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Fecha de referencia: 5-7-2000
País/Country: Canadá
Ámbito de la actuación: metropolitano
Región según Naciones Unidas: América del Norte
Región ecológica: continental
Instituciones: gobierno central; organización no gubernamental;
institución académicay de investigación
Categorías = Gestión ambiental: sostenibilidad ecológica; higiene
ambiental; seguimiento y control; reducción de la
contaminación; introducción de criterios ecológicos en el
entorno urbano
Contacto principal:
William R. Pearce
Municipalidad Regional de Hamilton-Wentworth y el
Municipio de Hamilton
71 Main Street, West, 5th floor
Hamilton, Ontario
Canada
L8P 4Y5
Teléfono: 1-905-546-4221
Fax: 1-905-546-4364
E-mail: haqic@city.hamilton.on.ca
Socio:
Environment Canadá (Región de Ontario) - ONG
Esther Bobet
Rama de Protección Ambiental
4905 Dufferin Street, 2nd floor
Downsview, Ontario
Canada
M3H 5T4
Teléfono: 1-416-739-5880
Fax: 1-416-739-4251
E-mail: Esther.Bobet@ec.gc.ca
Colaboración financiera
Socio:
Ontario Ministry of the Environment
Denis Corr
119 King Street, West, 12th floor
Hamilton, Ontario
Canada
L8P 4Y7
Teléfono: 1-905-521-7820 / 1-416-323-5146
Fax: 1-905-521-7820 / 1-416-323-5031
E-mail: corrde@ene.gov.on.ca /loier@ene.gov.on.ca
Colaboración financiera
Socio:
McMaster University
Dr. Brian McCarry
1280 Main Street, West
Hamilton, Ontario
Canada
L8S 4M1
Teléfono: (905) 5252-9140 ext. 24192
Fax: (905) 522-2509
E-mail: mccarry@mcmaster.ca
Colaboración técnica
1996/606 Creando una Comunidad Sostenible: VISION 2020 de
Hamilton-Wentworth.
1998/274 Iniciativa por la Calidad del Aire de Hamilton-Wentworth.
Situación antes del comienzo de la iniciativa.
La calidad del aire y su impacto sobre la salud han sido
siempre una preocupación para los ciudadanos de Hamilton-Wentworth. Aunque las mejoras tecnológicas y las rigurosas
regulaciones a lo largo de los años han reducido
significativamente las emisiones de las fuentes de
contaminación urbanas e industriales comunes, el sentimiento
generalizado era que hacía falta más trabajo para desarrollar
estrategias efectivas con el objeto de alcanzar mejoras
continuadas.
Los colaboradores pertenecientes a la comunidad comenzaron a
ocuparse de las fuentes de contaminación del aire y a
cuestionarse si se estaban elaborando medidas para controlar
los contaminantes adecuados. Nunca había existido un análisis
global de las principales fuentes contaminantes de Hamilton-Wentworth, ni tampoco de los impactos del aire de poca calidad
sobre la salud y el medio ambiente. De hecho, dichos estudios
sobre calidad del aire urbano eran poco usuales y por esta
razón este tipo de proyecto suscitó que varios socios de la
comunidad y de Ontario lo apoyaran decididamente y
participaran en él.
En el pasado, la mejora de la calidad del aire se centraba en
controlar las substancias tóxicas de éste ya que se pensaba
que eran las que ejercían mayor impacto sobre la salud. Por el
contrario, la ICAH descubrió que la principal causa de
hospitalización y muerte prematura la constituían las
partículas inhalables.
Establecimiento de prioridades
La ICAH se inició en 1995, mediante la participación de todos
los niveles de la administración, instituciones académicas,
organizaciones no gubernamentales e industria, para
identificar las fuentes de contaminación y las prioridades de
actuación sobre las mismas en Hamilton-Wentworth.
La investigación llevada a cabo por la ICAH estimó que se dan
al menos noventa muertes prematuras y trescientas
hospitalizaciones por año como consecuencia de las actuales
condiciones de la calidad del aire en Hamilton-Wentworth. Las
partículas inhalables, especialmente el sulfuro, son las de
impacto mayor, constituyendo el 76% de la contaminación del
aire relacionada con muertes prematuras y el 64% de la
contaminación del aire relacionada con ingresos en el
hospital.
