: 55 41 861-80 87
Email: smma@pinhais.pr.gov.br
Tipo de organización: Gobierno central
Organización nominadora:
Secretaría de Acción Social
Mrs. Ivonete Bag
Rod. Dep. Joãn Leopoldo Jacomel, 10.809
Vila Palmital
CEP 80530 - 000 PINHAIS-PR Brasil
Teléfono: 55 41 861-8090
Fax: 55 41 861-80 87
Email: smma@pinhais.pr.gov.br
Tipo de organización: Gobierno central
Socio:
Asociación Paranaense de Preservación de los Manantiales del
Alto Iguacu, ((APPAM))
Mr. Antonio de Almeida
Rua das Araras, s/n, Lote n.7
Bairro Recreio da Serra
CEP 83.300-00 PIRAQUARA-PR Brasil
E-mail: appamzipmail.com.br
Tipo de organización: asociación de profesionales.
El proyecto se puede desglosar en los siguientes objetivos:
Situación previa a la iniciativa
Pinhais es una comunidad suburbana próxima a la ciudad de
Curitiba, capital del estado de Paraná que suministra el 76% de
la demanda de agua de Curitiba y sus alrededores. Pinhais cuenta
con 120.000 habitantes y está situada al sur de Brasil. El
programa de educación ambiental desarrollado por la oficina
municipal de Pinhais, organiza todos los años un evento especial
llamado Día del Rio ("Dia do Rio") cuyo objetivo es dar a conocer
a la población cuestiones sobre el agua potable en la región y
en el planeta.
Como resultado de este evento, se puede observar un elevado
número de familias pobre había construidosus chabolas junto al
río, generando una gran cantidad de basura que había contaminado
el río, y destruyido gran parte de la vegetación.
Se buscaron nuevos enfoques para solventar estos problemas,
mejorar la calidad del agua y proteger el medio ambiente. Por
otra parte, era preciso incluir la problemática social de las
familias asentadas en la ribera del río para lo cual se creó el
"Projecto Meninos do Vime" (Proyecto Niños del Mimbre).
La proximidad de Pinhais a CuritiBa, capital de Paraná, atrae a
los jóvenes que van a mendigar a la ciudad. Su situación de
marginalidad les arrastra al tráfico de drogas ilegales donde sus
jefes abusan de ellos. La mayor parte de esta juventud proviene
de familias humildes que viven en asentamientos marginales fuera
de la ciudad. Estos asentamientos están en su mayoría situados
en la ribera y generar una pesada carga para el ecosistema,
deteriorando la calidad del agua.
Situación familiar:
Antes de proporcionar asistencia a las familias, era necesario
un estudio previo de su situación, incluyendo el grado de
escolaridad de los niños. Al mismo tiempo se comenzó la
plantación de árboles que absorbiesen parte de la contaminación
orgánica de las riberas y que sirvieron como futura materia prima
para la artesanía del mimbre.
Creación del proyecto "Projeto Meninos do Vime" ("Proyecto niños
del mimbre"):
El "Projeto Meninos do Vime" se ha creado con objeto de implicar
a la comunidad en la repoblación de la vegetación en las riberas
y sus alrededores. La motivación de este proyecto consiste en
la concienciación de la importancia de la vegetación para la
conservación de la calidad del agua.
La mejor manera de informar e instruir a estos niños de la calle
en materias sobre medio ambiente y sus posibilidades era
escolarizándoles otra vez, para lo cual era imprescindible que
volviesen a formar parte del entorno familiar. De este modo, el
enfoque integral de escolarización, concienciación en materias
ambientales y aprendizaje de la artesanía resume los objetivos
básicos del proyecto.
Otras actividades secundarias.
Con objeto de motivar a los niños de la calle a unirse al
proyecto se organizaron actividades como partidos de fútbol,
competiciones de capoeira (artes marciales brasileñas) y talleres
de pintura y dibujo, así como asistencia médica y dietas equilibradas.
Movilización de recursos
Los recursos financieros empezaron siendo muy limitados. Las
necesidades básicas, como son los alimentos y el equipo necesario
se cubrieron mediantedonaciones de miembros de APPAM
(Associaçao Paranaense de Preservaçao dos Manciais do Rio
Iguaçu) y de voluntarios comunitarios. El ayuntamiento ha
apoyado el proyecto proporcionando la maquinaria y las
herramientas necesarias para el trabajo con la madera del sauce
además de sufragar los gastos de los profesores artesanos y de
la construcción de un pequeño centro para el desarrollo del
proyecto.
Proceso
Las principales dificultades fueron la carencia de medios
económicos y, como consecuencia, la reducida plantilla para
trabajar con los niños. Asimismo, las leyes existentes
protectoras de los niños en condiciones de trabajo forzoso
entraron en conflicto con el proyecto que ponía a trabajar a los
niños en la ecología y la artesanía. Del mismo modo, supuso un
gran reto para la puesta en marcha del proyecto, conseguir la
participación de los padres, los profesores y algunas de las
compañías comerciales.
Resultados obtenidos
Perfil financiero
Año |
Presupue
sto total($ norteame ricanos) |
Socio A % del presupue sto |
Socio B % del presupue sto |
Socio C % del presupue sto |
Socio D % del presupue sto |
01/1995 | 300.000 | 100 | |||
02/1996 | 450.000 | 100 | |||
03/1997 | 450.000 | 70 | 10 | 20 | |
04/1998 | 1.500.00 0 | 60 | 10 | 30 | |
05/1999 | 2.000.00 0 | 20 | 10 | 70 | |
total | 4.700.00 0 | 2.565.00 0 | 395.000 | 1.740.00 0 |
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