3. Ficha-Cuestionario Sobre Nuevas Iniciativas De Gestión Ciudadana En La Periferia Sur De Madrid

Soy un sociólogo e investigador de la universidad Carlos III que en la actualidad realiza su tesis doctoral con el título: Identidad, medio ambiente y desarrollo en espacios urbanos periféricos: un enfoque integrador. En gran medida el objeto de la investigación se centra en iniciativas ciudadanas que consideramos de nuevo tipo.

Partimos de la idea de que en la última década han surgido iniciativas ciudadanas y comunitarias de nuevo tipo en el escenario urbano periférico que combinan múltiples funciones encaminadas a la satisfacción de las necesidades humanas. Inscritas en el ámbito local son, sin embargo, experiencias que recogen las nuevas perspectivas de la problemática global (pensar global actuar local) y apuntan un modelo social alternativo que pone en relación aspectos de índole cultural (identidad, apropiación, participación...), ambiental (medio ambiente urbano, reciclaje, ampliación verde...) y económico (desarrollo endógeno, economía social, economía de inserción).

Pretendemos, en primer lugar de detectar y contactar con esas iniciativas, para posteriormente realizar un análisis de su capacidad interactiva respecto de la complejidad implícita en la consecución de la calidad de vida. Nos interesa especialmente su capacidad de insertarse en ámbitos de barrio, de recrear el entorno, su capacidad para la integración económica de los sectores vulnerables y su capacidad para recrear la socialidad y redes sociales abiertas.

Ese es precisamente el motivo de haber tomado contacto con vuestra iniciativa, y dado el valor que la realización de la presente ficha- cuestionario puede tener para el buen fin de nuestra investigación. En todo caso, dada la naturaleza de compromiso de la investigación con los propios movimientos sociales es necesario reseñar como los resultados de la investigación, que también pueden ser de interés para las entidades sociales, quedaran a disposición de las propias iniciativas implicadas en este proceso.

Julio Alguacil Gómez
Universidad Carlos III. C/Madrid, 126.
Departamento de Humanidades, Ciencia Política y Sociología.
28903-Getafe
Tfnos: 7965938 y 6249661
Fax: 6249574

A. Datos de clasificación

• (1) Denominación de la iniciativa y de los proyectos (actuaciones, empresas, etc.):

  Organismo o asociación:
  Dirección postal:
  Barrio:
  Tfno y fax:
  Fecha de inicio de la iniciativa:
  

• (2) Descripción (delimitación) del ámbito territorial que abarca la iniciativa:
• (3) Grupos o sectores sociales a quien va dirigida el desarrollo de la iniciativa:
• (4) Grupos, asociaciones o colectivos que de una u otra forma se consideran participes de la iniciativa o de los diversos proyectos:

B. Descripción de la iniciativa/proceso

• (5) Objetivos y fines que se pretenden alcanzar.
• (6) Estrategia adoptada para el desarrollo de la iniciativa.
• (7) Métodos de trabajo adoptado.
• (8) Modelo de gestión (Estructura de la iniciativa, organigrama, financiación).
• (9) Descripción de las dificultades para el desarrollo de la iniciativa y de los proyectos (Elementos adversos).
• (10) Descripción de los aspectos favorables (Elementos y puntos de apoyo para el desarrollo de la iniciativa y de los proyectos).
• (11) Objetivos parciales o totales alcanzados. Transformaciones de las condiciones de partida.
• (12) Grado de ejecución de la iniciativa y de las actuaciones según la escala: 0 (No iniciado por adversidades), 1 (no iniciado esperando condiciones adecuadas), 2 (en sus inicios), 3 (abandonado o paralizado por adversidades), 4 (en proceso de ejecución), 5 (ejecutado).

• (13) Valoración de lo que han significado o significan los siguientes aspectos para el desarrollo de la iniciativa y de las actuaciones. Escala de 1 a 5 (1, muy adverso; 2, adverso; 3, equilibrado; 4, favorable; 5, muy favorable):

C. Capacidad y condiciones de una integración en los procedimientos

• (14) Descripción de los vínculos o relaciones y participación en redes de asociaciones o iniciativas, plataformas, ONGs...
• (15) Descripción de los vínculos y relaciones con instituciones del ámbito del sector privado o lucrativo, empresas...
• (16) Descripción de los vínculos y relaciones con administraciones e instituciones públicas (Ayuntamiento, Comunidad, INEM, Universidad...)
• (17) Vínculos y relaciones con profesionales según la escala: 0 (Sin relación), 1 (Asalariado de la iniciativa), 2 (Miembro activo), 3 (Colaborador habitual), 4 (Colaborador temporal), 5 (Colaborador esporádico). Indicar el número de relaciones en la casilla correspondiente.

• (18) Nivel de vinculación o relación con las siguientes iniciativas o asociaciones según la siguiente escala: 0 (se desconoce), 1 (se tiene alguna referencia), 2 (Se tienen contactos esporádicos), 3 (Copartícipes en alguna coordinadora, plataforma o federación), 4 (Copartícipes en la misma red de autoapoyo), 5 (Es la iniciativa o somos precursores de la misma), 6 (Otras situaciones ¿Cuales?)

D. Capacidad y condiciones de una integración en los sectores

• (19) La iniciativa y actuaciones tienen una clara incidencia positiva sobre un sector o área de la calidad de vida, pero también simultáneamente pueden afectar a otros sectores, ya sea estimulándoles y reforzándoles, ya sea debilitándoles. en este sentido qué incidencia puede tener el desarrollo de vuestra iniciativa o actuaciones sobre los siguientes sectores (0, es el objetivo principal; 1, afecta negativamente; 2, no afecta en nada; 3, lo refuerza muy indirectamente; 4, lo refuerza indirectamente; 5, lo refuerza directamente):

• (20) Por último, y pensando en estimaciones aproximadas, cuántas personas se han beneficiado de una u otra forma, participan, o se han visto afectados positivamente con la iniciativa o actuaciones.

• (21) Otras observaciones, matizaciones o sugerencias