Por ello, en orden de prioridad para la salud humana y
ambiental, las substancias contaminantes identificadas por el
estudio de la ICAH resultaron ser:
Formulación de objetivos y estrategias
El fin principal de la ICAH era identificar las prioridades en
la gestión de la calidad del aire. Para ello, los miembros de
la ICAH trabajaron para alcanzar cuatro objetivos principales:
Un año después, se fundó el CMCAH para coordinar y facilitar
la mejora de la calidad del aire de Hamilton-Wentworth y para
garantizar que se tuvieran en cuenta las recomendaciones de la
ICAH.
Movilización de recursos
Inicialmente este tipo de proyecto se concibió como un estudio
con un coste de 5,000,000 dólares EE.UU y cinco años de
duración lo que, sencillamente, no era factible. El proceso de
la ICAH condujo a una alternativa viable que logró los
objetivos del plan original en la mitad del tiempo y con una
fracción del coste.
No había ningún presupuesto formal para la ICAH, así que se
confió sobre todo en la buena voluntad, la colaboración y los
recursos aportados por todos los interesados. Científicos del
Ministerio de Medio Ambiente de Ontario y profesores
universitarios locales contribuyeron al seguimiento de la
calidad del aire, a los análisis sobre la salud y los datos
ambientales y a la identificación de las principales
substancias contaminantes y a sus impactos. Las industrias se
ocuparon de su incidencia en la calidad del aire y de la forma
en que tenían que trabajar para resolverla. Los grupos
comunitarios vigilaron para asegurar la transparencia y la
credibilidad del proceso. Medio Ambiente Canadá, reconociendo
el valor del proyecto, contribuyó con 35,000 dólares EE.UU
para contratar personal y pagar la impresión de los informes y
otros aspectos de logística.
Después de la publicación de los informes de la ICAH, el mismo
tipo de participantes formaron el CMCAH para poner en práctica
las recomendaciones del estudio. Los buenos resultados de la
iniciativa atrajeron financiación permanente del Consejo
Regional, quien aprobó un presupuesto anual para la Calidad
del Aire, de 250,000 dólares EE.UU.
Proceso
Para que la ICAH alcanzara resultados positivos en la mejora
de la calidad del aire, se propuso una estrategia que tuviera
en cuenta los intereses de todos los implicados. El
gobierno,la industria, las organizaciones locales, las
instituciones académicas y el público en general participaron
en cuatro grupos de trabajo de la ICAH: medio ambiente, uso
del territorio, transporte, salud humana, estética, olores y
economía. Se estableció un grupo de coordinación para dirigir
el proceso y asegurar que el producto final fuera
científicamente sólido.
El tema unificador era la mejora en la calidad del aire, tema
en el cual todos los implicados en el asunto tenían un
interés.
Se planteó trabajar en colaboración y de forma colegiada con
una agenda común. La magia de este proceso estaba en que todo
el mundo trabajaba conjuntamente para alcanzar un objetivo
común, al margen de las diferencias y de las divergencias en
cuanto a objetivos.
El objetivo de la ICAH era utilizar todos los recursos e
información existentes y disponibles para identificar las
prioridades en la gestión de la calidad del aire, trabajando
bajo un enfoque cooperativo, con múltiples participantes, que
no precisaba de grandes cantidades de dinero para desarrollar
su cometido. Debido a la financiación limitada, se puso una
gran confianza en los servicios en especie y en la
investigación y análisis científicos gratuitos, que permitían
a los científicos universitarios aplicar sus investigaciones a
situaciones del mundo real.
Resultados alcanzados
Del trabajo de la ICAH se extrajeron las siguientes
conclusiones:
La ICAH se ha comprometido a informar anualmente sobre los
pasos que ha dado para mejorar la calidad del aire y sobre los
avances efectuados para alcanzar sus diversos objetivos. En
1999 se iniciaron los siguientes proyectos:
Sostenibilidad
El Consejo Regional de Hamilton-Wentworth se comprometió a la
mejora de la calidad del aire cuando adoptó VISION 2020- "La
Región Sostenible" en 1992, como base para la toma de
decisiones en la región de Hamilton-Wentworth. "Vision 2020"
se basa en los principios de sostenibilidad e incita al
gobierno, a las empresas y a los ciudadanos a pensar sobre el
modo en que su actuación puede conducir a nuestra sociedad
hacia un futuro más sostenible. Los objetivos de VISION 2020
para mejorar la calidad del aire son: "asegurar que la región
tenga la mejor calidad del aire entre las grandes áreas
urbanas de Ontario". Estos objetivos se alcanzarán conociendo
las principales substancias contaminantes y sus fuentes, a
través del proyecto de la ICAH.
La ICAH identifica las substancias contaminantes, en orden de
prioridad, con el fin de prevenir o reducir su impacto sobre
la salud humana y ambiental. Localmente, las estrategias para
reducir estas substancias contaminantes harán decrecer los
ingresos en los hospitales y las muertes prematuras como
resultado de la escasa calidad del aire. Un aire más limpio
ayudará a reducir los casos de enfermedades respiratorias como
el asma.
El resultado del informe de la ICAH ha aportado a la comunidad
una referencia para clarificar o calmar sus perspectivas sobre
contaminación del aire en Hamilton. Difundir la ICAH a través
de los medios ha contribuido a educar a los ciudadanos
respecto a los costes sociales, ambientales y económicos de la
contaminación del aire. El trabajo de investigación llevado a
cabo por la Universidad McMaster ha demostrado que la mejora
de la calidad del aire está considerada uno de los principales
objetivos comunitarios y que los residentes están dispuestos a
pagar para ver mejorar la calidad del aire.
Lecciones aprendidas
El estudio de la ICAH fue el primero de su tipo en el que
miembros de la comunidad, de la industria, de las
instituciones académicas y del gobierno trabajaron
conjuntamente para buscar soluciones a la calidad del aire
local. De esta asociación única se derivaron varias lecciones:
Transferibilidad
Los socios de la ICAH la promueven como un modelo para otras
comunidades que deseen conocer su situación en cuanto a la
calidad del aire. Algunos miembros de su comité ejecutivo han
organizado conferencias y coordinado una red de información
como instrumentos para discutir asuntos de la expansión de la
contaminación del aire y para estudiar cómo el modelo de la
ICAH podía ser aplicado a otras comunidades en condiciones
semejantes a las de Ontario.
Perfil financiero
Año: 1996
Presupuesto total (en dólares EE.UU): 35,000 dólares
Contribución del socio A (Medio Ambiente Canadá): 100%
Referencias
Índice de los artículos en la publicación Hamilton-Wentworth
Air Quality Initiative.
(Octubre 1997)"Aesthetics, Odour, and Economic Aspects of
Air Quality in Hamilton-Wentworth" (Hamilton-Wentworth Air
Quality Initiative)
(Diciembre 1997)"Ambient Air Quality and Effects on the
Environment in Hamilton-Wentworth" (Hamilton-Wentworth Air
Quality Initiative)
(Diciembre 1997)"Human Health Risk Assessment for Priority
Air Pollutants" (Hamilton-Wentworth Air Quality Initiative)
(Diciembre 1997)"Transportation/Land Use Workgroup
Background Report" (Hamilton-Wentworth Air Quality
Initiative)
(Diciembre 1997)"Health Effects of Ground Level
Ozone" (Hamilton-Wentworth Air Quality Initiative)
(1997)"Health Effects of Particulates" (The Lung Association
Hamilton-Wentworth and the Hamilton-Wentworth Air Quality
Initiative)
(1997)"Health Effects of Sulphur Dioxide and Sulphates" (The
Lung Association Hamilton-Wentworth and the Hamilton-Wentworth
Air Quality Initiative)
(1997)"Where Does it Come From? Sources" (The Lung
Association Hamilton-Wentworth and the Hamilton-Wentworth Air
Quality Initiative)
(1997)"Where Does it Go? Weather Effects" (The Lung
Association Hamilton-Wentworth and the Hamilton-Wentworth Air
Quality Initiative)
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